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正文內(nèi)容

運(yùn)營(yíng)部管理人員崗位職責(zé)-wenkub.com

2024-10-21 13:59 本頁面
   

【正文】 熟悉ISO900ISO14000和OHSAS18000等質(zhì)量體系內(nèi)審知識(shí)和流程;具有較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)、成本意識(shí)、品質(zhì)意識(shí);原則性強(qiáng)、工作責(zé)任心強(qiáng),具有良好的情緒控制力、溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。1負(fù)責(zé)或指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理做好物業(yè)管理接管方案,做好接管準(zhǔn)備、移交驗(yàn)收、人員協(xié)助等工作,使之接管順利;1對(duì)制度性文件制訂修訂工作進(jìn)行歸口管理,對(duì)由各項(xiàng)目起草的制度性文件統(tǒng)一進(jìn)行初步審核,交部長(zhǎng)審核。經(jīng) 驗(yàn):具備58年以上物業(yè)公司運(yùn)營(yíng)管理或全面品質(zhì)管理工作經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任3年以上大型物業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān);技能技巧:(1)在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)域有深厚的理論功底和豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn);(2)具備豐富的現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理能力和策劃能力和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),精通項(xiàng)目管理,并有獨(dú)立實(shí)施項(xiàng)目管理操作的成功經(jīng)驗(yàn);(3)熟悉物業(yè)行業(yè)動(dòng)態(tài)及運(yùn)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì);(4)熟練操作使用辦公軟件;(5)熟悉物業(yè)法律法規(guī)與管理模式;(6)具備良好的職業(yè)素養(yǎng),有較強(qiáng)的溝通及協(xié)調(diào)能力;(7)具有清晰的經(jīng)營(yíng)管理思路,流程質(zhì)量改善意識(shí);(8)高度的工作激情及極強(qiáng)的戰(zhàn)略意識(shí)和洞察能力,具有良好的抗壓能力;(9)能夠接受外派者優(yōu)先。對(duì)各項(xiàng)目部物業(yè)服務(wù)工作開展情況享有指導(dǎo)權(quán)、檢查權(quán)、監(jiān)督權(quán)。1經(jīng)常定期或不定期地對(duì)各物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)中心進(jìn)行檢查或抽查,并將檢查或抽查情況書面報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)外接物業(yè)項(xiàng)目管理方案的策劃和制訂,分析接管的可行性,以及接觸、洽談和組織實(shí)施;負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的驗(yàn)收和接管工作,提出接管方案及前期人員配備、設(shè)備驗(yàn)收直至接管的實(shí)施工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)所管轄項(xiàng)目部的整體工作計(jì)劃的制定、部署及監(jiān)督實(shí)施,監(jiān)督和提升項(xiàng)目部的服務(wù)質(zhì)量;定期召開例會(huì),總結(jié)前期與布置后期工作;組織定期召集各物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作情況交流會(huì)。1及時(shí)傳達(dá)公司的經(jīng)營(yíng)思路、理念,并根據(jù)具體情況,對(duì)所屬部門的人員及經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,完成公司的戰(zhàn)略。宣貫企業(yè)文化,以核心價(jià)值觀為動(dòng)力,調(diào)動(dòng)員工積極性,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)部整體合作意識(shí),嚴(yán)格管理制度,形成合力,提高操作水平。負(fù)責(zé)主持公司運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)方案,建立健全公司組織管理系統(tǒng),制定合理的工作流程,建立精簡(jiǎn)、高效的操作架構(gòu)體系,協(xié)調(diào)公司各部門工作,建立有效的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。全面負(fù)責(zé)公司及各門店宣傳促銷活動(dòng)的設(shè)計(jì)策劃,公司網(wǎng)絡(luò)宣傳和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的策劃及管理督導(dǎo)工作。協(xié)助店長(zhǎng)完成每月商品盤點(diǎn)。店鋪日常維護(hù)。(3)時(shí)刻保持良好的服務(wù)心態(tài),創(chuàng)造舒適的購物環(huán)境,積極向消費(fèi)者推介,幫助其正確選擇滿足他們需求的商品。(6)定期對(duì)店員進(jìn)行門店相關(guān)規(guī)章制度、產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧的培訓(xùn)。(2)調(diào)動(dòng)賣場(chǎng)氣氛,激勵(lì)員工士氣,保持店鋪員工良好的工作激情。(4)及時(shí)有效處理客戶投訴及合理要求。負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理。(5)負(fù)責(zé)店鋪每日收銀現(xiàn)金的管理與審核,根據(jù)公司要求及時(shí)入賬。(1)負(fù)責(zé)店鋪每日、周、月銷售計(jì)劃的制定、分解,并督促指導(dǎo)完成。(5)按要求每天填寫、提交店鋪銷售報(bào)告。(1)統(tǒng)籌規(guī)劃并制定所轄店鋪每月銷售計(jì)劃及店員任務(wù)分配。(3)負(fù)責(zé)匯總核實(shí)所轄區(qū)域店鋪員工的考勤及銷售業(yè)績(jī)。(6)對(duì)區(qū)域內(nèi)店鋪現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理,采取積極有效的措施進(jìn)行改善,并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控。(2)負(fù)責(zé)制定所轄區(qū)域及階段性、重要銷售節(jié)點(diǎn)的促銷方案及方案的實(shí)施與管理。(7)根據(jù)所轄區(qū)域商品存、銷狀況制作相關(guān)工作報(bào)表并及時(shí)上報(bào)。(3)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域店鋪管理工作,區(qū)域內(nèi)貨品計(jì)劃、組織、調(diào)配、分析等,并制定相關(guān)的工作流程及管理實(shí)施。運(yùn)營(yíng)區(qū)長(zhǎng)直接上級(jí):運(yùn)營(yíng)總監(jiān)直接下級(jí):店長(zhǎng)崗位關(guān)鍵職責(zé):指導(dǎo)和管理所轄區(qū)域店鋪在人員、貨品、店鋪運(yùn)營(yíng)
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