20xx經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告-wenkub.com
2025-01-12 06:31 本頁(yè)面
【正文】 此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。在此基礎(chǔ)上，要進(jìn)行分析研究，即對(duì)各種材料去粗取精，去偽存真，使其系統(tǒng)化，并提煉出觀點(diǎn)，寫作時(shí)再根據(jù)主題的需要，恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用收集到并處理過的材料來說明觀點(diǎn)，闡述主題。
（三）落款
一般要寫明報(bào)告單位或報(bào)告人的名稱或姓名，有的還要簽字、蓋章，最 后注明報(bào)告日期遞交主管部門，也有一些用于研究的報(bào)告不需要落款。
在主體部分運(yùn)用數(shù)據(jù)有兩種方式。
導(dǎo)語(yǔ)部分是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的開頭，通常是開門見山地概述主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況、存在問題、分析的必要性和目的、分析的中心內(nèi)容、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本情況。有時(shí)也可省去單位和時(shí)限。
三、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的結(jié)構(gòu)
經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的結(jié)構(gòu)因材料的內(nèi)容和分析的目的不同而定，寫作時(shí)要合理安 排。
按照經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的目的，可以分為事前預(yù)測(cè)分析、事后檢查分析。
經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中應(yīng)用十分廣泛，因此其種類也很多，我們可以從不同的角度進(jìn)行劃分。
使他們了解企業(yè)的 生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取相應(yīng)措施，加強(qiáng)管理，有效地發(fā)揮其在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的職能作用。
為制訂和調(diào)整經(jīng)濟(jì)決策提供可靠依據(jù)，從而及時(shí)、正確地指 導(dǎo)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，解決經(jīng)濟(jì)問題。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告全面反映了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析過程，也簡(jiǎn)稱為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。
（二）工業(yè)總產(chǎn)值、期末職工人數(shù)及勞動(dòng)生產(chǎn)率
一季度按90年不變價(jià)計(jì)算實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值14,，按現(xiàn)行價(jià)格計(jì)算實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值11,。%；，上漲33%。流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度較慢，也說明基建期積壓的2000多萬(wàn)元存貨資金占用不合理，應(yīng)盡快處置變現(xiàn)。二是原材料占用資金太少，主要是由于鐵路運(yùn)輸緊張，造成兩煤兩礦庫(kù)存嚴(yán)重不足，影響正常生產(chǎn)；三是其他存貨占用資金較多，主要是基建結(jié)轉(zhuǎn)剩余物資材料和備品備件等，占用資金2,000多萬(wàn)元，應(yīng)想方設(shè)法盤活變現(xiàn)。
（二）營(yíng)運(yùn)能力分析
****，周轉(zhuǎn)速度提高了74%，說明周轉(zhuǎn)速度較快，產(chǎn)品暢銷。
短期償債能力
%，%，營(yíng)運(yùn)資金只有6,。
四、財(cái)務(wù)指標(biāo)綜合分析
（一）償債能力分析
長(zhǎng)期償債能力
3月底，%，%，%；%、%、%相比，負(fù)債率增加，權(quán)益率減少。
（五）財(cái)務(wù)成果顯著，減虧幅度較大
一季度累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入13,，與去年同期7,，增加收入5,，%，%，與上年同期3,，%。(計(jì)算依據(jù)同管理費(fèi),多55元廠內(nèi)至港口運(yùn)雜費(fèi))(,多55元廠內(nèi)至港口運(yùn)雜費(fèi))相比,下降62%.。
產(chǎn)品平均制造成本對(duì)比表：
品名 直接材料 直接人工 直接制造費(fèi)用 減副產(chǎn)品 折 舊 單位制造成本 同期對(duì)比
03年一季度 04年一季度 03年一季度 04年一季度 03年一季度 04年一季度 03年一季度 04年一季度 03年一季度 04年一季度 03年一季度 04年一季度 增減 金 額 升降%
硫酸
磷酸
液氨
磷銨 氟化鋁 +
管理費(fèi)用
一季度管理費(fèi)用總計(jì)支出1,，%。
（2）磷酸制造成本為2,，與上年同期的2,，%。% 增 減 額 177。
液氨因今年電力不足而限產(chǎn)，其產(chǎn)量只能滿足磷銨生產(chǎn)需要，故沒有對(duì)外銷售。尤其是磷銨出口價(jià)格漲幅較大，一季度出口離岸價(jià)與上年同期的160美元/噸相比，上升了近60美元/噸，3月底已升至260美元/噸。
氟化鋁——
（二）原材料供應(yīng)緊張、價(jià)格上漲
一季度兩煤兩礦供應(yīng)因鐵路運(yùn)輸緊張，原材料采購(gòu)價(jià)格上漲。
產(chǎn)品產(chǎn)量對(duì)比表
項(xiàng)目產(chǎn)品 上年一季度實(shí)際 本年度計(jì)劃 本年一季度 與上年同比
實(shí)際 完成年計(jì)劃% 增減量（噸） 增減%
液氨 8, 55,000 14, +5, +
硫酸 76, 368,000 101, +25, +
磷酸 18, 105,000 30, +11, +
氟化鋁 3,000
磷銨 37, 220,000 64, +26, +
消耗
，%,；，%；電耗由上年的1,，下降12%。
液氨生產(chǎn)14,，%。磷酸開車率比上年同期提高27%，產(chǎn)量增加11,，增長(zhǎng)64%。除氟化鋁外，液氨、硫酸、磷酸、磷銨全部達(dá)產(chǎn)并超額完成產(chǎn)量計(jì)劃。一季度可說是產(chǎn)銷兩旺，產(chǎn)銷率達(dá)110%，資金回籠率100%，實(shí)現(xiàn)開門紅，為全面完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)帶來了良好開端。 一季度在股東單位和政府有關(guān)部門的支持下，公司董事會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)營(yíng)班子積極組織實(shí)施，克服了原材料供應(yīng)緊張及電力不足等困難，狠抓工藝、設(shè)備管理，做好平衡調(diào)度，想方設(shè)法解決原材料供應(yīng)和電力不足等問題，使生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。6
篇二：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告范文
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告范文
****年對(duì)于河化公司來說是充滿商機(jī)、極具？戰(zhàn)的一年。 隨著產(chǎn)品的投產(chǎn)和規(guī)模擴(kuò)大，產(chǎn)品的規(guī)格和品種的增長(zhǎng)，應(yīng)用領(lǐng) 域的不斷拓展，能為社會(huì)創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。 毛竹是深山區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，傳統(tǒng)的以出售原材料的和產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 方式，不僅價(jià)值低廉。本項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)為 %，
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