【正文】 六、監(jiān)督檢查（一）貫徹執(zhí)行本制度情況列入醫(yī)院黨政班子民主生活會(huì)議題，并作為領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員考核的重要內(nèi)容。經(jīng)辦科室要及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)工作的進(jìn)展情況和存在問題。（二）黨政主要負(fù)責(zé)人之間要加強(qiáng)溝通，相互尊重；副職要對正職負(fù)責(zé)，并向正職報(bào)告工作。（七）會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議記錄要有專人負(fù)責(zé)，須列明會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、正式與會(huì)人員、請假人員、列席人員、記錄人員、會(huì)議討論議題。根據(jù)會(huì)議討論情況或表決結(jié)果，由會(huì)議主持人對議定事項(xiàng)當(dāng)場作出決定，并及時(shí)將會(huì)議決定的事項(xiàng)向缺席的班子成員傳達(dá)。會(huì)議實(shí)行逐項(xiàng)表決。班子主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在充分聽取其他與會(huì)人員的意見后，再表明自己的觀點(diǎn)和態(tài)度。確實(shí)無法書面送達(dá)的，應(yīng)用電話或其他形式通知。對一些政策性、敏感性較強(qiáng)的重大事項(xiàng)和干部人事問題，不搞臨時(shí)動(dòng)議。（六）醫(yī)院其他大額度資金使用。（二）醫(yī)院未列入預(yù)算（計(jì)劃）的資金使用以立項(xiàng)實(shí)批數(shù)字為準(zhǔn)。（五）醫(yī)院重大科研等項(xiàng)目。重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)主要包括：（一）醫(yī)院投資計(jì)劃、計(jì)劃、基建計(jì)劃等項(xiàng)目。（三）醫(yī)院中層及以上管理人員（包括重大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）的 2任免、聘用（解聘）、獎(jiǎng)懲等。（十三）其他有關(guān)醫(yī)院全局性、方向性、戰(zhàn)略性的重大事項(xiàng)。（九）醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)院文化建設(shè)、思想政治工作等重要問題。（五）醫(yī)院績效考核、薪酬分配、福利待遇、“五險(xiǎn)一金”繳納等涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)。重大決策事項(xiàng)主要包括：（一）醫(yī)院貫徹落實(shí)黨和國家的路線、方針、政策以及上級重要決策、重要工作部署、重要指示的意見和措施。會(huì)議由院長或院長委托副院長召集并主持，原則上每周一次。一、議事方式凡屬“三重一大”事項(xiàng)決策時(shí)，應(yīng)根據(jù)具體內(nèi)容、具體情況選擇討論決定的方式。五、責(zé)任追究（一）凡屬下列情況給國家、集體、單位造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重政治影響的要追究責(zé)任：不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定的；未經(jīng)集體討論決定而個(gè)人決策，事后又不通報(bào)的；未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況而造成錯(cuò)誤決定的責(zé)任人；執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施糾正的；其它因違反本實(shí)施辦法而造成失誤的。（八）對尚未正式公布的會(huì)議決策和需保密的會(huì)議內(nèi)容，與會(huì)人員不得外泄，否則要嚴(yán)厲追究有關(guān)人員的責(zé)任。（五）集體決策議決事項(xiàng)，一般應(yīng)堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則。三、集體決策機(jī)構(gòu)議事規(guī)則（一）認(rèn)真貫徹民主集中制原則，充分聽取與會(huì)人員意見，確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化。重大決策事項(xiàng)按照分工負(fù)責(zé)原則，先提出初步意見再集體討論決策。二、集體決策機(jī)制和決策程序（一）集體決策機(jī)制對涉及重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用，實(shí)行集體決策。第四篇：三重一大議事決策規(guī)則關(guān)于“三重一大”事項(xiàng)議事規(guī)則、決策程序?qū)嵤┘?xì)則一、“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容（一）重大決策凡涉及體育事業(yè)發(fā)展的重要事項(xiàng)，列入重大決策范圍。六、對局黨委討論決定的“三重一大”事項(xiàng)，分管紀(jì)檢、監(jiān)察的同志要加強(qiáng)執(zhí)行情況的跟蹤、檢查、評估、定期報(bào)告執(zhí)行情況。四、涉及群眾利益攸關(guān)的“三重一大”事項(xiàng)。三、局黨委會(huì)討論“三重一大”事項(xiàng)，應(yīng)由局黨委書記主持，班子成員到會(huì)不得少于三分之二，會(huì)議要充分發(fā)揚(yáng)民主，與會(huì)人員應(yīng)充分發(fā)表意見。人員的錄用、調(diào)動(dòng)，工資、福利、獎(jiǎng)懲、考核。第十七條 本實(shí)施細(xì)則自印發(fā)之日起執(zhí)行。（一）不執(zhí)行或不正確執(zhí)行本制度，應(yīng)當(dāng)集體討論決定的事項(xiàng)未經(jīng)集體討論，而由個(gè)人或少數(shù)人決定，或由于緊急情況，未經(jīng)集體討論決定而個(gè)人決策，事后不及時(shí)通報(bào)的；（二）未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況而造成錯(cuò)誤決定的；（三）不遵守、不執(zhí)行集體決定，或未能按照集體決定和分工履行自己的職責(zé)，或擅自改變集體決定，給工作造成損失的；（四）執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，不及時(shí)報(bào)告和采取措施糾正的；（五）其他因違反“三重一大”制度而造成失誤的。第五章 監(jiān)督檢查和責(zé)任追究第十三條 公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理是監(jiān)督落實(shí)“三重一大”決策制度的第一責(zé)任人。記錄和整理工作由專人負(fù)責(zé)。如遇特殊情況需對決策內(nèi)容作重大調(diào)整，應(yīng)當(dāng)重新按規(guī)定履行決策程序，并按新的決定執(zhí)行。對意見分歧較大的事項(xiàng)，如無時(shí)限要求，應(yīng)暫緩作出決定，待進(jìn)一步調(diào)查研究、交換意見后，下次再?zèng)Q策。會(huì)議主持人要充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格遵守會(huì)議程序和規(guī)定，認(rèn)真聽取每名班子成員的意見，對于少數(shù)人的意見，也應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮。根據(jù)工作需要，公司有關(guān)部門、子公司負(fù)責(zé)人和有關(guān)業(yè)務(wù)工作人員可列席會(huì)議。會(huì)議的時(shí)間、議題應(yīng)提前通知領(lǐng)導(dǎo)班子成員和紀(jì)工委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及其他參與決策的所有人員，會(huì)議的有關(guān)材料一般應(yīng)同時(shí)送達(dá)，以便與會(huì)人員圍繞會(huì)議議題，進(jìn)行必要的準(zhǔn)備。重大投資和工程建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)事先充分聽取有關(guān)專家的意見。第九條 根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，公司集體決策“三重一大”事項(xiàng)的形式主要有：董事會(huì)、黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等。（四）民主決策的原則。（二）依權(quán)限決策的原則。主要包括：（一）預(yù)算內(nèi)大額度資金調(diào)動(dòng)和使用，超預(yù)算的資金調(diào)動(dòng)和使用；（二）所有對外借款、擔(dān)保；（三）大額資金的一次性申請、使用超過 萬元（含 萬元）；（四）對外大額捐贈(zèng)、贊助，以及其他需要研究、決定的大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)。（四）其他重要的人事任免。主要內(nèi)容包括：（一）貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和上級重要決定、指示的主要措施，需向上級請示、報(bào)告的重要事項(xiàng)；（二）公司發(fā)展和穩(wěn)定的的重大問題決策： 、規(guī)劃、重點(diǎn)工作、重大方案的確定和調(diào)整；、工作計(jì)劃和工作目標(biāo)的確定，財(cái)務(wù)預(yù)、決算的