師徒帶教管理制度-wenkub.com
2024-10-17 23:09 本頁面
【正文】 五、其他本協(xié)議自簽字之日起生效。學(xué)生職責(zé)：（1）、遵守我院各項規(guī)章制度，虛心學(xué)習(xí)，吃苦耐勞，團結(jié)同志。（2）、對學(xué)生學(xué)習(xí)期間的學(xué)習(xí)質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任?？己税才牛簬Ы虇挝恢贫A段考核內(nèi)容，每半年按照考核內(nèi)容和要求，進行一次階段考核，考核不合格者，予以淘汰。讀背“醫(yī)籍選編”指定的條文。所帶徒弟學(xué)習(xí)期間，原則上不得中斷。同時，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室選拔50名熱愛中醫(yī)藥事業(yè)、有培養(yǎng)前途的中醫(yī)藥人員、與我院指導(dǎo)老師結(jié)成師徒關(guān)系，全面繼承中醫(yī)藥人員的學(xué)術(shù)經(jīng)驗和技術(shù)專長，開展以基層中醫(yī)跟師學(xué)習(xí)的中醫(yī)藥“師帶徒|”活動，依靠名老中醫(yī)師豐富的臨床經(jīng)驗和學(xué)術(shù)影響，指導(dǎo)基層中醫(yī)藥人員在臨床實踐中進一步熟練運用中醫(yī)藥知識，較快提高中醫(yī)的理論素質(zhì)和修養(yǎng)，強化臨床辨證施治能力和水平，基本掌握指導(dǎo)老師的學(xué)術(shù)思想和技術(shù)專長。作為徒弟，我誠摯的感謝師傅對我的關(guān)心和愛護，也感謝學(xué)校為我提供了這個學(xué)習(xí)成長的基地。因為要在開課前向師傅闡述備課的構(gòu)思，所以備課時會特別仔細(xì)，注意圍繞教學(xué)目標(biāo)安排教學(xué)活動，久而久之，使自己的備課水平有了提高。二． 在指導(dǎo)中提高，更快捷互相聽課、評課是師徒帶教的一種基本活動形式，這也成為了徒弟們向師傅學(xué)習(xí)的過程中最為直接的一種方式。在過去的一年中我根據(jù)學(xué)校制定的方案嚴(yán)格要求自己，并認(rèn)真執(zhí)行。（有營銷總監(jiān)指令的調(diào)店，徒弟重新備案，考核期重新開始）中級置業(yè)顧問及以上不帶徒弟的處罰方案；中級置業(yè)顧問及以上不備案徒弟進行幫帶的，取消參與公司崗位和級別的晉升資格；中級置業(yè)顧問及以上以季度為單位計算，季度內(nèi)沒有備案徒弟進行幫帶的取消參評下季度銷售冠亞季的資格；師傅應(yīng)盡的職責(zé)；A、師傅在徒弟入職前應(yīng)盡職責(zé)：（1）師傅需要在徒弟下店48小時內(nèi)教會晨歌、晨舞、宣言、使命、目標(biāo)；（2）師傅需幫助徒弟在當(dāng)天下班前填寫完整當(dāng)天的實習(xí)手冊，并在手冊上提出意見；（3）師傅需每天與徒弟溝通不少于30分鐘，主要溝通內(nèi)容就是手冊填寫、工作中問題等；（4）師傅需每天幫助徒弟學(xué)習(xí)員工手冊不少于30分鐘，需要讓其學(xué)會并理解運用；（5）師傅需要陪同徒弟熟悉本店商圈至少1 次，陪同徒弟到本區(qū)域所有兄弟店面認(rèn)識團隊，陪同徒弟資源開發(fā)1次，陪同勘察不少于2組；陪同徒弟看房不少于2組；（6）師傅需要幫助徒弟注冊網(wǎng)絡(luò)賬號不少于2個網(wǎng)站；（7）師傅需要幫助進行網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布不少于2組/網(wǎng)站；（8）師傅需要幫助徒弟學(xué)會如何簽租賃合同及收據(jù)；（9）師傅需要幫助徒弟做租賃不少于1個；B、師傅在徒弟入職后帶徒弟前應(yīng)盡職責(zé)：（1）師傅需要在入職后24小時內(nèi)教會徒弟公司內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)的使用，包括新增錄入方法、房客 回訪跟進方法、外出考勤錄入方法、工作日志發(fā)送方法、內(nèi)網(wǎng)留言發(fā)送方法等；（2）師傅需要讓徒弟入職3天內(nèi)明確店內(nèi)“五工”是什么，并講解“五工”的重要意義；（3）師傅需要在徒弟入職30天內(nèi)幫助徒弟做租賃6套；（4）師傅需要幫助徒弟進行內(nèi)網(wǎng)房客回訪每天不少于30分鐘，并做有效跟進
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