nn公司xx分公司20xx年度qc小組活動(dòng)工作總結(jié)(完整版)
【正文】 出發(fā)，組建適宜類型的qc小組。四、2014年設(shè)想（一）加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)2014年的QC培訓(xùn)將圍繞轉(zhuǎn)變對(duì)QC活動(dòng)的認(rèn)識(shí)、QC工具和方法在QC活動(dòng)及日常工作中的具體運(yùn)用來(lái)組織。部門層面對(duì)活動(dòng)的資源、時(shí)間支持不足，一定程度上影響了小組成員活動(dòng)的積極性。amp。XX分公司2013年QC小組活動(dòng)情況匯總表①（一）質(zhì)量控制理念得到提升2013年XX分公司共有72人參加QC小組活動(dòng)，%。中期審核全國(guó)共報(bào)送151個(gè)課題，122個(gè)通過(guò)審核，其中XX分公司報(bào)送10個(gè),9個(gè)通過(guò)審核。XX分公司 “”入圍“十佳成果”，并最終入選NN公司前五名，代表NN公司送行業(yè)參評(píng)。（二）中途夭折的課題比重較大2013年度，XX分公司QC小組共選擇了13個(gè)課題開(kāi)展活動(dòng)，其中3個(gè)因?qū)徍瞬煌ㄟ^(guò)而終止活動(dòng)，4個(gè)課題為小組主動(dòng)放棄，%，高于NN公司整體水平（%）。但2013年度XX分公司的QC活動(dòng)“搭便車”現(xiàn)象嚴(yán)重，有50%的小組成員并未真正參與活動(dòng)。第二篇：公司QC小組活動(dòng)管理辦法公司qc小組活動(dòng)管理辦法qc小組活動(dòng)管理辦法第一章總則第一條為推動(dòng)全面質(zhì)量管理工作深入開(kāi)展，鼓勵(lì)職工積極開(kāi)展質(zhì)量管理小組（簡(jiǎn)稱qc小組）活動(dòng)，增強(qiáng)職工奮發(fā)進(jìn)取的主人翁責(zé)任感和不斷改進(jìn)質(zhì)量的思想意識(shí)，以達(dá)到提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，改進(jìn)工作質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的，根據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合我單位的實(shí)際情況，制定本辦法，公司QC小組活動(dòng)管理辦法。第九條小組組建和活動(dòng)課題確定后，應(yīng)向行政辦公室申請(qǐng)注冊(cè)登記，填寫(xiě)“qc小組注冊(cè)登記表”（見(jiàn)附一）和“qc小組課題注冊(cè)登記表”（見(jiàn)附二）。需要插圖時(shí)，圖名說(shuō)明在圖的下方，次行為制圖人和日期。是QC小組活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)QC小組活動(dòng)的指導(dǎo)、推進(jìn)工作；各部門負(fù)責(zé)QC小組的日常管理工作。例如：XZQC****第三章 小組活動(dòng)與成果撰寫(xiě)第十條 小組活動(dòng)課題應(yīng)圍繞公司、本部門工作中薄弱環(huán)節(jié)和急待解決的問(wèn)題進(jìn)行，其內(nèi)容為其成員所熟知與共同關(guān)心的關(guān)鍵問(wèn)題，選題要有針對(duì)性，先易后難，力求“小、實(shí)、活、新”，以“實(shí)”為主。第五章要 求第十八條 各部門均要組建適宜類型的ＱＣ小組。行政辦公室是QC小組活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)QC小組活動(dòng)的指導(dǎo)、推進(jìn)工作；各部室主管部門負(fù)責(zé)QC小組的日常管理工作。第十條 小組的注冊(cè)號(hào)由四個(gè)字母和二組二個(gè)數(shù)字組成，前二個(gè)為XZ，后二個(gè)字母為QC，前一組數(shù)字為當(dāng)年年號(hào)，如：04則表示～年，最后二位位數(shù)字為注冊(cè)順序號(hào)，并按注冊(cè)時(shí)間先后，分別從002的順序向下排列。第十五條 本單位每年組織一次QC成果發(fā)表會(huì)，對(duì)本（上年3月至當(dāng)年2月底）優(yōu)秀QC成果進(jìn)行評(píng)審，由評(píng)審組評(píng)選并擇優(yōu)向上推薦。第六章 表彰獎(jiǎng)勵(lì)第二十三條 獲得優(yōu)秀QC小組活動(dòng)成果的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為：一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)800元，二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)600元，三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)500元。第七條為促進(jìn)對(duì)本單位新技術(shù)、新方法的開(kāi)發(fā)研究，積極鼓勵(lì)開(kāi)展以技術(shù)人員和管理人員的新思維能力和開(kāi)拓創(chuàng)新精神為主的“創(chuàng)新型”qc小組。第十四條被推薦參加上級(jí)單位發(fā)表的qc成果材料，其封面制作和材料內(nèi)容的編寫(xiě)字體應(yīng)嚴(yán)格按照統(tǒng)一規(guī)范的格式（見(jiàn)附六、七）。需要插圖時(shí)，圖名說(shuō)明在圖的下方，次行為制圖人和日期。第九條小組組建和活動(dòng)課題確定后，應(yīng)向行政辦公室申請(qǐng)注冊(cè)登記，填寫(xiě)“qc小組注冊(cè)登記表”（見(jiàn)附一）和“qc小組課題注冊(cè)登記表”（見(jiàn)附二）。第五篇：公司QC小組活動(dòng)管理辦法公司qc小組活動(dòng)管理辦法qc小組活動(dòng)管理辦法第一章總則第一條為推動(dòng)全面質(zhì)量管理工作深入開(kāi)展，鼓勵(lì)職工
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