淺議推進本質(zhì)安全型礦井建設-wenkub.com
2024-10-17 18:02 本頁面
【正文】 此次會診以查閱今年1～9月份事故統(tǒng)計資料作為評估依據(jù)。要求礦井提供現(xiàn)有主要提升運輸系統(tǒng)能力狀況統(tǒng)計表，此次會診以礦井提供的統(tǒng)計資料為主結(jié)合現(xiàn)場檢查情況核實進行考核評估。要求礦井提供現(xiàn)有主要提升系統(tǒng)及裝置自檢狀況表，此次會診以礦井提供的情況資料為主結(jié)合現(xiàn)場檢查情況進行考核評估。每發(fā)現(xiàn)1條軌道達不到合格品要求扣1分，扣完5分為止。二、運行電機車的運輸巷道斷面高度、寬度符合規(guī)程要求：每發(fā)現(xiàn)1處不符合扣1分，扣完5為止。要求礦井提供主要機房、硐室自檢評定表進行現(xiàn)場復核。此次會診以查閱今年1～9月份統(tǒng)計資料作為評估依據(jù)。五、設備或系統(tǒng)完好、完善、可靠，能力滿足安全和生產(chǎn)需要：檢查現(xiàn)有的供電、提升、排水、壓風、運輸、通訊系統(tǒng)，每發(fā)現(xiàn)1處不合格，或應該建立固定系統(tǒng)而使用臨時性、移動式系統(tǒng)生產(chǎn)扣2分，扣完8分為止。三、機電設備必須有產(chǎn)品合格證，防爆電氣設備還必須有防爆合格證，煤安標志目錄規(guī)定的產(chǎn)品必須有安全標志：現(xiàn)場檢查，無三證的，每處扣1分，扣完5分止。二、在用設備無國家明文禁止使用的淘汰設備：現(xiàn)場檢查，對照《禁止井工煤礦使用的設備及工藝目錄》（第一批）和（第二批）仍在使用淘汰設備的，同時存在使用礦井高壓油浸斷路器開關(guān)、油浸變壓器以及油浸紙絕緣電纜。安全工作是煤礦各項工作的重中之重，是抓好煤礦各項工作的前提，我們只有進一步完善管理、做到以人為本，細化、量化各項安全指標，并認真進行落實實施，才能更好地促進煤礦安全生產(chǎn)?！秾嵤┘殑t》分別就崗位工種的崗位標準、應知應會、各專業(yè)必查項目及要求、基本行為、工作程序、工程質(zhì)量評比考核等六個方面的具體標準進行了規(guī)范。為真正實現(xiàn)“控制全過程，班班達標準”，強化班組安全管理，落實安全生產(chǎn)責任制，在采掘區(qū)隊每周周四、周日下午十九時三十分開展安全風險評估分析會，及時對安全隱患做出預測預知，進一步提高區(qū)隊現(xiàn)場管理水平，強化現(xiàn)場跟班區(qū)隊長及班組長的安全質(zhì)量意識，真正實現(xiàn)在現(xiàn)場消滅安全質(zhì)量事故，在源頭上杜絕安全隱患。跟班干部與工人同上同下、跟班到點，做到及時發(fā)現(xiàn)并處理現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。在井下采煤、掘進專業(yè)實施區(qū)隊長“亮點”工程培育，大力推行井下“超市”，采煤兩巷管理，掘進頭面“五點六線”管理等，以及各生產(chǎn)單位的斜巷設施、管線吊掛，硐室設施、風筒管理、通風設施編號管理等，通過實施，起到了以點帶面的作用、有力地推動了礦井質(zhì)量標準化水平。對取得優(yōu)勝的單位給予一定的獎勵，提高了廣大員工的安全技術(shù)素質(zhì)和安全責任意識，為打造一支“精一、會二、通三”的員工隊伍奠定基礎(chǔ)。但是，加強員工業(yè)務技能培訓，規(guī)范員工現(xiàn)場作業(yè)行為，增強員工質(zhì)量標準化意識尤為重要。真正從源頭上確保“人人、事事、時時、處處”都有嚴謹、規(guī)范的制度來約束。按照“安全、提升礦井質(zhì)量標準化水平，全力打造平安、和諧、穩(wěn)定”的工作思路，制定全年的安全目標管理規(guī)劃。安全管理是一項基礎(chǔ)工作，需要有一整套完整的制度和機制去加以約束和激勵，并在生產(chǎn)實際中加以落實，并嚴格兌現(xiàn)。采煤工作面必須安裝不少于兩部電話。按照《規(guī)程》規(guī)定,在各主要地點要安置專用調(diào)度電話。每年進行一次突發(fā)事故及地質(zhì)災害搶險救災演習。四、應急救援預案調(diào)度室必須有礦井災害預防處理計劃及應急救援預案；利用現(xiàn)代化通訊手段做好信息傳遞。三、圖紙資料調(diào)度室應具備：采掘工程平面圖；礦井災害預防處理計劃并附圖；通風系統(tǒng)圖、礦井運輸圖；井上下供電系統(tǒng)圖；礦井生產(chǎn)通訊系統(tǒng)圖、礦井供排水管路系統(tǒng)圖；井上下對照圖，重大事故匯報程序圖。當發(fā)生無計劃停電、停風事故時，值班人員向值班領(lǐng)導、分管領(lǐng)導及上級調(diào)度匯報事故情況，影響范圍，嚴重程度。按公司要求旬逢十一、二十一及月底及時向上報旬、月生產(chǎn)綜合分析報表。及時的解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。淺談建設本質(zhì)安全型小莊礦井小莊礦業(yè)有限公司趙華第三篇：本質(zhì)安全型礦井建設本質(zhì)安全型礦井建設（調(diào)度專業(yè)）一、調(diào)度工作管理礦調(diào)度必須制定《調(diào)度工作管理制度》并向上級調(diào)度及有關(guān)單位和領(lǐng)導匯報。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)能夠取得穩(wěn)定，和諧，快速發(fā)展的不竭動力。設備設施的安全系統(tǒng)必須具有自我保護能力，當其發(fā)生故障時能自動消除故障部件或?qū)崿F(xiàn)安全制動并發(fā)出警示，從而保證礦井安全生產(chǎn)。同時，在公司全體職工中繼續(xù)推行“崗位描述”和“手指口述”工作法，積極開展“每日一題、每周一課、每月一考”活動，充分發(fā)揮熟練工人的“傳、幫、帶”作用。加強安全工作的組織管理，以制度落實，分區(qū)責任落實，促進管理到位、檢查到位、復查到位、措施到位的閉環(huán)落實機制，切實提高參與者的安全責任心。目前，小莊礦井正處于二期施工階段，臨時系統(tǒng)較多，工程點多面廣，戰(zhàn)線長，且各施工單位管理水平參差不齊，作業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低，因此建設人的本質(zhì)安全，我們從管理者與作業(yè)者兩方面同時入手，以人為本，根據(jù)不同人員進行針對性培訓。1生產(chǎn)事故的根源生產(chǎn)事故是指生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，突然發(fā)生的傷害人身安全和健康或損壞設備設施或造成經(jīng)濟損失，導致原生產(chǎn)經(jīng)營活動暫時終止或永久終止的意外事件。第二篇：建設本質(zhì)安全型礦井淺談建設本質(zhì)安全型小莊礦井趙華[1]（陜西彬長小莊礦業(yè)有限公司陜西彬縣713508）
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