【正文】 明確護理崗位分層管理，逐步實行崗位競聘定崗。我科在危重患者搶救工作中成績顯著，大大降低了危重患者的死亡率，為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經濟效益和社會效益。將考核成績與績效獎勵掛鉤，激發(fā)護士學習主觀能動性，充分調動其學習主動性。切實落實了質量管理方案，達到護理質量持續(xù)改進的目標任務。三、確保護理安全，加大護理質量控制：通過各項醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓，提高了護理人員的法律意識。發(fā)揮我們ＩＣＵ的?？铺厣岣吡酥鲃臃盏囊庾R?，F(xiàn)將一年工作情況扼要總結以下：一、依法執(zhí)業(yè)加強科學管理,加大科室管理力度: 加大科室管理力度,形成依法行醫(yī),嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程的良好氛圍,在護理部、科護士長的督促下嚴抓護理質量與安全管理，在科室內抽選部分有責任心的護理人員參加科一級的護理質量管理，每周、每月堅持自查、抽查，對自查及抽查的結果及時反饋，及時主動向護理部上報護理不良事件，在護理部的整改下，及時改進了護理措施，大大降低了護理不良事件的發(fā)生率，并嚴格執(zhí)行分級護理制度和其他各項規(guī)章制度，保證了護理安全。（按照講課計劃，每人都要講）。（四）新技術、新業(yè)務開展明年準備與醫(yī)療共同開展2項新技術、新業(yè)務：分別為：；。、新業(yè)務：ICU屬于醫(yī)學發(fā)展最迅速的專業(yè)，在開展新技術、新業(yè)務方面步伐還不夠快。而懶于動手。在為兵服務方面，我科全體人員能夠以“姓軍為兵、保障打贏”的遵旨全心全意救治每一位部隊傷病員。：ICU為封閉式管理，患者病情均危重，為患者家屬提供休息場所可有效緩解家屬的急躁情緒，又能在患者病情變化時及時與患者溝通，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生，今年在院領導的支持下，我科增添了家屬候診區(qū)，體現(xiàn)了人性化服務，增加了一定的社會效益。根據護理部工作安排，我科分別承擔了35名實習生帶教、17名院內護士進修學習、23名院內應急分隊人員的輪轉培訓工作，圓滿的完成了培訓任務。今年對3名新護士通過?？颇繕藥Ы?，進行準入考核后均已單獨上崗。在今年護理部組織的第二屆護理金點子活動中，我科取得了三等獎一項，特別獎一項的好成績。根據醫(yī)院年初計劃，我院明年要接受“三甲復審”工作要求。2010年12月30日第四篇：ICU護理工作總結20122012年ICU護理工作總結2012年，我科全體護理人員在院黨委及護理部的正確領導下，堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀為指導思想，以醫(yī)院“三甲復審”為標準，以綜合績效考評為契機，始終堅持以“病人為中心”，以“質量為核心”的服務理念；根據護理部年初工作計劃結合科室計劃，較好的完成了今年的各項護理工作，有成績也有不足，現(xiàn)總結如下：一、2011年11月—2012年11月工作量統(tǒng)計：今年科室累計收住危重病人143人,比去年同期增加了42人，增加了29%；%，比去年同期增加了30%；，比去年同期增加了10%。（四）、加強實習、進修、新上崗護士的教學帶教，開展本?？频男录夹g、新項目的引進和應用積極開展學術交流，加強對新技術、新知識的學習、了解、應用，有選擇、有針對性地引用新技術。護理人員熟練掌握各種應急預案，遇到緊急情況，能從容、有序應對。、檢查、保養(yǎng)有制度，落實到每班每人。將檢查結果在每月的護士會議上進行反饋，分析原因。積極參與護理部組織的技術比武，提高護理技能。加強護理服務禮儀教育，進行護士禮儀的培訓，護理人員儀表儀容規(guī)范端正上崗。要求各班護士掌握各班工作流程，熟知病人詳細情況，全面評估病人病情，掌握病人的護理要點，各項護理措施落實到位，保證護理質量?？苾冉M織學習，晨會提問的形式使之人人熟記并落實在工作中。，完善ICU護理護理質量考核標準，并對考核標準進行效果評價，及時修訂標準。增強護士參與質量管理的意識，做到人人參與，層層把關，確保護理質量。做一名優(yōu)秀的護士，無愧于白衣天使的光榮稱號。隨著護士角色范圍的擴展，護士不僅僅是病人的照顧者，而且是病人及其家屬的教育者、咨詢者和健康行為的倡導者。對待患者能文明禮貌的服務，做到舉止、態(tài)度和藹，急病人所急，想病人所想，從患者的角度，用患者的觀點，把患者的所思、所想、所需、所求、所急、所難作為護理工作的基本出發(fā)點和最終落腳點，做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲。在學習上，嚴格要求自己，刻苦鉆研，勤奮好學，態(tài)度端正，目標明確，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能，作到了理論聯(lián)系實際；除了專業(yè)知識的學習外，還注意各方面知識的擴展，廣泛的涉獵其他學科的知識，從而提高了自身的思想文化素質。二是不良事件偶有發(fā)生，下一步，要繼續(xù)加強學習，更加細心地完成工作、搞好監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，努力杜絕不良事件。對人工氣道和血液凈化治療知識特別感興趣，積極參加靜脈小組工作，致力于努力降低科室導管感染率。非學無以廣才、非學無以增智、非學無以立德。積極參加科室活動，從未因非工作原因缺席過。首先摸清人員底數(shù)，根據組員能力素質和特點，按照性格互補、新老搭配的原則，科學制定護理計劃，合理分床，認真督促落實，細心檢查監(jiān)督醫(yī)囑完成情況和各項操作規(guī)程，跟進指導幫助，協(xié)助完成困難護理操作。接著，又是失敗、努力、失敗、努力……終于，通道建起來了，病人得救了。一次次努力換來一次次失敗，同事們都勸我，“唐糖，這種情況下已經沒法建立通道了，而且建不了通道，跟你也沒關系，就別執(zhí)著，別白費力氣了。一是以身作則帶動組員。二是悉心關注管理病情，密切觀察病人人工氣道、血壓等各項體征，遇有情況，及時向醫(yī)生反映；正確管理使用呼吸機、監(jiān)護儀、微泵、除顫儀等設備儀器，及時處理病情。一、真情護理，耐心肯干。三、注重專業(yè)思想的強化在教學中發(fā)現(xiàn)，部分學員對急危重癥護理工作熱情不高。學員都來自各家醫(yī)院的急診科或icu，他們有非常豐富的工作經驗。對能有效溝通的患者實行雙相核對法，對無法溝通的患者，經床邊雙人核對無誤方可執(zhí)行。質控員每日對分管的護理項目進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并與護士長分析原因，提出改進意見?？苾荣|控小組切實起到質量控制作用，做到質控前移，把各種隱患消除在萌芽狀態(tài)。20xx年工作打算如下：加強管理，確保質量。二、無專職醫(yī)生。同時，加強關鍵護士（工作能力、溝通能力差的護士）、關鍵病人（有糾紛隱患的病人）、關鍵時段（節(jié)假日、夜班）的管理，消除隱患，確保醫(yī)療安全，提高了病人的滿意度。積極拓展新業(yè)務，自動排痰機的應用，規(guī)范了收費的同時，減少了病人墜積性肺炎的發(fā)生率，縮短了大手術后病人的住院天數(shù)；五、抓服務意識，促進病人滿意。核心制度貫徹到工作中，嚴格按特級護理要求護理病人，護理操作中落實查對制度，搶救危重病人時則遵循危重病人搶救制度，護理交接班時就按照交接班制度等，不但要人員熟知各項核心制度，而且在各項護理工作中體會到核心制度對我們工作的保護、促進、提高作用。嚴格護生帶教，認真落實帶教計劃。二、抓業(yè)務學習，促進人員知識水平提高?，F(xiàn)將一年工作情況簡要總結如下：一、完善病房設施，加強病房管理:ICU是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所，要求病房布局合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救，在院領導的支持下，完善了各項設施和儀器，一年當中，增設了2臺呼吸機，6臺注射泵，機械振動排痰儀1臺，1拖12的中央監(jiān)護儀，以及各種醫(yī)療護理用品、各種生活設施，以優(yōu)質的病房條件服務于患者，便于醫(yī)護人員工作，使得ICU的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領先水平。20xx年雖取得了可喜的成績，管理方法和水平上都有所提高，但還存在許多不足，需要繼續(xù)努力和改進。護理部要求每周必須業(yè)務學習一次，科室年初也制定了學習計劃，每月也按時學習，只不過是安排到每個組，每組自行安排學習時間，經過調查，這樣的學習方式，一點效果沒有，一個人讀完后，聽過的人還不知道讀什么。年輕護士素質提高方面：ICU年輕護士較多，培訓較困難，而且培訓效果不明顯，為了提高年輕護士的素質及迎檢經驗，我們聯(lián)合呼吸科、神經內科、急診科和護理部，由護士長組成考核組，每周四進行互查，科護士長或護理部主任參加每月考核一次。ICU是必查科室，所以壓力很大，在短短的一個月當中，我們付出很多，在全體護理人員的共同努力下，順利通過檢查，雖然檢查結果不理想，但是我們也從中找到了差距，知道今后努力的方向，同時也得到了鍛煉、成長和提高。我在科室管理方面經驗尚不足，工作的方式方法偶有不夠得當現(xiàn)象，在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導致計劃中的工作會有未落實現(xiàn)象。并順利上崗。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，認真帶教，嚴格要求。做好本科室中醫(yī)特色護理工作。根據醫(yī)院績效考核制度制定了本科室護理人員考核制度，并嚴格按此制度對護理人員考核，做到公開、公正考核每一位員工；通過考核，科室人員工作積極得到了一定的提高。根據護理部的繼續(xù)教育講課安排科室護理人員聽課，以提高護理人員的業(yè)務水平，使其跟上時代的發(fā)展的需求。使科室護理質量得到保證。落實了壓瘡、不良事件上報告管理制度對于科室出現(xiàn)的難免褥瘡，管道脫落等及時上報護理部，并對壓瘡、不良事件的事件經過進行調查、全科護士集體進行原因分析、科室的討論的整改處理措施在信息本上反應。在護理部的正確領導下，全科護理人員共同努力，用自己的愛心、熱心、誠心服務于每一位病人，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：一、執(zhí)行規(guī)章制度，確保護理工作安全。記得有位病人不理解我們的工作，態(tài)度總是非常的生硬，總是有這樣那樣的不滿。1把英語學好，它會很有用，尤其對于護士。1工作很累，但一定要注意休息，千萬別拿自己的健康開玩笑。理解你的護士長，她們夾在中間很不容易。不在背后說別人的壞話，不傳播謠言，不談論科室的是非。真誠對待所有的人，而不僅僅是朋友。由于治療性關系是以患者的需要為中心，除了一般生活經驗等上列因素有影響外，護士的素質、專業(yè)知識和技術也將影響到治療護理過程與患者良好的護患關系上。努