【正文】 以上是本人今年的工作情況，如有不對(duì)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。要積極自覺(jué)參加各種理論學(xué)習(xí)，提高理論水平。五、今后工作打算今后怎么辦，首先不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的重托和期望，一定要努力做到以下幾點(diǎn)： １、放下包袱，拋開(kāi)手腳干，力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的管理員。實(shí)現(xiàn)了我觀(guān)念上的更新，更加堅(jiān)定的樹(shù)立了我愛(ài)崗敬業(yè)的理念；在外部市場(chǎng)中，用創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)思維和手段，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)贏取客戶(hù)，積極發(fā)展業(yè)務(wù)，開(kāi)拓市場(chǎng)。在整個(gè)辦公室管理工作與業(yè)務(wù)發(fā)展中，得益于領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)之外，更多的都是辦公室同事們積極配合與通力合作的結(jié)果，沒(méi)有他們的配合與努力，那么我的總結(jié)將一無(wú)是處，對(duì)我而言雖然沒(méi)有取得什么成績(jī)，但是使自己得到了鍛煉，對(duì)如何管理一個(gè)辦公室團(tuán)隊(duì)和如何在沒(méi)有任何物質(zhì)激勵(lì)的前提下鞭策自己的團(tuán)隊(duì)做出更大的成績(jī)，有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。近年嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，積極落實(shí)監(jiān)督檢查工作，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)考核和責(zé)任查糾力度，加大重點(diǎn)部位的檢查力度，積極組織了重點(diǎn)部位防火、防盜搶、防恐等預(yù)案演練活動(dòng)，對(duì)反邪教、保密工作堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)防范能力和水平；不斷改進(jìn)信訪(fǎng)處理的方式方法，及時(shí)做好投訴處理工作。根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，下發(fā)《2012年成本費(fèi)用管理辦法》，通過(guò)辦法的實(shí)施，提高費(fèi)用管控能力和支局職工營(yíng)銷(xiāo)積極性，使企業(yè)和職工的利益得到了雙豐收，為業(yè)務(wù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。提高準(zhǔn)入門(mén)檻，嚴(yán)格把控聘用人員的年齡、文化程度和綜合素質(zhì)，逐步提高職工整體素質(zhì)；完善篩選流程，做到好中選優(yōu)。人力資源配置得到優(yōu)化。新的管理理念急需引進(jìn)并運(yùn)用到實(shí)際工作、唯有克服浮躁心態(tài)，靜下心來(lái)不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，才能跟上時(shí)代步伐，增強(qiáng)駕馭發(fā)展的能力，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自身能力的提高與企業(yè)發(fā)展同步。第五篇：201208郵政局辦公室主任述職2012年述職報(bào)告2012年以來(lái)，辦公室工作按照“超前、創(chuàng)新、解放、務(wù)實(shí)、快速、高效”的工作方針和思路，凡事本著日事日畢、未雨綢繆的宗旨認(rèn)真貫徹市局、局總支的各項(xiàng)安排，認(rèn)真階段性重點(diǎn)工作。要充分發(fā)揮綜合辦公室職能作用。自己一定要顧全大局，把人民利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了XXXX發(fā)展，為了維護(hù)XXXX的形象，與領(lǐng)導(dǎo)班子成員搞好團(tuán)結(jié)，放下包袱，積極主動(dòng)協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)抓工作，力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的基層領(lǐng)導(dǎo)。三、存在的問(wèn)題和今后努力方向。半年來(lái)，我先后到設(shè)計(jì)中心、XXXX制作中心等基層部門(mén)進(jìn)行了解和學(xué)習(xí)，收集了相關(guān)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有用的依據(jù)。通過(guò)深入各部門(mén)思想引導(dǎo)和解疑釋惑工作，使員工支持和理解改革的內(nèi)涵，確保了我局員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。做好思想引導(dǎo)工作，保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定在做好職工思想政治工作上，我們能定期深入到各部門(mén)，與職工談心交心，了解員工對(duì)XXXX改革的看法，及時(shí)做好思想引導(dǎo)工作，使員工消除疑慮，更熱情飽滿(mǎn)地投入工作，在全局中形成一種良好的氣氛。我所在的綜合辦公室屬于行政部門(mén)，這種行政管理部門(mén)有軟任務(wù)沒(méi)有硬指標(biāo)。為提高員工參加學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，鼓勵(lì)更多的員工利用業(yè)余時(shí)間參加文化知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，逐步完善《XXXX市XXXXXXXX局教育培訓(xùn)管理規(guī)定》，并對(duì)員工進(jìn)行考核，使員工從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”過(guò)渡。凡在發(fā)生每筆的費(fèi)用前，先提出申請(qǐng)，經(jīng)同意報(bào)付憑證后，都要經(jīng)辦人簽名、審核員進(jìn)行證明，再經(jīng)局長(zhǎng)審核簽名制度。辦公室定于每月的7號(hào)、17號(hào)、27號(hào)為局經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，通過(guò)會(huì)議使各部門(mén)主管對(duì)本部門(mén)的經(jīng)營(yíng)情況每旬做到心中有數(shù)，對(duì)下旬的工作有計(jì)劃、有措施，保證各部門(mén)各旬任務(wù)的完成，也保證了我局的任務(wù)能按市局要求的進(jìn)度完成。在所做的工作得到員工的認(rèn)可和支持，從而調(diào)動(dòng)了員工積極性?！耙粤坑?jì)酬，以崗定酬”是體現(xiàn)多勞多得的分配方式，是反映廣大員工的意愿，如何才制定得好？在實(shí)施此項(xiàng)工作過(guò)程中，我多次組織領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、勞資員、職工代表召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行反復(fù)討論，然后派出專(zhuān)人到各崗位去測(cè)算“量”、“崗”的標(biāo)準(zhǔn)，制定了新的薪酬分配辦法。通過(guò)局辦公會(huì)議，討論并上報(bào)管理人員名單。人才素質(zhì)提高率：完成市局下達(dá)的人才素質(zhì)提高率，新增中專(zhuān)及以學(xué)歷人數(shù)為11人。半年來(lái)，通過(guò)全局員工的共同努力，較好地完成市局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。自覺(jué)提高政治思想第四篇：郵政局辦公室主任述職報(bào)告本人XXXX，現(xiàn)任XXXX市XXXXXXXX局辦公室主任，郵政局辦公室主任述職報(bào)告。我們還嚴(yán)格機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度，使辦公室工作井然有序，為某局發(fā)展作出了一定貢獻(xiàn)。為了維護(hù)企業(yè)的利益，本人能堅(jiān)持原則，嚴(yán)格控制成本，制定嚴(yán)格的審核制度，一是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，根據(jù)我局與市局搞策劃活動(dòng)較多，經(jīng)常有借款辦理業(yè)務(wù)、購(gòu)買(mǎi)材料情況，規(guī)定了凡需借款都要經(jīng)財(cái)務(wù)主管審核，局長(zhǎng)批準(zhǔn)方可借款的制度。為加強(qiáng)我局經(jīng)營(yíng)管理，統(tǒng)一整體形象，使員工嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，制定《某市某某局考勤制度》、規(guī)范我局的內(nèi)部管理。在這過(guò)程中，本人本著實(shí)事求是的態(tài)度，定期深入到各部門(mén)，了解員工對(duì)某改革的看法，征求他們對(duì)新的薪酬分配辦法的意見(jiàn)，然后不斷修改，使其趨于合理，并及時(shí)做好員工的思想引導(dǎo)工作，消除他們的疑慮，加大員工分配透明度。通過(guò)半年的工作，收到了預(yù)期效果。為響應(yīng)市局人事改革制度，真正做到“干部能上能下、人員能進(jìn)能出”的原則，根據(jù)市局精神設(shè)立“一部一室”的人事架構(gòu)制度，辦公室向局領(lǐng)導(dǎo)遞交了某局內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，經(jīng)過(guò)局辦公會(huì)議討論后，決定設(shè)置六個(gè)專(zhuān)項(xiàng)小組，每位領(lǐng)導(dǎo)主抓一個(gè)項(xiàng)目，定計(jì)劃，抓落實(shí)。收支差額：，%，%。在管理工作中，首先使廣大員工實(shí)現(xiàn)觀(guān)念的更新，樹(shù)立某商業(yè)化的觀(guān)念，在外部市場(chǎng)中，用商業(yè)經(jīng)營(yíng)的思維和手段，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)贏取客戶(hù)，積極發(fā)展業(yè)務(wù)，開(kāi)拓市場(chǎng)。以上是本人今年的工作情況，如有不對(duì)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。要經(jīng)常深入實(shí)際搞調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀(guān)決策當(dāng)好參謀。綜合辦公室主任的擔(dān)子是很重的，其工作職責(zé)就是要協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)，協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)宏觀(guān)把握全局，微觀(guān)處理本局內(nèi)各種熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，充分發(fā)揮行政職能，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。在3月份制定開(kāi)展了職工思想作風(fēng)整頓活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)《員工獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰辦法》，使職工及時(shí)了解一些新規(guī)定、新制度在工作中要嚴(yán)格執(zhí)行。本人在勞資管理上是新手，深知?jiǎng)谫Y關(guān)系到職工的切身利益，不能出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)，所以在此項(xiàng)工作上，細(xì)了又細(xì)，在還一知半解的時(shí)候，又遇到了勞務(wù)工薪酬改革，剛開(kāi)始一頭霧水，弄不明白，后來(lái)經(jīng)過(guò)本人努力學(xué)習(xí)，不知多少次打電話(huà)給市局和兄弟單位同行學(xué)習(xí)，終于圓滿(mǎn)完成了此項(xiàng)工作。13月份以來(lái)，通過(guò)本人努力，較好地完成了縣局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。要充第二篇：郵政局辦公室主任述職報(bào)告述職報(bào)告本人，現(xiàn)任郵政局辦公室主任。自己一定要顧全大局，把人民利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了xxxx發(fā)展，為了維護(hù)xxxx的形象，與領(lǐng)導(dǎo)班子成員搞好團(tuán)結(jié)，放下包袱，積極主動(dòng)協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)抓工作，力