20xx年度技術(shù)練兵技術(shù)比武活動總結(jié)[模版]-文庫吧
2025-10-01 14:20 本頁面
【正文】 二是受培訓(xùn)師資力量的影響，崗位練兵活動的形式不夠多樣，多停留在自學(xué)自訓(xùn)和以會代訓(xùn)方面，練兵活動的效益不夠高。三是技術(shù)練兵的范圍不夠，目前只停留在部門日常管理工作內(nèi)容中，對于如何結(jié)合公司發(fā)展目標(biāo)，系統(tǒng)規(guī)劃人力資源管理未來發(fā)展方向，還需要進一步思考和探索。員工是企業(yè)發(fā)展的第一資源，加強員工隊伍建設(shè)是企業(yè)永恒不變的主題，而崗位練兵活動是提升員工技能、加快生產(chǎn)的有效方式。通過實踐證明，崗位練兵活動是一項長期、艱巨的工程，非一朝一夕之功，因此，我們應(yīng)在不斷的探索和實踐中明確目標(biāo)、總結(jié)經(jīng)驗、創(chuàng)新方法、形成機制，為練兵活動的持續(xù)、穩(wěn)定、有效開展奠定基礎(chǔ)，為打造一支具有專業(yè)能力而全面發(fā)展的員工隊伍全力奮斗。第二篇：青年崗位練兵技術(shù)比武活動總結(jié)青年崗位練兵技術(shù)比武活動總結(jié)為深入貫徹落實公司團委的會議精神，完成公司百日攻堅各項任務(wù)指標(biāo)，團結(jié)帶領(lǐng)廣大青年團員振奮精神、凝心聚力，投身企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、加強崗位練兵實踐，為企業(yè)實現(xiàn)由大到強新跨越充分發(fā)揮青年生力軍作用。分廠立足現(xiàn)有條件，結(jié)合生產(chǎn)實際，開展了“崗位練兵，助力轉(zhuǎn)型”主題活動?；顒右苑謴S團員青年為主，主要目的是培養(yǎng)青年團員成長成才，鼓勵青年員工創(chuàng)新創(chuàng)效，掌握必須的崗位技能，在今后的工作中能夠立足崗位，有所擔(dān)當(dāng)，做一名知識豐富、技能過硬的合格共青團員。本次活動分廠團支部精心組織、細(xì)致安排、嚴(yán)格考核，使本次活動達(dá)到了預(yù)期效果?；顒又饕獜娜齻€方面進行，首先是對青年團員的專業(yè)理論知識進行測評，對其中不足之處由分廠技術(shù)人員給予糾正和講解，保證每一位青年團員都能夠?qū)W會、學(xué)到。第二方面就是現(xiàn)場實操測評，由生產(chǎn)一線的團員在現(xiàn)場操作設(shè)備加工零件，每一個過程都由技術(shù)人員監(jiān)督打分，保證測評的準(zhǔn)確性。最后一項就是邀請分廠富有經(jīng)驗的老職工給青年團員進行現(xiàn)場講解，從技術(shù)工藝上入手，對其重點難點進行深入剖析，達(dá)到了以老帶新、以強促弱、互幫互學(xué)、共同提高的目的?；顒拥恼归_，在分廠內(nèi)營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，豐富了團員青年的文化生活，搭建了團員青年之間相互學(xué)習(xí)、互相交流的橋梁，進一步提高了分廠團員青年崗位成才的積極性，同時也在分廠百日攻堅活動的氛圍中起到了良好的模范作用。分廠2018年11月17日第三篇：鐵路崗位練兵、技術(shù)比武活動總結(jié)鐵路崗位練兵、技術(shù)比武活動總結(jié)鐵路崗位練兵、技術(shù)比武活動總結(jié)進一步深化鐵路跨越式發(fā)展的一年，按照路局的部署和要求，黨政工團齊抓共管，立足夯實運輸安全生產(chǎn)，圍繞段中心工作，積極開展崗位練兵活動，努力培養(yǎng)一支思想過硬、技術(shù)業(yè)務(wù)精干的職工隊伍，為供電段安全運輸、生產(chǎn)經(jīng)營各項任務(wù)的順利完成，做出貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將供電段崗位練兵、技術(shù)比武工作總結(jié)匯報如下：一、組織有序、宣傳到位，為練兵比武營造良好的氛圍崗位練兵、技術(shù)比武工作是企業(yè)管理中的一項綜合性、系統(tǒng)性、長期性的基礎(chǔ)工作，是立足生產(chǎn)實際，對職工思想、技術(shù)業(yè)務(wù)有步驟、分層次地實施綜合管理的過程，是培養(yǎng)思想過硬、技術(shù)過硬隊伍的有效載體，是安全基礎(chǔ)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。為此，供電段對崗位練兵技術(shù)比武工作高度重視，成立了以段長、黨委書記為組長、黨委副書記、工會主席、團委書記為副組長，各有關(guān)業(yè)務(wù)科室、車隊、車間、中心組成的段崗位練兵、技術(shù)比武活動組委會，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政支持保證、工會宣傳發(fā)動、團委牽頭協(xié)調(diào)，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、業(yè)務(wù)部門具體實施的工作格局，建立了檢查、考核、獎勵機制，做到了分工明確、責(zé)任清楚、逐級負(fù)責(zé)，從而為練兵比武工作的有序開展創(chuàng)造了條件，提供了組織保障。同時，在段全體職工中，通過板報、討論等形式加以廣泛宣傳，讓大家充分認(rèn)識到練兵比武的重要意義，促使職工在思想上積極轉(zhuǎn)變觀念，為崗位練兵技術(shù)比武營造了良好的氛圍。二、分階段有步驟實施，職工素質(zhì)得到提高通過練兵比武提高職工素質(zhì)不是一日而就的工作，需要分階段、有步驟地進行，才能達(dá)到預(yù)期的目的。供電段崗位練兵技術(shù)比武活動分三個階段進行。⒈全員崗位練兵階段供電段把練兵比武活動融入到正常的生產(chǎn)活動中，針對安全隱患、三長聯(lián)檢等重點工作，充分發(fā)揮車班、班組、工會小組、團支部的作用，調(diào)動廣大職工參與崗位練兵的積極性。同時，結(jié)合春運、署運、防洪、軍運、旅游黃金周等，在演練內(nèi)容、時間安排上
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