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正文內(nèi)容

運(yùn)營部崗位職責(zé)-wenkub.com

2024-10-15 13:02 本頁面
   

【正文】 APP用戶、車輛認(rèn)證及審核完成部門主管交辦的其他工作。文案專員負(fù)責(zé)公司活動策劃的企劃工作,完成公司布置的日常工作,并向主管匯報工作結(jié)果;負(fù)責(zé)公司線上線下活動的組織策劃及實(shí)施細(xì)案,制定活動的實(shí)施細(xì)則;制定大型活動和一般活動的預(yù)算;按時完成公司指定個案的策劃和個案實(shí)施總結(jié);負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;對DM主題的策劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化。公司現(xiàn)在app、微信、微博、官網(wǎng)等渠道發(fā)布和維護(hù);制定部門崗位職責(zé)、發(fā)展計(jì)劃;負(fù)責(zé)部門人員的考核、培養(yǎng)以及日常管理;負(fù)責(zé)所有推廣活動的策劃、實(shí)施,推動任務(wù)并按要求落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié),上報運(yùn)營長執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié);對競品市場情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析;負(fù)責(zé)企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào);完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。業(yè)務(wù)培訓(xùn)主管根據(jù)公司總體對員工素質(zhì)的需求,制訂、組織、落實(shí)公司和月度培訓(xùn)計(jì)劃;根據(jù)各部門需求制訂培訓(xùn)計(jì)劃,并檢查計(jì)劃實(shí)施情況,對總體培訓(xùn)情況和各部門培訓(xùn)檢查情況進(jìn)行總結(jié),對培訓(xùn)效果做出客觀評估,提出培訓(xùn)新方案;拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源,積累培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和資料,開發(fā)培訓(xùn)課題,編制培訓(xùn)教材,編寫培訓(xùn)教案;培訓(xùn)課程,指導(dǎo)、輔助、監(jiān)督和檢查運(yùn)營商和服務(wù)商培訓(xùn)執(zhí)行情況。市場拓展主管主持市場拓展部的全面工作,對企業(yè)市場拓展工作負(fù)責(zé);主持編制部門工作計(jì)劃,組織部門人員按計(jì)劃實(shí)施;檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,確保計(jì)劃的全面落實(shí);負(fù)責(zé)編制市場拓展方案,負(fù)責(zé)匯總市場信息,進(jìn)行項(xiàng)目綜合分析,拿出項(xiàng)目拓展可行性建議;負(fù)責(zé)與有關(guān)單位聯(lián)系,鞏固、擴(kuò)大客戶資源;負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目拓展整體控制;負(fù)責(zé)服務(wù)商合同談判、簽訂;負(fù)責(zé)收集、匯總項(xiàng)目管理信息,建立項(xiàng)目信息庫,協(xié)議商戶進(jìn)行后臺管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入;負(fù)責(zé)利用本部門資源,跟蹤項(xiàng)目實(shí)施情況,做出項(xiàng)目綜合評價,負(fù)責(zé)對本部門人員進(jìn)行管理與考核;負(fù)責(zé)對運(yùn)營商對口管理;1考核直屬下級并協(xié)助制訂和實(shí)施績效改善計(jì)劃1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。密切關(guān)注國際國內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)動向和趨勢,評估重大信息技術(shù)的影響,為公司引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)提出意見和建議。負(fù)責(zé)為重大項(xiàng)目提供數(shù)據(jù)支持和專項(xiàng)研究報告。收集競品的產(chǎn)品、價格、市場活動等信息,并向店長及時匯報。(6)堅(jiān)定實(shí)行專賣店的各項(xiàng)零售政策。(2)通過與消費(fèi)者交流向消費(fèi)者宣傳貨品和專賣店形象,提高品牌知名度。(5)執(zhí)行店鋪每日營業(yè)工作,做到事前有計(jì)劃,執(zhí)行有條理。(1)公正公平的安排員工排班及輪休,并如實(shí)記錄員工考勤情況。(3)定期、不定期與客戶保持溝通,在重大節(jié)日或客戶生日時進(jìn)行問候并及時傳遞店鋪相關(guān)商品及促銷信息。(8)負(fù)責(zé)店鋪形象、衛(wèi)生日常的維護(hù)和管理。(4)負(fù)責(zé)及時盤點(diǎn)了解店鋪庫存情況,并對暢銷貨品進(jìn)行及時補(bǔ)貨,對滯銷商品及時采取促銷措施,以確保店內(nèi)商品庫存合理。負(fù)責(zé)對店員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。(4)協(xié)調(diào)所轄店鋪人員、合理安排分工、培養(yǎng)有潛力的店員。直接上級:運(yùn)營區(qū)長直接下級:導(dǎo)購崗位關(guān)鍵職責(zé):帶領(lǐng)所轄店鋪的店員完成公司每月設(shè)定的銷售目標(biāo),推廣和傳播店鋪形象,以建立良好的市場口碑;職責(zé)描述負(fù)責(zé)所轄店鋪內(nèi)綜合管理。(2)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域人員編制的控制、人事審核及人員調(diào)配。(5)負(fù)責(zé)督促、檢查所轄區(qū)域商場店鋪與商場的結(jié)款工作,并把與商場有關(guān)活動增、降、扣事項(xiàng)及時與公司相關(guān)部門對接及備案。(1)配合公司制定實(shí)施所轄區(qū)域的銷售計(jì)劃、銷售目標(biāo),對各店鋪每月銷售目標(biāo)進(jìn)行分解。(6)對所轄區(qū)域每日銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析,檢查所轄各店鋪配貨、到貨信息的及時性和準(zhǔn)確性。(2)督導(dǎo)所轄店鋪每月達(dá)成并超額完成公司銷售目標(biāo)。,熟悉產(chǎn)品專業(yè)知識及行情,豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。重要文件及合同的簽訂,審核簽發(fā)運(yùn)營部發(fā)出的文件。負(fù)責(zé)部門日常工作綜合管理。(3)引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度,確保各部門執(zhí)行有效。(2)協(xié)助總經(jīng)理落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施。(3)參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)等問題的決議。第四篇:運(yùn)營部崗位職責(zé)運(yùn)營總監(jiān)直接上級:總經(jīng)理直接下級:運(yùn)營區(qū)長崗位關(guān)鍵職責(zé):組織開展運(yùn)營部的業(yè)務(wù)和日常管理,規(guī)劃并實(shí)施公司營銷戰(zhàn)略目標(biāo),對所轄部門予以指導(dǎo)并實(shí)施進(jìn)度控制和信息反饋,以完成企業(yè)發(fā)展中的任務(wù)與指標(biāo)要求。天喜集團(tuán)官網(wǎng)運(yùn)營部內(nèi)容的跟新與制定,并反饋至相關(guān)上傳部門。按公司既定的物流管理規(guī)定為客戶發(fā)貨,制定客戶的訂貨總表,并定期分析物流情況,發(fā)現(xiàn)異常訂貨問題。全面負(fù)責(zé)公司及各門店宣傳促銷活動的設(shè)計(jì)策劃,公司網(wǎng)絡(luò)宣傳和網(wǎng)絡(luò)營銷的策劃及管理督導(dǎo)工作。具有系統(tǒng)的物業(yè)管理理念,熟悉物業(yè)運(yùn)作及全面運(yùn)營管理流程
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