20xx年度技術練兵技術比武活動總結[模版]-免費閱讀
【正文】 部分職工中仍存在對業(yè)務理論知識和自身思想政治修養(yǎng)重視不足的問題，即重技術，而忽視業(yè)務理論和政治學習。今年8月9日，我們按計劃開展了運輸隊崗位練兵、技術比武工作。為此，運輸隊對崗位練兵技術比武工作高度重視，成立了以隊長、副隊長、班長及安全員為中心的崗位練兵、技術比武活動小組，形成了隊長統(tǒng)一領導，班長親自抓的工作格局，建立了檢查、考核、獎勵機制，做到了分工明確、責任清楚，從而為練兵比武工作的有序開展創(chuàng)造了條件，提供了組織保障。同時，對上一階段的工作予以分析、加以解決，為下一步的工作如何開展做好準備，并選拔技術比武中涌現(xiàn)出的典型，參加更高一級別的比賽。根據得分確定名次后，我們再將參賽人員召集在一起，請出題人就正確答案與選手進行互動交流，促使活動收到實效，這也是此次比武與往年最大的不同。同時，結合春運、署運、防洪、軍運、旅游黃金周等，在演練內容、時間安排上，本著操作性強、效果顯著的原則開展技術練兵。練兵比武工作是一項綜合性、系統(tǒng)性、長期性的基礎工作，客運段將在以后的工作中逐步加強思想引導，結合安全生產實際組織好崗位練兵和技術比武活動，爭取在來年取得更加優(yōu)異的成績。為真正達到技術比武活動的目的，我段在吸收傳統(tǒng)技術比武活動經驗的基礎上，力求以調動職工的學習熱情為宗旨，思想創(chuàng)新，方法不拘一格，各車隊結合本隊人員素質、工種數(shù)目以及實際技能掌握等情況，紛紛出臺針對性強的技術比武方案，做到技術比武活動“五結合”，即：各車隊崗位練兵技術比武活動與段技術比武決賽相結合；技術比武活動與促進“對標”工作相結合；技術比武活動與總結推廣職工先進相結合；技術比武活動中，理論考試與實際操作考核相結合；精神鼓勵與物質獎勵相結合。年上半年，我們按計劃開展了全段崗位練兵、技術比賽工作。二、分階段有步驟實施，職工素質得到提高通過練兵比武提高職工素質不是一日而就的工作，需要分階段、有步驟地進行，才能達到預期的目的。活動主要從三個方面進行，首先是對青年團員的專業(yè)理論知識進行測評，對其中不足之處由分廠技術人員給予糾正和講解，保證每一位青年團員都能夠學會、學到。二是受培訓師資力量的影響，崗位練兵活動的形式不夠多樣，多停留在自學自訓和以會代訓方面，練兵活動的效益不夠高。思想進步的員工認為，組織開展練兵活動，既提高了理論水平和實戰(zhàn)本領，又增強了規(guī)范管理意識。三、提高了員工實戰(zhàn)能力。理論知識考核，可以使員工發(fā)現(xiàn)自身存在的缺點，意識到學習的重要性，并在考核以后對發(fā)現(xiàn)的問題及時的學習、探討和改進。實際操作考核也使大家認識到彼此的差距與自身的不足，充分意識到團隊合作和相互配合的重要性，以及如何提高自己以適應崗位需求。我們有針對性的對部門員工以下幾個薄弱點進行培訓、練兵：一是社會保險、勞動合同法等常用知識；二是員工招聘的技巧；三是員工培訓流程。二、注重總結，是練兵取得成效的推動器。三是技術練兵的范圍不夠，目前只停留在部門日常管理工作內容中，對于如何結合公司發(fā)展目標，系統(tǒng)規(guī)劃人力資源管理未來發(fā)展方向，還需要進一步思考和探索。第二方面就是現(xiàn)場實操測評，由生產一線的團員在現(xiàn)場操作設備加工零件，每一個過程都由技術人員監(jiān)督打分，保證測評的準確性。供電段崗位練兵技術比武活動分三個階段進行。段青工技術比賽，分車隊選拔賽和段級比賽兩項。⒊總結、表彰、選拔階段只有不斷的總結、積累經驗，并對活動中的優(yōu)秀人才加以表彰才能不斷調動職工練兵習武的積極性。第四篇：鐵路崗位練兵、技術比武活動總結鐵路崗位練兵、技術比武活動總結二四年是客運段積極探索，進一步深化鐵路跨越式發(fā)展的一年，客運段按照路局的部署和要求，黨政工團齊抓共管，立足夯實運輸安全生產，圍繞段中心工作，積極開展崗位練兵活動，努力培養(yǎng)一支思想過硬、技術業(yè)務精干的職工隊伍，為客運段安全運輸、生產經營各項任務的順利完成，做出貢獻。其次，充分發(fā)揮段三級教育網絡作用，加強日常崗位技能培訓。針對青工工作崗位的不同要求，段團委將學技練功活動與班組、車隊生產緊密結合起來，做到生產中用什么，就學什么，就比什么；安全工作的薄弱點是什么，就練什么，就賽什么，青工勞動技能缺什么，就補什么。三、存在的問題和練兵比武活動的發(fā)展方向好范文版權所有!客運段的崗位練兵和
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