酒店開業(yè)籌備工作計劃-wenkub.com
2024-10-21 02:52 本頁面
【正文】 二十、酒店各類用品收貨及他存管理。十六、制定開業(yè)前的廣告計劃。八、編寫采購計劃及印刷品計劃（需裝修完成后實施此案）九、編寫各部門運作手冊，制定各種服務標準及酒店規(guī)章制度。保安工資參照怡樂物業(yè)保安工資標準。（人員編制共計約18人）前廳主管1名，前臺接待兼收銀4名客房部員工3名，客房主管1名大堂吧服務員2名娛樂中心服務員1名酒店行政兼文員1名洗衣房服務員2名公共區(qū)域服務員1名保安兩名水電工一名10兼職或全職電腦維修人員一名11財務人員一名四、辦理各類執(zhí)照。二、解決酒店辦公區(qū)域及酒店臨時辦公場地。配合電腦供應商徹底完成電腦系統(tǒng)的安裝。第一篇：酒店開業(yè)籌備工作計劃酒店開業(yè)籌備工作計劃 大酒店開業(yè)籌備工作計劃行政人事培訓部（人事、勞資、培訓）組建酒店籌備小組，確定辦公地點，安裝電話．采購辦公設備進行酒店ＣＩ標示設計完成酒店各項規(guī)章制度的編制匯總完成酒店《員工守則》的審定完成酒店各項管理文件的檔案建立完成酒店行文規(guī)范化管理的制定完成酒店質量監(jiān)督考核體系的建立完成后勤保障體系的各項制度及準備工作（通訊工具）9．辦理各種證照的審請及領取工作編制酒店組織機構及人員編制，工資標準1根據(jù)人員定編數(shù)完成招聘計劃及員工的招聘工作1確定酒店中高層管理人員并保證如期到崗1編制培訓計劃及培訓大綱，審核監(jiān)督各部門員工培訓和技能考核1制定各崗位崗位職責、工作程序、操作標準、考核標準、匯總1完成《酒店標準化作業(yè)手冊》的編定及審核工作1組織員工軍訓、理論培訓、實際操作培訓1按照崗位職責、工作程序、操作標準對全體員工進行考核并對考核結果進行評估1完成員工上崗前的工服、《員工守則》、工號牌等必須品的準備完成酒店人事檔案的管理和建立2完成員工離職等相關手續(xù)的建立及規(guī)范財務部與采購部（庫管）制定本部門組織機構機構及人員編制制定本部門工作程序、操作標準及崗位職責組織本部門的員工培訓和考核做出開業(yè)財務預算編制開業(yè)所需物資預算擬定并審核開業(yè)所需物資清單（固定資產(chǎn)類，易耗品類）尋找所需物資供應商進行市場尋價確定每項三家以上供應商，比值比價簽定供貨協(xié)議，確保如期到貨確定電腦管理軟件系統(tǒng)，檢查．調試．培訓1１．表格設計的完成，確定印刷品的數(shù)量、質量，尋找廠家印刷1２、確定工服式樣，尋找廠家制做1３、尋找花草租賃公司，確定公司簽定合同或購買酒店花草1４、完善規(guī)范庫房管理、規(guī)范采購、驗收、保管申領程序1５、完成酒店固定資產(chǎn)及物品的明
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