【正文】 第二十四條本辦法自發(fā)布之日起開(kāi)始執(zhí)行。對(duì)未建立內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法的單位，局將停止獎(jiǎng)金的兌現(xiàn)。弄虛作假，違犯計(jì)劃生育政策，偷生或計(jì)劃外生育等造成一定影響的。服務(wù)態(tài)度差，以權(quán)謀私，損壞我局形象，受到市（縣）紀(jì)委或檢察部門(mén)、或?。ㄊ校╇娏镜扔嘘P(guān)部門(mén)通報(bào)或受到警告處分、嚴(yán)重警告處分、記過(guò)處分、記大過(guò)處分、留局查看處分等處理者。同時(shí)停發(fā)該部門(mén)全體人員1個(gè)月獎(jiǎng)金，扣罰100%安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并取消該評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。如果職工在市級(jí)專(zhuān)業(yè)刊物或報(bào)紙上發(fā)表與電業(yè)有關(guān)的論文，按局新聞報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)辦法執(zhí)行。各單位申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)及崗位調(diào)整必須填寫(xiě)《澠池縣電業(yè)局獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》、《澠池縣電業(yè)局崗位變動(dòng)申請(qǐng)表》，并且嚴(yán)格按照程序上報(bào)。 記過(guò)處分，停發(fā)四個(gè)月各類(lèi)獎(jiǎng)金。 參加各類(lèi)函授學(xué)習(xí)人員，準(zhǔn)予請(qǐng)假，不扣發(fā)獎(jiǎng)金。學(xué)徒工和新分配的各類(lèi)學(xué)校畢業(yè)生，在學(xué)徒和見(jiàn)習(xí)期間按基數(shù)的一半發(fā)放獎(jiǎng)金。以員工職務(wù)確定獎(jiǎng)金系數(shù)，具體如下：正股級(jí)：：：第十六條獎(jiǎng)金基數(shù)的確定?？己私Y(jié)果經(jīng)考評(píng)委員會(huì)批準(zhǔn)后，由局長(zhǎng)工作部計(jì)算造冊(cè)，財(cái)務(wù)部發(fā)放?？己私Y(jié)果經(jīng)考評(píng)委員會(huì)批準(zhǔn)后，由企管部在辦公自動(dòng)化上進(jìn)行公告，各部門(mén)要在15日前將二級(jí)考核反饋意見(jiàn)報(bào)局長(zhǎng)工作部和企管部，由勞資專(zhuān)責(zé)計(jì)算造冊(cè)，財(cái)務(wù)部發(fā)放。采用百分制考核和直接獎(jiǎng)罰獎(jiǎng)金的方式進(jìn)行獎(jiǎng)金計(jì)算，以百分制考核為主，按照考核細(xì)則對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)、工作的完成情況、以及工作質(zhì)量進(jìn)行獎(jiǎng)扣分。企管部為經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)修訂全局的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核實(shí)施辦法；負(fù)責(zé)監(jiān)督經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核實(shí)施辦法的執(zhí)行，對(duì)各項(xiàng)考核的實(shí)施落實(shí)情況提出建議和監(jiān)督；負(fù)責(zé)全局的考核結(jié)果匯總，每月編寫(xiě)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核情況說(shuō)明。本辦法只對(duì)第一級(jí)考核作出規(guī)定。包括對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量的考核，按照《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則》進(jìn)行考核。附：《2010年項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)考核兌現(xiàn)明細(xì)表》二○一一年三月七日主題詞：經(jīng)濟(jì) 考核 兌現(xiàn) 通報(bào)抄送：公司領(lǐng)導(dǎo),機(jī)關(guān)各部、科、室，存檔?，F(xiàn)將考核結(jié)果通報(bào)如下：一、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)情況（詳見(jiàn)附表《2010年項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)考核兌現(xiàn)明細(xì)表》）S324線項(xiàng)目部：返還項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押金3萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元；朔黃肅寧北站改項(xiàng)目部：獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元；達(dá)成鋪架項(xiàng)目部：返還60%風(fēng)險(xiǎn)抵押金，；新邢鐵路土建項(xiàng)目部：返還60%風(fēng)險(xiǎn)抵押金，；歸連鐵路項(xiàng)目部：返還60%風(fēng)險(xiǎn)抵押金，；聞合公路項(xiàng)目部：返還60%風(fēng)險(xiǎn)抵押金，；武廣客專(zhuān)項(xiàng)目部：返還100%風(fēng)險(xiǎn)抵押金，共39萬(wàn)元；鐵路運(yùn)輸處：獎(jiǎng)勵(lì)26萬(wàn)元；神朔鐵路運(yùn)輸處：獎(jiǎng)勵(lì)17萬(wàn)元。要進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理、完善治理機(jī)制，嚴(yán)格按照協(xié)會(huì)章程履行職責(zé)、開(kāi)展工作，加快建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的體制機(jī)制。各縣（市、區(qū)）供銷(xiāo)合作社加快建設(shè)一批管理規(guī)范、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)、與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)緊的示范社，引領(lǐng)專(zhuān)業(yè)合作社健康發(fā)展。各級(jí)聯(lián)合社尤其縣級(jí)社要加強(qiáng)對(duì)基層社的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和政策扶持，加強(qiáng)對(duì)基層社資產(chǎn)的統(tǒng)籌管理，強(qiáng)化對(duì)基層社負(fù)責(zé)人的考核激勵(lì)，真正使基層社成為我們開(kāi)展為農(nóng)服務(wù)的橋頭堡。七、下工作計(jì)劃、目標(biāo)第三篇：經(jīng)濟(jì)分析要全面加強(qiáng)基層社工作，進(jìn)一步夯實(shí)供銷(xiāo)合作社發(fā)展基礎(chǔ)。員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。五、綜合管理方面為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。無(wú)拖欠管理費(fèi)用的情況。作為以后選擇合格供方的重要依據(jù)。嚴(yán)重者可能清退出場(chǎng)，重新選擇施工隊(duì)伍。出現(xiàn)進(jìn)度滯后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，落實(shí)進(jìn)度控制措施在巡查時(shí)，發(fā)現(xiàn)某單位或分項(xiàng)工程與所報(bào)計(jì)劃相比已嚴(yán)重滯后，寫(xiě)出書(shū)面《監(jiān)督通知單》，告知其單位拿出保證進(jìn)度的可行性措施和方案，3天內(nèi)報(bào)工程管理部審核調(diào)整。各施工單位要根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整其計(jì)劃，保證關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工期不再拖后，否則將按合同約定進(jìn)行拖期處罰。各分包項(xiàng)目在進(jìn)場(chǎng)前也應(yīng)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃的要求編制自己分項(xiàng)工程的進(jìn)度保證措施和方案，報(bào)監(jiān)理、項(xiàng)目公司審核，批準(zhǔn)后報(bào)工程管理部、主管副總審批。保證措施和方案應(yīng)在工程開(kāi)工前上報(bào)監(jiān)理、項(xiàng)目公司審核，批準(zhǔn)后報(bào)工程管理部、主管副總審批，通過(guò)后作為合同的附件?？傮w進(jìn)度計(jì)劃中，應(yīng)明確各分包單位的配合措施和要求，進(jìn)駐時(shí)間節(jié)點(diǎn)，為分包隊(duì)伍的選擇提供時(shí)間參考。質(zhì)量問(wèn)題可能是設(shè)計(jì)原因，可能是設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量原因，也可能是施工原因或者是多因素的綜合。2）機(jī)械設(shè)備方面，從各種施工機(jī)械，施工車(chē)輛、船舶、飛行器，到一般工器具，涉及的人身安全既可能是操作者自己，也可能是對(duì)他人或第三人。（1）財(cái)產(chǎn)安全方面，包括工地物資、材料、設(shè)備，危險(xiǎn)品，半成品，成品；辦公生活區(qū)的圖紙、文檔，秘密材料，電子數(shù)據(jù)，錢(qián)財(cái)，個(gè)人物品等。(四)工程完成后的質(zhì)量管理按合同的要求進(jìn)行竣工檢驗(yàn)，檢查未完成的工作和缺陷，及時(shí)解決質(zhì)量問(wèn)題。2．設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)對(duì)技術(shù)要求高，施工難度大的某個(gè)工序或環(huán)節(jié)，設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點(diǎn)，重點(diǎn)控制操作人員、材料、設(shè)備、施工工藝等；針對(duì)質(zhì)量通病或容易產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的工序，提前制定有效的措施，重點(diǎn)控制；對(duì)于新工藝、新材料、新技術(shù)也需要特別引起重視。5．對(duì)施工中將要采取的新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行審核，核查鑒定書(shū)和實(shí)驗(yàn)報(bào)告。如圖紙是否完備，有無(wú)錯(cuò)漏空缺，各個(gè)設(shè)計(jì)文件之間有無(wú)矛盾之處，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全等等。第二篇：經(jīng)濟(jì)考核總結(jié)（范文）經(jīng)濟(jì)考核總結(jié)中國(guó)第四冶金建設(shè)有限責(zé)任公司河南分公司于2011年1月1日成立，自公司成立以來(lái)，經(jīng)我分公司經(jīng)理及人員努力，已經(jīng)與河南、山東、內(nèi)蒙等省市多家大型企業(yè)合作，承攬建筑、安裝、市政等各類(lèi)工程，具體情況如下：一、工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理我分公司在工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理手冊(cè)的規(guī)定。經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)于經(jīng)濟(jì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)政策的巨大貢獻(xiàn)之上是GDP 的發(fā)展?！薄霸u(píng)價(jià)一下國(guó)民經(jīng)濟(jì)賬戶的一個(gè)非常關(guān)鍵的方面以及努力編制這些賬戶的統(tǒng)計(jì)學(xué)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家們。(3)在最近,由于美國(guó)經(jīng)濟(jì)中越來(lái)越多的變化,已經(jīng)使得我們過(guò)去所講的資本投資和當(dāng)前消費(fèi)之間的區(qū)別變得模糊了,要區(qū)別GDP 內(nèi)的費(fèi)用支出與GDP 內(nèi)的資本投資已經(jīng)變得非常困難。(1)二戰(zhàn)期間,需要用國(guó)民總產(chǎn)出來(lái)對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)總量有個(gè)把握,這樣能夠把國(guó)防支出和國(guó)防產(chǎn)出納入GDP 核算體系