【正文】 “敢于不畏阻力的安質(zhì)人員，才能真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。（3）定期組織試驗(yàn)員和安質(zhì)員對技術(shù)資料、安全資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)其對施工安全質(zhì)量的監(jiān)督水平和力度。建立安全隱患排查記錄臺帳，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)及時(shí)消除一項(xiàng)，并且對存在重大危險(xiǎn)源的作業(yè)場所建立重大危險(xiǎn)源公示牌。三、嚴(yán)格安全檢查制度。隨著施工的深入進(jìn)行，一些人員的證件也到期，而且存在一些崗位人員證件不齊全的現(xiàn)象。，這樣出現(xiàn)了職責(zé)不明確，只會埋頭干的現(xiàn)象。四、2013年存在的問題2013年的工作，雖然取得了良好開局，但與公司提出的要求還有很大差距，學(xué)習(xí)制度不夠持續(xù)，管理創(chuàng)新有待加強(qiáng)。項(xiàng)目部制定了安全管理制度、安全管理責(zé)任制，編制了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。我們嚴(yán)格按照“行車不施工、施工不行車”的要求來執(zhí)行，最需注意的就是我們要在行車管理單位（中鐵一局）給點(diǎn)結(jié)束前提前返回車站，并且有確認(rèn)負(fù)責(zé)人確認(rèn)完后報(bào)駐站員，這樣可以很好的保證行車安全。安質(zhì)部對施工現(xiàn)場定制安全問題庫，對于現(xiàn)場安全員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章施工、安全隱患，提出書面問題，把安全問題下發(fā)到作業(yè)隊(duì)，對存在問題進(jìn)行了匯總分析；同時(shí)進(jìn)行了安全質(zhì)量施工宣傳，要求作業(yè)隊(duì)高度重視安全質(zhì)量問題，確保安全、質(zhì)量可控。由于后期的施工放線與行車都比較困難，安質(zhì)部加大力度培訓(xùn)、提高培訓(xùn)質(zhì)量，我部派專人到神華新準(zhǔn)鐵路有限公司安全質(zhì)量部進(jìn)行有關(guān)現(xiàn)場安全防護(hù)的培訓(xùn)?，F(xiàn)代社會是一個(gè)開放、競爭的時(shí)代，知識日新月異，信息高度發(fā)達(dá)。匯報(bào)完畢，謝謝。（11）加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料整理歸檔工作，內(nèi)業(yè)原始資料作為竣工資料歸檔文件應(yīng)及時(shí)收集整理施工原始資料，原始資料應(yīng)與施工同步進(jìn)行，不得后補(bǔ)偽造。（7）檢查橋梁、接觸網(wǎng)等高空施工的臨邊防護(hù)情況，避免墜落造成事故。（3）檢查安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練工作，及時(shí)處理突發(fā)事件，將各種損失降低到最低程度。主要有：由于人員流動性比較大，項(xiàng)目部于施工隊(duì)之間溝通不及時(shí)，存在安全培訓(xùn)死角；對重要安全生產(chǎn)的文件學(xué)習(xí)、宣傳、教育還不夠，農(nóng)民工安全教育活動開展頻率還不高；現(xiàn)場施工用電管理、臨邊防護(hù)、吊裝作業(yè)的監(jiān)管還有待加強(qiáng)；農(nóng)民工宿舍消防安全管理檢查還不到位。在每次組織的安全質(zhì)量大檢查中（包含工程實(shí)體質(zhì)量、原材料試驗(yàn)、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程、人員安全防護(hù)、拌和區(qū)及梁場施工現(xiàn)場安全，內(nèi)業(yè)資料等）及時(shí)通報(bào)現(xiàn)場存在問題，消除安全質(zhì)量隱患。經(jīng)檢測不合格的材料堅(jiān)決不允許用于本項(xiàng)目主體工程施工。一是對所有參建作業(yè)人員進(jìn)行了三級安全教育，簽訂了安全質(zhì)量責(zé)任書，并進(jìn)行安全基本知識考試，覆蓋率達(dá)到100%。安質(zhì)部根據(jù)項(xiàng)目部制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、主管責(zé)任人、各部門及各施工隊(duì)安全責(zé)任人。夜以繼日，爭分奪秒，投入到各項(xiàng)施工生產(chǎn)中去。油庫內(nèi)禁止放置其它物品，庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理。環(huán)保方面（1）雨季來臨前，要開挖好全線的縱向和橫向臨時(shí)排水溝，以便雨季時(shí)節(jié)將雨水排出壩基范圍以外，避免雨水浸泡已填好的壩體，同時(shí)還要做好洪水沖毀邊坡的防范措施。各施工處、作業(yè)隊(duì)的兼職質(zhì)檢員對項(xiàng)目部質(zhì)檢人員的工作要積極配合，對自己負(fù)責(zé)的工區(qū)天天進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)整改。項(xiàng)目部對質(zhì)檢人員實(shí)行分區(qū)分管制度，落實(shí)責(zé)任到人，并修整質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員的責(zé)任心，對不能勝任工作的堅(jiān)決予以更換。對技術(shù)要求高的工種，如焊工、電工等嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，并實(shí)地考察其實(shí)際工藝水平，如所負(fù)責(zé)的工序不能滿足規(guī)范要求的一律予以調(diào)崗。質(zhì)量方面（1）加強(qiáng)施工人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、質(zhì)量教育工作，培養(yǎng)基層質(zhì)檢人員、試驗(yàn)員。在“防”字上下功夫，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、制度。防洪防澇搶險(xiǎn)要演練，對施工便道要經(jīng)常灑水，防止灰塵污染大氣及影響居民生活。要進(jìn)一步加強(qiáng)車輛運(yùn)行監(jiān)管，防止相撞事故發(fā)生。安全防護(hù)知識，已通過安全例會學(xué)習(xí)宣傳的形式，在現(xiàn)場對作業(yè)隊(duì)進(jìn)行了詳細(xì)交底，在實(shí)施過程中進(jìn)行督促，確保安全生產(chǎn)。（5）制定了水土流失防治措施、居民區(qū)農(nóng)田區(qū)防塵措施、防止大氣污染和水污染措施、施工便道的維護(hù)與保養(yǎng)措施，并在實(shí)施過程中監(jiān)督、檢查、整頓。（3）堅(jiān)持組織經(jīng)常性的施工環(huán)保檢查和監(jiān)督指導(dǎo)，隊(duì)、班組每日、項(xiàng)目部每周組織一次環(huán)境保護(hù)檢查，每月召開一次環(huán)境保護(hù)例會。通過各級質(zhì)量管理，上半年質(zhì)量評定個(gè)數(shù)總數(shù)49個(gè)，其中合格個(gè)數(shù)49個(gè)，合格率100%；優(yōu)良個(gè)數(shù)47個(gè)，%。（3）項(xiàng)目部與各工區(qū)簽訂質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任書，做到層層把關(guān)，人人遵守，領(lǐng)導(dǎo)親自抓，部門主動管，一級抓一級，確保各級人員的質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)到崗位和具體行動中，形成施工質(zhì)量大家管的良好氛圍。（5）通過立安全質(zhì)量標(biāo)志牌、掛安全質(zhì)量條幅、帖安全質(zhì)量標(biāo)語等形式開展宣傳活動，分批進(jìn)行了幾次全面的危險(xiǎn)源辨識，深入開展崗位安全培訓(xùn)工作，通過考試、知識競賽的形式，加強(qiáng)對操作規(guī)程、安全制度、事故案例、風(fēng)險(xiǎn)消減措施和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，全面提高安全防范能力。對上月安全工作進(jìn)行總結(jié)，對下月安全工作進(jìn)行部署。（2）制定了各項(xiàng)“安全管理辦法”、“安全管理制度”和《安全防護(hù)手冊》，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。1在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，通過項(xiàng)目部全體人員的努力，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)，未發(fā)生因工死亡事故，未發(fā)生重傷或輕傷事故，未發(fā)生交通事故。臨時(shí)用電方面的管理實(shí)行各隊(duì)專職電工，做到一箱一機(jī)一閘一漏電保護(hù)制度，設(shè)專人管理，按照規(guī)范要求作業(yè)，電工經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持證上崗。設(shè)備安全管理對大型施工設(shè)備，項(xiàng)目部指定專人專項(xiàng)管理，龍門吊（提梁機(jī)、架橋機(jī)）經(jīng)過寧波市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局檢驗(yàn)合格發(fā)給施工許可證后才投入使用，操作人員經(jīng)過培訓(xùn)考核合格，持證上崗。定期組織安全知識考核，提高了安全操作人員的素質(zhì)。二、安全工作總結(jié)根據(jù)工程特點(diǎn)，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，總工程師、副經(jīng)理為副組長，各部室負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。“準(zhǔn)確”指數(shù)據(jù)或者文字描述準(zhǔn)確無誤，不存在模糊概念。獲各級單位獎(jiǎng)懲情況（時(shí)間、原因、內(nèi)容），有無被投訴情況發(fā)生。如需整改，立即通知施工隊(duì)，并再由質(zhì)檢工程師復(fù)查，再報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。在實(shí)際操作過程中嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量保證體系。⑧預(yù)制梁內(nèi)實(shí)外美，結(jié)構(gòu)輪廓線條美觀，各道工序符合鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，確保不留后患。⑥加強(qiáng)全面質(zhì)量管理工作力度，強(qiáng)化QC攻關(guān)小組作用，結(jié)合施工實(shí)際解決技術(shù)難點(diǎn)。④堅(jiān)持ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)和程序規(guī)范施工行為，嚴(yán)格