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20xx年度技術(shù)練兵技術(shù)比武活動(dòng)總結(jié)[模版]-wenkub.com

2024-10-15 14:20 本頁(yè)面
   

【正文】 ⒊創(chuàng)新能力不強(qiáng),在今后工作中應(yīng)在創(chuàng)新上下功夫,把崗位練兵開(kāi)展的更加喜聞樂(lè)見(jiàn)。同時(shí),對(duì)上一階段的工作予以分析、加以解決,為下一步的工作如何開(kāi)展做好準(zhǔn)備,并選拔技術(shù)比武中涌現(xiàn)出的典型,參加更高一級(jí)別的比賽。根據(jù)得分確定名次后,我們?cè)賹①惾藛T召集在一起,請(qǐng)出題人就正確答案與選手進(jìn)行互動(dòng)交流,促使活動(dòng)收到實(shí)效。其次,充分發(fā)揮教育網(wǎng)絡(luò)作用,加強(qiáng)日常崗位技能培訓(xùn),這樣一來(lái),職工業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了較大提高。二、分階段有步驟實(shí)施,職工素質(zhì)得到提高通過(guò)練兵比武提高職工素質(zhì)不是一日而就的工作,需要分階段、有步驟地進(jìn)行,才能達(dá)到預(yù)期的目的。第五篇:運(yùn)輸隊(duì)崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)總結(jié)運(yùn)輸隊(duì)崗位練兵活動(dòng)總結(jié)2013年是尿素廠運(yùn)輸隊(duì)積極探索,進(jìn)一步深化跨越式發(fā)展的一年,運(yùn)輸隊(duì)按照尿素廠工作部署和要求,立足夯實(shí)運(yùn)輸安全生產(chǎn),圍繞我廠生產(chǎn)工作,積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),努力培養(yǎng)一支思想過(guò)硬、技術(shù)業(yè)務(wù)精干的職工隊(duì)伍,為廠安全轉(zhuǎn)運(yùn)各類(lèi)生產(chǎn)物料,順利完成各項(xiàng)任務(wù)做出貢獻(xiàn)。部分職工中仍存在對(duì)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和自身思想政治修養(yǎng)重視不足的問(wèn)題,即重技術(shù),而忽視業(yè)務(wù)理論和政治學(xué)習(xí)。⒊總結(jié)、表彰、選拔階段只有不斷的總結(jié)、積累經(jīng)驗(yàn),并對(duì)活動(dòng)中的優(yōu)秀人才加以表彰才能不斷調(diào)動(dòng)職工練兵習(xí)武的積極性。今年七月份,針對(duì)列車(chē)長(zhǎng)的崗位技能要求,段團(tuán)委重點(diǎn)組織了列車(chē)長(zhǎng)的崗位練兵,共有個(gè)車(chē)隊(duì)的名選手參賽,有效促進(jìn)了青年列車(chē)長(zhǎng)的學(xué)習(xí)熱情和崗位技能的提高。段青工技術(shù)比賽,分車(chē)隊(duì)選拔賽和段級(jí)比賽兩項(xiàng)。如車(chē)隊(duì)加強(qiáng)落實(shí)“三長(zhǎng)聯(lián)檢機(jī)制”,利用出乘、退乘專(zhuān)項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)作演練??瓦\(yùn)段二四年崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。現(xiàn)將二四年客運(yùn)段崗位練兵、技術(shù)比武工作總結(jié)匯報(bào)如下:一、組織有序、宣傳到位,為練兵比武營(yíng)造良好的氛圍好范文版權(quán)所有!崗位練兵、技術(shù)比武工作是企業(yè)管理中的一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性的基礎(chǔ)工作,是立足生產(chǎn)實(shí)際,對(duì)職工思想、技術(shù)業(yè)務(wù)有步驟、分層次地實(shí)施綜合管理的過(guò)程,是培養(yǎng)思想過(guò)硬、技術(shù)過(guò)硬隊(duì)伍的有效載體,是安全基礎(chǔ)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。⒉進(jìn)一步加強(qiáng)全員性的崗位技能練賽模式,從理論性、單一性、針對(duì)性、綜活性轉(zhuǎn)型,努力培養(yǎng)職工的實(shí)戰(zhàn)能力。因此,供電段根據(jù)技術(shù)比武的結(jié)果,對(duì)獲得比賽前三名的優(yōu)勝者;對(duì)日常練兵比武高度重視,組織有力的集體予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)從中選拔出優(yōu)秀選手,代表客運(yùn)段參加了局級(jí)列車(chē)長(zhǎng)客運(yùn)業(yè)務(wù)技術(shù)比武,獲得了一等獎(jiǎng)。內(nèi)容包括理論和實(shí)作兩個(gè)部分,以實(shí)作表演賽為主,強(qiáng)化應(yīng)急處理和崗位技能現(xiàn)場(chǎng)展示。這樣一來(lái),職工業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了較大提高。⒈全員崗位練兵階段供電段把練兵比武活動(dòng)融入到正常的生產(chǎn)活動(dòng)中,針對(duì)安全隱患、三長(zhǎng)聯(lián)檢等重點(diǎn)工作,充分發(fā)揮車(chē)班、班組、工會(huì)小組、團(tuán)支部的作用,調(diào)動(dòng)廣大職工參與崗位練兵的積極性。為此,供電段對(duì)崗位練兵技術(shù)比武工作高度重視,成立了以段長(zhǎng)、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)、黨委副書(shū)記、工會(huì)主席、團(tuán)委書(shū)記為副組長(zhǎng),各有關(guān)業(yè)務(wù)科室、車(chē)隊(duì)、車(chē)間、中心組成的段崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)組委會(huì),形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政支持保證、工會(huì)宣傳發(fā)動(dòng)、團(tuán)委牽頭協(xié)調(diào),主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、業(yè)務(wù)部門(mén)具體實(shí)施的工作格局,建立了檢查、考核、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,做到了分工明確、責(zé)任清楚、逐級(jí)負(fù)責(zé),從而為練兵比武工作的有序開(kāi)展創(chuàng)造了條件,提供了組織保障。最后一項(xiàng)就是邀請(qǐng)分廠富有經(jīng)驗(yàn)的老職工給青年團(tuán)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解,從技術(shù)工藝上入手,對(duì)其重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行深入剖析,達(dá)到了以老帶新、以強(qiáng)促弱、互幫互學(xué)、共同提高的目的?;顒?dòng)以分廠團(tuán)員青年為主,主要目的是培養(yǎng)青年團(tuán)員成長(zhǎng)成才,鼓勵(lì)青年員工創(chuàng)新創(chuàng)效,掌握必須的崗位技能,在今后的工作中能夠立足崗位,有所擔(dān)當(dāng),做一名知識(shí)豐富、技能過(guò)硬的合格共青團(tuán)員。員工是企業(yè)發(fā)展的第一資源,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)永恒不變的主題,而崗位練兵活動(dòng)是提升員工技能、加快生產(chǎn)的有效方式。實(shí)踐證明,在練兵活動(dòng)中實(shí)行的“學(xué)練結(jié)合、以學(xué)促練”就是對(duì)構(gòu)建練兵長(zhǎng)效機(jī)制的一種有益的初步探索,是值得繼承和發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn),在總結(jié)本年崗位練兵經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,今后還要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、加強(qiáng)探索、勇于實(shí)踐、開(kāi)拓創(chuàng)新。在活動(dòng)中,我部門(mén)注重開(kāi)展階段總結(jié)工作,總結(jié)出一整套具有較強(qiáng)可操作性和前瞻性的經(jīng)驗(yàn),比如自行編制、印發(fā)學(xué)習(xí)資料,供員工業(yè)余時(shí)間自學(xué);并
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