7郵政局局長個人述職報告-wenkub.com
2024-09-28 10:43 本頁面
【正文】 其次，其次是加快社區(qū)站建設(shè)步伐。旗艦店個，店均銷售額萬元。 抓好一個建字，渠道建設(shè)搶市場。與教育局合作，累計(jì)完成校園報刊流轉(zhuǎn)額萬元，教育期刊碼洋萬元。我們堅(jiān)持以二八理論指導(dǎo)經(jīng)營工作：即20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的財富。函件收入從年底的萬元上升為2010年底的萬元。截止2010年底，三項(xiàng)指標(biāo)占比調(diào)整為：：：。一是在繼續(xù)抓好儲蓄業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展的同時，抓好活期比重及金融中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。特別是支局，截止09年7月底，網(wǎng)點(diǎn)期末余額達(dá)萬元，六年累計(jì)凈增余額萬元，年均凈增余額達(dá)萬元。 立足一個包字，經(jīng)營承包唱大戲。同時，在分配上合理向營銷、業(yè)務(wù)標(biāo)兵和技術(shù)尖子傾斜，既適當(dāng)拉開差距，又有效確保員工收入與企業(yè)效益的同步增長。六年來，全縣郵政累計(jì)有個勞務(wù)工走上了支局長、部室主任等中層管理崗位，有效地激發(fā)了勞務(wù)工的積極性。不僅全面實(shí)現(xiàn)了凡進(jìn)必考和新入局員工崗前培訓(xùn)，還出臺了《XX縣區(qū)郵政局前臺營業(yè)員規(guī)范服務(wù)實(shí)施細(xì)則》等管理辦法，提出了三個末位淘汰，從制度上約束，逼員工自覺提高個人素
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