中學(xué)教職工獎勵性績效工資分配方案-wenkub.com
2024-10-20 21:16 本頁面
【正文】 四、其它本方案自發(fā)布之日所在學(xué)期執(zhí)行，由人事科負(fù)責(zé)解釋。三、實(shí)施細(xì)則考勤管理職工曠工、請假及缺勤等處罰標(biāo)準(zhǔn)參照請銷假規(guī)定執(zhí)行。六、其它事項本方案12月日經(jīng)職工大會表決通過，2012于年1月1日起生效。五、其他問題（一）有下列情形之一的，扣發(fā)全年獎勵性績效工資：受刑事處罰，或受黨、團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告，行政記大過以上處分，處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的；被市級（含市級）以上效能告誡或通報的；表現(xiàn)很差、群眾意見很大的?？己藘?yōu)秀的工作人員在績效獎部分基礎(chǔ)上另加500元。（二）月績效獎滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績效獎25%：①當(dāng)月遲到或早退達(dá)到610次的；②當(dāng)月事假累計達(dá)46個工作日的；滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績效獎50%：①當(dāng)月遲到或早退超過10次的；②當(dāng)月事假累計達(dá)到710個工作日的；③當(dāng)月無故曠工累計達(dá)2個工作日的；滿足以下條件之一的全額扣發(fā)當(dāng)月月績效獎：①當(dāng)月事假累計達(dá)10個工作日的；②當(dāng)月無故曠工累計達(dá)2個工作日的；③因工作失職或違法亂紀(jì)，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的；④因工作失職在社會上造成嚴(yán)重不良影響的；⑤工作中弄虛作假、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的?？冃И?1778元，%。（一）月考勤獎，600元/月/人，按月發(fā)放。一、指導(dǎo)思想在上級核撥的績效工資總量內(nèi)，建立以職工奉獻(xiàn)精神為宗旨，以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心，以促進(jìn)職工績效為導(dǎo)向的分配激勵機(jī)制，調(diào)動全體職工工作積極性，打破平均主義的分配辦法，貫徹按勞分配的原則，實(shí)行“公平合理，按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬，責(zé)重酬高”的績效工資分配機(jī)制。本辦法未盡事宜由領(lǐng)導(dǎo)小組修改完善。，經(jīng)本人簽字后反饋辦公室，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核、院長審核簽字后由財務(wù)科發(fā)放。（2）科研獎勵。（5）其他。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)8元/天，節(jié)假日各科室按實(shí)際工作需要排班，排班計劃內(nèi)人員享受節(jié)日加班費(fèi)，個人調(diào)休不享受。（1）值班補(bǔ)貼。管理基金獎勵實(shí)行總量控制、實(shí)時進(jìn)行，年末結(jié)余部分全體職工平均分配。六、獎勵性績效工資的分配方案為了提高績效工資的使用效率，充分體現(xiàn)獎勵性績效工資的激勵導(dǎo)向作用，將獎勵性績效工資按20：80的比例分成管理基金和常規(guī)工作績效獎勵工資兩部分，總量不變。、優(yōu)績優(yōu)酬。五、獎勵性績效工資的考核原則。四、績效考核工資的構(gòu)成與分配績效工資分基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。第三篇：獎勵性績效工資分配方案正鑲白旗醫(yī)院績效工資實(shí)施辦法為積極穩(wěn)妥推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，深化衛(wèi)生事業(yè)單位收入分配制度改革，切實(shí)做好全院績效工資考核工作，現(xiàn)根據(jù)《正鑲白旗醫(yī)院績效考核的實(shí)施方案》（下稱實(shí)施方案），制定如下本院績效工資考核實(shí)施辦法：一、指導(dǎo)思想通過深化醫(yī)院分配制度改革，建立健全科學(xué)合理的績效考核評價分配制度，將工作實(shí)績和工資待遇有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用，有效調(diào)動全體員工工作熱情，全面提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和效益，努力為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、方便、實(shí)惠的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。若發(fā)現(xiàn)上報的各種數(shù)據(jù)存在弄虛作假的現(xiàn)象，學(xué)校將追究有關(guān)部門、有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并給以嚴(yán)肅處理。根據(jù)學(xué)校財力，超課時（工作量）補(bǔ)貼每課時不少于50元（11）每學(xué)期由教務(wù)處組織有關(guān)人員推薦評選若干個教學(xué)常規(guī)工作優(yōu)秀教師，上報學(xué)校獎勵性績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定并給以一定的獎勵。以上各項工作量兼任可以累積計算。教職工考勤情況按照《學(xué)校教職員工考勤制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（二）因自己工作失誤導(dǎo)致釀成事故，視情節(jié)輕重由學(xué)校獎勵性績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。因師德師風(fēng)問題被上級有關(guān)部門處分。第二篇：教職工獎勵性績效工資分配方案教職工獎勵性績效工資分配方案一、基本原則為落實(shí)好教職工獎勵性績效工資分配政策，維護(hù)廣大教職工利益，規(guī)范學(xué)校內(nèi)部分配辦法，確保學(xué)校安定穩(wěn)定，堅持以教職工的實(shí)績和貢獻(xiàn)為依據(jù)，堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則，堅持向一線教師、骨干教師，特別是做出突出成績的優(yōu)秀教師傾斜，充分發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用，充分調(diào)動廣大教職工教書育人的積極性，促進(jìn)我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展，據(jù)此制定本方案。（七）、各項教育教學(xué)工作量計算方法（1）上課每節(jié)以1課時計算，（2）、（3）聽課扣除每周必聽一節(jié)外，（教研組、備課組組織的集體聽課、評課每節(jié)以1課時計算），每周未達(dá)到一節(jié)，扣20元，（4）門衛(wèi)值班每人每班次（5小時）以3課時計算，（5）年段長、年段分管領(lǐng)導(dǎo)在年段晚自修值班每次以2課時計算，（6），（7）衛(wèi)生值日師每班次以1課時計算，（8），年段長、分管領(lǐng)導(dǎo)每周以5課時計算，（9）年段學(xué)生周練習(xí)、月練習(xí)每次值班年段長或
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