【正文】 公司員工管理制度范本員工與公司解除勞動合同關系后，嚴禁再使用公司原有的名牌從事任何活動，如若發(fā)現，公司將追究其責任，并予以支付人民幣壹拾萬元的經濟損失費，同時對于造成甲方任何重大損失者，甲方保留以估算的損失額向有關機構提起訴訟的權利。十四、名片管理辦法總則為使公司名片統(tǒng)一規(guī)范化，強化對外公關形象的塑造，特制定本辦法。公司員工管理制度范本2)、培訓注意事項a、新員工到崗時，公司全體員工應表現出熱情、禮貌的態(tài)度，營造歡迎的氣氛；b、培訓由綜合管理部負責執(zhí)行，涉及到各部門業(yè)務時，部門負責人要有所準備，予以配合。交通費、住宿費、伙食費按標準報銷，超標自付，欠標不補。3）、伙食費：a、總經理、副總經理實報實銷。公司員工管理制度范本b、其他員工出差原則上乘坐火車(硬臥)；特殊情況需乘飛機時，必須經主管經理特批，否則不予報銷。十二、出差細則員工出差前應填寫【出差申請表】，主管經理簽字后方可辦理借款手續(xù)。十一、經費管理因外出購物或出差需向公司借用備用金時，應首先填寫公司【借款申請單】，交主管經理核準、審批簽字同意后方可借款；借款后必須在一周內報銷銷帳（出差人員在回公司上班一周內）；借款未沖平者，不允許再次借款。下列事由的員工，在調查核實的基礎上，經經理辦公會研究，給予相應的懲罰：A、違反國家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經濟損失和不良影響的；B、泄露公司經營管理秘密的；C、私自把公司客戶介紹他人的。工作時間內不允許在網絡上從事與工作無關的行為（如：上網聊天），也決不允許任何與工作無關的信息出現在網絡上。公司及各部門的業(yè)務數據，由公司資料管理員至少每周備份一次；重要數據由使用者本人向資料管理員申請做立即備份。下班時，務必關機切斷電源。七、物品管理辦公用品的日常管理由綜合管理部專門人員負責定期購買；每月10日之前，個人將所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請單】上,由管理部專門負責人提交主管經理，審批同意后，由專門負責人將辦公用品購回，根據實際需要有計劃地發(fā)放。涉及超出員工權限的決定必須報經部門主管或經理同意。員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計劃、策略、客戶資料及其他重要的方案，如一發(fā)現，除接受罰款、辭退等內部處理外，情節(jié)嚴重的，公司將追究其法律責任。五、保密規(guī)定員工須嚴守公司商業(yè)機密，妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數據等信息。員工在任何時間均不可利用公司的場所、設備及其他資源從事私人活動。加強學習與工作相關的專業(yè)知識及技能，積極參加公司組織的各項培訓（培訓將施行簽到制，出席記錄和培訓考核也將作為公司績效考核的部分）。新入職員工的試用期為三個月，員工在試用期內要按月進行考評。辦公區(qū)域內嚴禁吸煙。1）、加班費標準公司規(guī)定加班費標準為10元/小時；2）、加班費領取加班費領取時間為每月24日（工資發(fā)放日）。員工遇突發(fā)疾病須當天向主管經理請假，事后補交相關證明。二、生活作息員工應嚴格按照公司統(tǒng)一的工作作息時間規(guī)定上下班。接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長。第五篇：公司員工管理制度范本公司員工管理制度范本一、公司形象員工必須清楚地了解公司的經營范圍和管理結構，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。公文送總經理簽發(fā)前，應交副總經理及行政人事部審核。密級公文辦完后立即送交，業(yè)務指導性公文需留用的，可采取復印件的辦法備用。一、收文辦理：凡是收文，一律由行政人事部登記，并根據文件內容，由行政人事部簽批擬辦意見，分別呈送各級領導閱示及有關部門辦理，急件及時送辦。收到的文件應及時交總經理或部門分管領導閱示，對不按制度辦事所造成的損失，按本規(guī)章制度的獎懲制度執(zhí)行。不得隨意堆放更不得四處亂扔。每天上班后應將辦公室打掃干凈并整理好各自辦公桌上的文件及材料。繳納的養(yǎng)老保險費按國家規(guī)定執(zhí)行。費用經辦人員一般應在費用發(fā)生后三天內及時報銷(特殊情況除外)。財務報銷制度費用報銷嚴格執(zhí)行先審核后報銷的制度。收款收據、發(fā)票、現金支票、轉賬支票等重要憑證和票據由出納統(tǒng)一管理、登記，不得缺號、跳號使用。凡弄虛作假者，按曠工處理。___天以上___天內(含___天)按每天扣日獎勵工資?；椤始?、女員工產假按國家有關規(guī)定辦理。部門副經理休假、請假半天，員工一天由部門負責人簽字，由分管領導審批。否則，不報銷差旅費，并每次罰款___元。每月上班___天為滿勤，月滿勤獎為___元/月，連續(xù)___個月滿勤為年滿勤，獎為___元/年，經考核達到滿勤標準的員工滿勤獎年終公司一次發(fā)放。上下班按部門認真填寫考勤記錄，實行上班簽到、下班簽出制度。管理人員如采用正確的手段指出自己的缺點、錯誤及對自己提出批評的，職工采取不理智的態(tài)度，泄私憤或打擊報復的罰款___元—___元/次，并免職同時解聘，情節(jié)嚴重者予以除名。未能完全履行自己的職責的、發(fā)現公司財物受損、丟失而不管不問的，解聘。由于對公司職能部門及有關人員在行使權力時不能理解又不通過正常渠道申訴，或由于其它任何原因而消極怠工的，予以除名。一年中，連續(xù)___次獲獎勵，年終再次給予___次獎勵的總和。獎勵制度工作中的改革、創(chuàng)新被采納并給公司帶來效益的，獎勵100—___元。五、考勤工資標準：月全勤獎每月___元，全年滿勤獎___元。二、員工工資每月___日前發(fā)放(特殊情況除外)，遇節(jié)假日順延。勞動合同期和聘任期滿，公司對能遵守規(guī)章制度、工作業(yè)績顯著者優(yōu)先錄用和聘任。員工經部門經理提名由總經理聘任。對以上違規(guī)者，公司將會有所記錄。，要有拼搏敬業(yè)精神，工作中要不斷努力學習，積極開拓進取，不怕吃苦，沒有業(yè)務和任務的時候要努力學習新的技術，不斷加強自身的競爭能力。凡公司擁有的書籍、光盤、軟件非經登記和同意批準，任何員工不得出借，帶出公司辦公地點。，批準者按無薪假期。公司的發(fā)文，一律由行政人事部負責起草，并按程序辦理。二、發(fā)文辦理：各部門在職責范圍內需要對外發(fā)文的，由各部門擬定文稿，經總經理批示后發(fā)文。對已辦結的公文，各部門均應及時送交行政人事部歸檔。公文辦理制度為進一步規(guī)范公文辦理程序，提高辦文效率和質量，按照“明確分工、各負其責、加強協作、統(tǒng)一管理”的原則，對公司的收發(fā)文進行規(guī)范管理。檔案管理制度為加強對文件統(tǒng)一管理，防止文件丟失，公司行政人事部設立文件收、發(fā)文登記簿，逐日逐項登記清楚。報刊雜志閱讀后應及時放回報刊架，按序擺放。衛(wèi)生管理制度為規(guī)范員工日常工作行為，營造一個舒適、健康和諧的辦公環(huán)境，維護公司對外整體形象，特制定本制度。員工社會養(yǎng)老保險工資標準以我市規(guī)定的為起點。資金支付憑證必須附有經會計審核、總經理審批的有效票據。財務印鑒必須分離保管，財務收支日清月結，財務手續(xù)合規(guī)齊全。當天發(fā)生的經營收入當天必須存入銀行。病假必須經縣級以上醫(yī)療機構出具證明。因病請假___天內(含___天)不扣發(fā)獎勵工資。未履行休假、請假手續(xù)而離崗的，視為曠工。部門經理以上人員休假、請假半天，員工二天以上(含二天)，由部門負責人簽字，經分管領導審批后，最后由總經理批準。9，因工出差，須填制出差審批單后，交行政人事部備案。公司實行月滿勤獎和年滿勤獎制度。公司執(zhí)行國家規(guī)定和企業(yè)實際相結合的作息制度，每日正常工作不超過___小時。工作時談論與公司無關的話題、說風涼話及冷言冷語的，罰款___元—___元/次。有意怠慢工作或工作不努力的，解聘。私做交易而謀求非法收入的，予以除名。發(fā)現有損公司形象和利益的行為，敢于指正和揭發(fā)的，獎勵___元。業(yè)績考核工資另定方案。四、工齡工資標準：按在公司實際工作年限計算工齡，工作滿一年每月工齡工資為___元，以后按此幅度逐年遞增，按月發(fā)放。一、公司員工實行標準工資與績效掛鉤工資制，另計發(fā)獎勵工資、加班工資、工齡工資、崗位工資等相結合的工資制度。對造成經濟損失嚴重者和影響惡劣者追究賠償責任，構成犯罪的移送司法機關處理。副總經理、部門經理、部門副經理由總經理聘任。第八條本辦法由安全科負責解釋。第六條公司禁止各級管理部門和責任人有下列行為：（一）越權審批各類休假的；（二）對各類違紀違規(guī)行為，不按規(guī)定、不及時處理的；（三）弄虛作假，知情不報，獲取不正當利益或逃避責任的；（四）管理混亂、整改不到位的；（五）損壞、擅改考勤記錄的；（六）其他失職、瀆職行為的。（三）公司領導有權審批員工3天以內的休假，另有規(guī)定的，從其規(guī)定。（三）公司辦公室負責收取員工各類違紀違規(guī)處罰款項。（二）部門、班組負責本部門、班組員工勞動紀律、休假、考勤具體的管理工作；依據本辦法規(guī)定職責，負責履行相應的審核、審批、備案、調查、處理職責。負責各類違反勞動紀律、休假、考勤管理制度行為處理結果的落實。具體違紀違規(guī)行為界定和處罰標準按照本辦法所附《員工勞動紀律管理實施細則》、《員工休假管理實施細則》、《員工考勤管理實施細則》執(zhí)行。5）意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。車輛實行定點維修，需維修的項目由駕駛員列出清單后，由辦公室報總經理批準。車輛管理公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理、調度。辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。管理人員應團結互助，努力協調好各部門的關系，鼓勵并帶領好員工隊伍，時刻掌握員工的工作情況，確保公司整體策劃順利進行。員工須尊重上司，按照上司的指導進行工作并主動向上司匯報工作情況。管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網絡密碼及口令。一經發(fā)現，給予警告，情節(jié)嚴重者，公司將予以辭退。經?？偨Y工作中的得失，并參與部門的業(yè)務討論，不斷提高自身的業(yè)務水平。辦公區(qū)域內嚴禁吸煙。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情?？记谥贫裙締T工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經本部門負責人同意。員工上下