【正文】 追求綽約，超越自我 追求完美不僅是一種重要的工作態(tài)度，也是一種重要的生活標(biāo)準(zhǔn)，是我們工作效能和生活質(zhì)量的重要保證。 擁有雙贏思維 對于職場人士來講，這種雙贏的本質(zhì)是有感染力的。 保持一顆平常心 無倫做事還是做人，除了要善于抓住時機(jī)，懂得運(yùn)用必要的技巧之外，還需要保持一顆平常人的心態(tài)。其含義主要是說高效能人士要充分重視時間的價值，不浪費(fèi)時間會做那些不值得去做的事情。一個高效的決策者的價值在于 “做正確的事”，同時幫助各管理層的主管“把事情做正確”，把決策落實(shí)。 經(jīng)常和成功人士在一起 心理學(xué)研究表明，環(huán)境可以讓一個人產(chǎn)生特定的思維習(xí)慣，甚至是行為習(xí)慣。 善于授權(quán) 善于授權(quán)，舉重若輕才是管理者正確的工作方式：舉輕若重，事必躬親只會讓自己越陷越深，把自己的時間和精力浪費(fèi)于許多毫無價值的決定上面?！钡拇_，精妙、高超的語言藝術(shù)魅力非凡，世界上歐美等發(fā)達(dá)國家把“舌頭、金錢、電腦”并列為三大法寶，口才披公認(rèn)為現(xiàn)代職場人士必備素質(zhì)之一。 重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng) 人際能力在一個人的成功中扮演著重要的角色。這是每一個人只要肯做就能做到的，也是一個人走向成功的必由之路。做到上下逢源，正確處理“對上溝通”，與同事保持良好的互動交流是我們提高工作效能的一個關(guān)鍵。學(xué)會正確地應(yīng)對壓力就成了高效能人士必備的一項(xiàng)習(xí)慣。 釋放自己的憂慮 孤獨(dú)和憂慮是現(xiàn)代人的通病。 杜絕壞的生活習(xí)慣 習(xí)慣有好有壞?！逼溆靡庖彩且覀冃?説 多聽。 專注目標(biāo) 美國明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司 (3M)的口號是 :寫出兩個以上的目標(biāo)就等于沒有目標(biāo) .這句話不僅適用于公司經(jīng)營 ,對個人工作也有指導(dǎo)作用。 責(zé)任重于一切 著名管理大師德魯克認(rèn)為 ,責(zé)任是一名高效能工作者的工作宣言 .在這份工作宣言里 ,你首先表明的是你的工作態(tài)度 :你要以高度的責(zé)任感對待你的工作 ,不懈怠你的工作、對于工作中出現(xiàn)的問題能敢于承擔(dān) .這是保證你的任務(wù)能夠有效完成的基本條件。他明白在一個企業(yè)中，只有團(tuán)隊(duì)成功，個人才能成功。如果你要成為一名高效能的職場人士，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。 習(xí)慣 1向競爭對手學(xué)習(xí) 一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過， “對手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。這樣的時 間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當(dāng)可觀的。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。蓋茨所 説 ： “通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔(dān)別人都 不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。如果一個人沒有重點(diǎn)地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會十分低下?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。項(xiàng)目的運(yùn)營不但可每年向地方政府 增加 1200萬元 稅收； 同時，該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益評價指標(biāo)顯示，其具有高出行業(yè)基準(zhǔn)收益率的收益效果，且具有較好的經(jīng)濟(jì)回報率和較強(qiáng)的抗風(fēng)險以及還貸能力。而且通過對項(xiàng)目周邊環(huán)境的改造，將大大改善米東新區(qū)的外部環(huán)境。而且項(xiàng)目建成后可為社會提就業(yè)崗位，來安置區(qū)域內(nèi)的下崗職工 ，增加稅收 1200萬元 。 正常年份租賃收入的確定： 租賃收入預(yù)測表 指標(biāo) 項(xiàng) 目類型 面積 （萬 ㎡ ） 單價 （元 /天 /㎡ ） 租賃收入 （萬元 /年） 備 注 商業(yè)門面 124 出租率 85% 辦公室及展廳 31 出租率 85% 貨場倉儲 22 出租率 85% 加工場地、廠房 102 出租率 85% 貨物裝卸 60（萬噸） 3 元 /噸 180 裝卸率 85% 貨物計(jì)量 60（萬噸） 元 /噸 18 計(jì)量率 85% 合 計(jì) —— —— 477 —— 項(xiàng)目正常年份營業(yè)收入合計(jì)： 477萬元 五、稅金估算 ： 68萬元 本項(xiàng)目房產(chǎn)稅按經(jīng)營收入的 12%收取，營業(yè)稅按 %收取，全部稅收為 %。 四、營業(yè)收入及稅金估算： 根據(jù)公司規(guī)劃和對項(xiàng)目經(jīng)營收入來源分析，本項(xiàng)目收入主要來源為兩部分 。項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益分析與評價的計(jì)算期根據(jù)項(xiàng)目之特點(diǎn)選定為 15年 (包括 1 年的建設(shè)期 )。 二、資金籌措計(jì)劃： 本項(xiàng)目 總投資 3000萬元 ，其中： 自有資金約 2021萬元，銀行貸款 1000萬元。 土地支出 1215 萬元 。施工單位嚴(yán)格按圖施工、監(jiān)理單位嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 四、招投標(biāo)管理： 本項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行《招投標(biāo)法》，使項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格按基本建設(shè)程序工作，做到工程質(zhì)量有保證。公司共有人員數(shù)為 25名。 各區(qū)段開發(fā)建設(shè)技術(shù)指標(biāo)表 指標(biāo) 項(xiàng)目 單位 數(shù)量 備 注 商鋪 萬 ㎡ 兩層 交易大廳 萬 ㎡ 兩層 廠房 萬 ㎡ —— 貨場 萬 ㎡ —— 第 六 章 項(xiàng)目組織與管理 一、項(xiàng)目管理： 為進(jìn)一步提高管理水平和整體運(yùn)營質(zhì)量，推動物資流通和貨運(yùn)配送以及信息化服務(wù)的現(xiàn)代化進(jìn)程，設(shè)立新疆通匯鋼材物流市場，主營：鋼材采購、對外招商、倉儲、運(yùn)輸配送；電子商務(wù)；物業(yè)管理服務(wù)。環(huán)繞地塊周邊及主干道路兩旁開發(fā)建設(shè)兩層門面和庫房。所以在發(fā)展過程要循序漸進(jìn)，計(jì)劃最初的一年為“引導(dǎo)期”，在此期間，我們將給予經(jīng)銷商最優(yōu)惠的政策和減免部分費(fèi)用，為他們 提供鋼材市場動態(tài)的相關(guān)信息，并提出科學(xué)的經(jīng)營、發(fā)展建議，隨后一年計(jì)劃為“培育期”，期間我們依舊給予經(jīng)銷商一定的優(yōu)惠政策，來進(jìn)一步穩(wěn)固市場，使市場規(guī)模能夠快速擴(kuò)大，按計(jì)劃在兩年后，本項(xiàng)目便可進(jìn)入了成熟、穩(wěn)定的階段，市場將表現(xiàn)出一片欣欣向榮、生機(jī)勃勃的景象。 對國內(nèi)外的特種鋼材和新型鋼材產(chǎn)品進(jìn)行展銷，積極加大與外界的交流，使該物流市場在技術(shù)、信息、服務(wù)等方面始終保持自治區(qū)領(lǐng)先的地位。按照客戶的意愿，我們將提供對鋼材加工的服務(wù)，避免鋼材的“二次搬運(yùn)”，可使加工好的成品鋼材直接運(yùn)往施工一線。 第 四 章 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)想及定位 一、建設(shè)方案設(shè)想： 項(xiàng)目按現(xiàn)代物流總體規(guī)劃要求，采用分區(qū)規(guī)劃，按不同的服務(wù)功能將其共劃分 A 區(qū)、 B 區(qū)、 C區(qū)、 D 區(qū)四個區(qū)域，內(nèi)部通過環(huán)型道路組織交通，為車輛進(jìn)出市場提供便利的交通條件。 因此具備建設(shè)現(xiàn)代化鋼材物流市場發(fā)展的基礎(chǔ)。其中，擴(kuò)建船廠 3家，在建船廠 3家，意向性項(xiàng)目 5家，全部建成后年生產(chǎn)能力 227萬噸，年產(chǎn)值近 150億元； 團(tuán)風(fēng)縣正在打造 中國中部鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)基地 。特別是鋼材物流行業(yè)，長期處于店面分散、規(guī)模小，運(yùn)營效率低下，經(jīng)營設(shè)施和技術(shù)明顯落后的狀況，造成極大的人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi)，加之行業(yè)競爭日趨激烈，導(dǎo)致經(jīng)營成本越來越大，利潤空間越來越小，產(chǎn)生少數(shù)經(jīng)營市場不規(guī)范、品牌意識差，各種偽劣假冒產(chǎn)品充斥市場，給廣大消費(fèi)者的利益造成損害 ，特別全市內(nèi)，