nn公司xx分公司20xx年度qc小組活動工作總結(jié)-wenkub.com
2024-10-15 05:23 本頁面
【正文】 第十八條各小組成果發(fā)表的最后得分由材料分、演講分組成，其中，材料分占85%，演講分占15%。第四章成果評審第十四條行政辦公室接到上報的qc成果材料后，應(yīng)按“質(zhì)量管理小組活動成果現(xiàn)場評審表”（見附九），對其進行核實，以確定成果的有效性和推薦的可能性。第十三條qc小組活動形式要靈活，要注意數(shù)據(jù)的積累，活動取得成績后，應(yīng)填寫“qc小組成果報告單”（見附五）一式三份，報行政辦公室，并附上qc成果材料。兩表均一式三份。第六條提倡操作人員、技術(shù)人員和管理人員三結(jié)合組成的“攻關(guān)型”、“管理型”qc小組。第二條本辦法適用我單位qc小組的組建和成果的評審。第二十二條 ＱＣ小組活作為單位年終評優(yōu)的條件之一。第十八條 各小組成果發(fā)表的最后得分由材料分、演講分組成，其中，材料分占85%，演講分占15%。第四章 成果評審第十四條 行政辦公室接到上報的QC成果材料后，應(yīng)按“質(zhì)量管理小組活動成果現(xiàn)場評審表”（見附九），對其進行核實，以確定成果的有效性和推薦的可能性。第十三條 QC小組活動形式要靈活，要注意數(shù)據(jù)的積累，活動取得成績后，應(yīng)填寫“QC小組成果報告單”（見附五）一式三份，報行政辦公室，并附上QC成果材料。兩表均一式三份。第六條 提倡操作人員、技術(shù)人員和管理人員三結(jié)合組成的“攻關(guān)型”、“管理型” QC小組。第二條 本辦法適用我單位QC小組的組建和成果的評審。第六章獎 勵第二十一條 對取得公司下達的QC課題成果一等獎的小組獎勵貮萬元，取得公司下達的QC課題成果二等獎的小組獎勵壹萬元；取得公司下達的QC課題成果三等獎的小組獎勵伍仟元； 第二十二條 取得市級QC成果獎的小組除公司成果獎勵外，另獎小組成員每人伍佰元。第十七條 各小組成果發(fā)表的最后得分由材料分、演講分組成，其中，材料分占85%，演講分占15%。第十三條 被推薦參加上級單位發(fā)表的QC成果材料，其封面制作和材料內(nèi)容的編寫字體應(yīng)嚴格按照統(tǒng)一規(guī)范的格式。第九條 小組的注冊號由四個字母和二組二個數(shù)字組成，前二個為XZ，后二個字母為QC，前一組數(shù)字為當(dāng)年年號，如：13則表示2013年，最后二位位數(shù)字為注冊順序號，并按注冊時間先后，分別從002的順序向下排列。第五條 提倡操作人員、技術(shù)人員和管理人員三結(jié)合組成的“攻關(guān)型”、“管理型” QC小組。第二條 本辦法適用本公司QC小組的組建和成果的評審。第十六條本單位ｑｃ成果發(fā)布會定于每年3月份召開。第十五條成果材料部分的小組概況表采用統(tǒng)一的表格（見附八）。例如：xzqc****第三章小組活動與成果撰寫第十一條小組活動課題應(yīng)圍繞本單位、本部門工作中薄弱環(huán)節(jié)和急待解決的問題進行，其內(nèi)容為其成員所熟知與共同關(guān)心的關(guān)鍵問題，選題要有針對性，先易后難，力求“小、實、活、新”，以“實”為主。第八條為便于開展小組活動，小組成員的人數(shù)一般以310人為宜，管理制度《公司QC小組活動管理辦法》。第二章小組的組建與注冊第四條各部室應(yīng)從本單位的實際情況出發(fā)，組建適宜類型的qc小組。（三）完善激勵機制在XX分公司層面建立資源支撐辦法和評價及獎勵機制，為QC小組活動提供正向激勵。四、2014年設(shè)想（一）加強培訓(xùn)指導(dǎo)2014年的QC培訓(xùn)將圍繞轉(zhuǎn)變對QC活動的認識、QC工具和方法在QC活動及日常工作中的具體運用來組織。（三）小組成員參與率不高QC活動講求人人參與，是“群眾性質(zhì)量管理”的一種途徑。部門層面對活動的資源、時間支持不足，一定程度上影響了小組成員活動的積極性。同時，活動
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