【正文】 二、從公司其他部門(mén)吸收適合該崗位需要的人才。第三章 人員需求第七條 在經(jīng)營(yíng)結(jié)束前，人力資源部將下一的《人員需求計(jì)劃表》發(fā)放給各部門(mén)，部門(mén)主管須根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真填寫(xiě)后，上報(bào)總經(jīng)理審批。十、組織各部門(mén)進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說(shuō)明書(shū)的編制。六、組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。二、負(fù)責(zé)管理公司人事檔案資料。第二條 適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員。第五條 各種教育與訓(xùn)練或講習(xí)，于期滿后均應(yīng)舉辦測(cè)驗(yàn)，或提出心得報(bào)告，其成績(jī)作為員工考核資料之一。第八章 教育與訓(xùn)練第一條 本廠視業(yè)務(wù)需要舉辦定期或不定期、業(yè)務(wù)、技能或質(zhì)量之教育與訓(xùn)練。第七條 員工辭職，應(yīng)于七天前以書(shū)面形式層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準(zhǔn)。員工對(duì)于其所承受工作不能勝任時(shí)，本廠亦可隨時(shí)解雇，并在三十日前預(yù)先通告。（二）違犯刑事案件，經(jīng)司法機(jī)關(guān)起訴，判刑但未確定者。第五條 員工獎(jiǎng)懲可累計(jì)，以嘉獎(jiǎng)兩次作記功一次，記功兩次可發(fā)給一定數(shù)額資金。而引起災(zāi)害者。在外招搖撞騙者。（三）有下列情況之一者，應(yīng)予免職：、妨害秩序者。，延誤公事致工廠發(fā)生損失者。第二條 員工之懲誡，分為警告、記過(guò)及免職三種，其處理范圍如下：（一）有下列情況之一且有具體事證者，應(yīng)予警告：?；驌屝薰ぷ魈嵩缤瓿?，因而增加效益者。且有事證者。第三條 凡考核列A等者，經(jīng)總經(jīng)理報(bào)請(qǐng)董事會(huì)核準(zhǔn)后發(fā)給特別年終獎(jiǎng)金（數(shù)額由董事會(huì)商定，但不應(yīng)少于當(dāng)年最高月薪的兩倍），列B等者發(fā)給當(dāng)年最高月薪的兩倍之年終獎(jiǎng)金，列C等者發(fā)給當(dāng)年最高月薪的一倍之年終獎(jiǎng)金、列D等者不發(fā)給年終獎(jiǎng)金、列E等者予以辭退。第二條 工作考核應(yīng)于員工到職屆滿三個(gè)月后之當(dāng)年年底辦理。第八條 員工請(qǐng)假不論假別均應(yīng)書(shū)明理由，病假超過(guò)三天者（含三天），應(yīng)檢附醫(yī)師證明文件。凡未經(jīng)準(zhǔn)假而擅離職守或未經(jīng)批準(zhǔn)續(xù)假而缺勤者，除因臨時(shí)大病或重大事故經(jīng)證明屬實(shí)，并于事后三天內(nèi)依規(guī)定呈核外，應(yīng)以曠職論處。（一）除事假不發(fā)薪水外，其余請(qǐng)假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長(zhǎng)病假者，其請(qǐng)假期間內(nèi)薪水發(fā)給基本工資的60%。（七）公傷假——因公傷可請(qǐng)公傷假，假期依實(shí)際需要情況決定。（五）產(chǎn)假——女性員工分娩，可請(qǐng)產(chǎn)假九十天。第三條 員工請(qǐng)假應(yīng)照下列規(guī)定辦理：（一）病假——因病須治療或休養(yǎng)者可請(qǐng)病假，每月不得超過(guò)5天，每年累計(jì)不得超過(guò)三十天，逾期未痊愈，即予停薪留職，但以一年為限。第二節(jié) 出差第一條本廠員工出差按員工出差管理制度執(zhí)行。第五章 調(diào)遷與差假第一節(jié) 調(diào)遷第一條 本廠基于業(yè)務(wù)上之需要，可隨時(shí)調(diào)遷員工之職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn)，員工不得借故推諉。（二）服務(wù)未滿三個(gè)月者，不發(fā)給年終獎(jiǎng)金。第六條 本廠員工工資的結(jié)算及發(fā)放按下列規(guī)定執(zhí)行：（一）員工的工資為月結(jié)算。第二條 本廠員工工資按工作性質(zhì)分為：（一）計(jì)時(shí)工資。員工出勤管理制度另訂。（五）愛(ài)護(hù)工廠財(cái)物，不浪費(fèi)，公物非經(jīng)許可不得私自攜出。第二條 本廠員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定：（一）遵守本廠一切規(guī)章及公告。第七條 試用人員成績(jī)表現(xiàn)欠佳者，應(yīng)由其直屬主管權(quán)宜延長(zhǎng)試用或停止試用，并填報(bào)試用人員任免簽報(bào)單層呈總經(jīng)理（董事長(zhǎng)）核備。第三條 新進(jìn)人員之任用，部門(mén)主管級(jí)以下人員應(yīng)呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，部門(mén)主管級(jí)以上人員應(yīng)層呈董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。第二條 各級(jí)人員任免程序如下：（一）總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理——由董事會(huì)任免。本制度自總經(jīng)理批準(zhǔn)頒布之日起實(shí)施。第十章 解職 第四十六條 員工的解職分為“辭職”、“辭退”兩種。專業(yè)培訓(xùn)：視業(yè)務(wù)的需要，對(duì)優(yōu)秀的員工進(jìn)行特定目標(biāo)的培訓(xùn)。第四十二條 員工培訓(xùn)由人事部會(huì)同其它部門(mén)，通過(guò)分析確認(rèn)需要培訓(xùn)的人員及內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上制定培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等；榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)包括通令嘉獎(jiǎng)、授予先進(jìn)工作者、優(yōu)秀員工、申報(bào)勞動(dòng)模范等；行政獎(jiǎng)勵(lì)包括晉升、擴(kuò)大職權(quán)、參與決策等。部門(mén)間調(diào)動(dòng)：是指員工在公司內(nèi)部各部門(mén)之間的流動(dòng)，需經(jīng)調(diào)出部門(mén)、調(diào)入部門(mén)、人事部共同考核后，由人事部書(shū)面報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第三十四條 員工轉(zhuǎn)正考核按照本制度“試用”章節(jié)規(guī)定的辦法執(zhí)行，考核按照《考核管理制度》執(zhí)行。第三十二條 病假(除急診外)、事假、公假、福利假須事前書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。早退：提前考勤規(guī)定的離崗時(shí)間30分鐘以內(nèi)。第二十八條 公司提供的福利包括按湖北省規(guī)定的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)，以及公司規(guī)定的其它福利。1各部門(mén)負(fù)責(zé)人或主管，要注意自身涵養(yǎng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本部門(mén)員工積極工作，激發(fā)員工的工作熱情，使員工精神愉悅的投入工作。工作時(shí)間不準(zhǔn)離開(kāi)崗位，卻因有事須經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人或部門(mén)主管批準(zhǔn)后方可離崗。努力提升工作技能，做事精益求精，務(wù)實(shí)高效。培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無(wú)私的個(gè)人品質(zhì)。講求工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。第二十三條 員工工作守則：具有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，以公司利益為重，為公司的發(fā)展而勤奮工作。部門(mén)負(fù)責(zé)人或主管根據(jù)試用人員的表現(xiàn)，公正地填寫(xiě)考評(píng)意見(jiàn)。第十八條 試用人員經(jīng)試用期考核合格，公司與其簽訂正式的勞動(dòng)合同，本企業(yè)工齡從正式聘用之日算起。第十五條 受聘人員的試用在其所在部門(mén)進(jìn)行，人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督。身體檢查不合格者。有賭博、吸食毒品記錄者。人事部會(huì)同需求部門(mén)共同對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試，并選定聘用人員。經(jīng)總經(jīng)理確定的人力資源計(jì)劃，由人事部辦理招聘、入職手續(xù)。第九條 人員編制須嚴(yán)格遵守公司的崗位設(shè)定要求，各部門(mén)不得自行增加崗位設(shè)置。第二章 聘用第六條 公司聘用原則：“任人唯賢聘用員工應(yīng)綜合考慮思想、學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、健康等，以適合所任職務(wù)或崗位為考察標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)錄用”。第四條 本制度中的“員工”，是指在公司工作的所有在職人員，包括正 式員工和短期聘用員工。負(fù)責(zé)員工的社會(huì)統(tǒng)籌、保險(xiǎn)辦理。根據(jù)各部門(mén)的人員需求，開(kāi)展人才引進(jìn)和招聘工作。第三篇：人事管理制度人事管理制度（征求意見(jiàn)稿）為了加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)員工素質(zhì)，提高公司人力資源管理水平，貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方政府關(guān)于人事工作的政策、法律、法規(guī)，保證公司各個(gè)階段經(jīng)營(yíng)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，同時(shí)，促進(jìn)人事管理工作不斷向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、人性化邁進(jìn)，結(jié)合公司具體實(shí)際，本著適用、簡(jiǎn)明扼要、可操作性強(qiáng)的原則，制定本制度。第九十七條 上述福利與公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)掛鉤，當(dāng)公司未完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)時(shí)，員工不享受上述福利。第九十二條 公司員工在與公司簽訂勞動(dòng)合同后，可享受養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，承擔(dān)應(yīng)由個(gè)人支付的部分。第八十六條工資等級(jí)：見(jiàn)后附“工資級(jí)差表”；第八十七條員工每月缺勤、曠工期間的工資按本制度第八章（考勤管理）中規(guī)定執(zhí)行；第八十八條員工考勤周期為每月1日至最后一天，工資發(fā)放日期為下月10日；由計(jì)財(cái)部以現(xiàn)金方式支付。第十三章 薪酬管理第八十二條 公司員工薪酬由基礎(chǔ)工資 + 職務(wù)工資 + 績(jī)效工資三部分組成，其中基礎(chǔ)工資為員工加入公司后的基本生活保障；職務(wù)工資綜合員工職務(wù)的高低、工作崗位所負(fù)責(zé)任的大小、技術(shù)含量、工作量而確定；績(jī)效工資結(jié)合績(jī)效考核工作，以員工考核成績(jī)確定實(shí)際數(shù)額，全額占工資標(biāo)準(zhǔn)的20%30%。第十二章 專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理第七十九條 所有公司員工，凡具有專業(yè)技術(shù)職務(wù)者，均應(yīng)將任職資格證書(shū)在公司登記并由公司總經(jīng)辦統(tǒng)一保管，在公司需要時(shí)無(wú)償提供給公司使用。第七十七條 員工自費(fèi)學(xué)習(xí)占用工作時(shí)間，公司可視實(shí)際情況給予支持，但應(yīng)經(jīng)過(guò)公司批準(zhǔn)。總經(jīng)辦對(duì)每次培訓(xùn)進(jìn)行簽到，對(duì)無(wú)故不參加培訓(xùn)者，第一次給予罰款20元的處罰，第二次給予罰款50元的處罰，達(dá)到三次則給予警告處分，并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。第七十一條 全體員工必須強(qiáng)化自我終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，積極、主動(dòng)地參加 公司組織的有關(guān)培訓(xùn)；員工接受培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)成績(jī)等將作為員工崗位考核的重要依據(jù)。第六十七條每次績(jī)效考核后，由主管經(jīng)理與部門(mén)負(fù)責(zé)人人進(jìn)行單獨(dú)談話，通報(bào)考核結(jié)果，指出其通過(guò)考核所反映出的工作不足，幫助其提高工作能力。第六十四條員工績(jī)效工資的比例為工資標(biāo)準(zhǔn)的20%，由績(jī)效考評(píng)小組評(píng)定該部門(mén)是否完成當(dāng)月工作計(jì)劃后，確定是否發(fā)放當(dāng)月績(jī)效工資。建立起以部門(mén)為最小考核單位，以企業(yè)內(nèi)部職能部門(mén)為紐帶的系統(tǒng)考核單元。第十章 績(jī)效考核第五十八條公司的績(jī)效考核工作以目標(biāo)管理為前提，包括以下基本原則：公平、公正、公開(kāi)，并強(qiáng)調(diào)結(jié)果的原則；目標(biāo)分解考核原則。第五十五條 員工有責(zé)任維護(hù)公司正常的辦公秩序和辦公環(huán)境，并遵守以下規(guī)定：著裝整潔、規(guī)范，除周六、周日外，其他時(shí)間一律著職業(yè)裝。第五十二條 員工未履行請(qǐng)假手續(xù)，或請(qǐng)假未被領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而擅自離崗者為曠工，對(duì)曠工者，公司將給予嚴(yán)厲處罰：曠工在一天以內(nèi)，扣發(fā)當(dāng)月工資的10%；一月內(nèi)曠工在一天至連續(xù)三天之內(nèi)，累計(jì)六天以內(nèi)（含六天）者，扣發(fā)當(dāng)月工資的50%；當(dāng)月連續(xù)曠工達(dá)到三天，或累計(jì)曠工達(dá)到七天，年累計(jì)曠工達(dá)到15天者，公司給予除名。如因工作原因未能打卡，應(yīng)于上班后到總經(jīng)辦填寫(xiě)未打卡說(shuō)明，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后交總經(jīng)辦備案，否則按曠工處理。第四十五條 離職員工在辦理完畢交接和會(huì)簽手續(xù)后，持交接單和會(huì)簽單到總經(jīng)辦，由總經(jīng)辦填寫(xiě)離職通知單，標(biāo)明當(dāng)月出勤天數(shù)；到集團(tuán)人力資源部辦理調(diào)轉(zhuǎn)或離職手續(xù)。第四十一條員工離職交接包括以下內(nèi)容：未完成工作項(xiàng)目；由離職員工保管的資料、文件、圖紙、檔案、光盤(pán)等；由離職員工使用或管理的非損耗性辦公用品、辦公設(shè)施、固定資產(chǎn)、辦公桌和辦公室門(mén)鑰匙；經(jīng)辦過(guò)的工作記錄；與工作有關(guān)的通訊聯(lián)絡(luò)辦法；公司服裝和勞保用品；調(diào)至集團(tuán)其他公司者應(yīng)將考勤卡交至總經(jīng)辦。第三十七條 員工解聘為勞動(dòng)合同期滿，經(jīng)協(xié)商雙方不再續(xù)簽合同或按勞動(dòng)合同規(guī)定，雙方解除聘用關(guān)系而離職；包括員工在合同期內(nèi)與公司協(xié)商辭職。第三十四條 在聘任期內(nèi)，遇有下列情形之一者，公司可對(duì)聘任人員予以解聘：按照勞動(dòng)合同書(shū)之規(guī)定，應(yīng)當(dāng)解除雙方勞動(dòng)合同的；違反公司紀(jì)律，符合《干部管理制度》中所規(guī)定的辭退或免職條件者；依照崗位工作考核的有關(guān)規(guī)定，應(yīng)該解聘者；因身體原因無(wú)法堅(jiān)持正常工作者；聘任人員職務(wù)發(fā)生變動(dòng)時(shí)，聘任期自動(dòng)終止，由公司另行辦理聘任手續(xù)，確定聘任期限。第三十一條公司對(duì)管理人員聘任程序如下：公布待聘崗位和任職條件，采取自內(nèi)而外的方式，進(jìn)行公開(kāi)招聘并選拔；公司高級(jí)管理人員（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、三總師、總經(jīng)理助理）和計(jì)財(cái)部長(zhǎng)由董事會(huì)進(jìn)行聘任或解聘；中層管理人員由總經(jīng)理聘任或解聘。附件與崗位協(xié)議書(shū)同勞動(dòng)合同書(shū)具有同樣的法律效力。第二十四條 擬任中高級(jí)管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位者，在轉(zhuǎn)正手續(xù)上報(bào)集團(tuán)公司前應(yīng)向全體員工公示一周，確認(rèn)不存在任何問(wèn)題后方可上報(bào)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。第二十條 試用期員工每月向公司上交一份思想?yún)R報(bào)，內(nèi)容包括工作總結(jié)、感受、學(xué)習(xí)體會(huì)等，由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)收集后轉(zhuǎn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。第十六條公司不禁止員工親友到公司任職，并歡迎員工向公司推薦有能力者到公司工作；但事先必須如實(shí)說(shuō)明與被推薦者的關(guān)系，按程序接受公司的嚴(yán)格考核，確實(shí)符合公司任職條件者方可錄用，但原則上不得與推薦者在同一部門(mén)工作。員工入職手續(xù)包括：應(yīng)聘人員登記表和各級(jí)考核人員所簽署的意見(jiàn)；員工個(gè)人身份證明和資歷證明（身份證、畢業(yè)證、職稱證等）；兩張2寸免冠彩色照片；區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出示的健康證明；財(cái)務(wù)人員及車(chē)輛駕駛員應(yīng)提交由直系親屬出據(jù)的擔(dān)保函。第九條在崗位編制確定之后，由總經(jīng)辦組織制訂相應(yīng)的崗位任職條件、崗位職責(zé)和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議通過(guò)后實(shí)施。第六條 崗位編制一經(jīng)確定，任何人、任何部門(mén)均無(wú)權(quán)修改，如因工作需要確實(shí)需要修改時(shí)，公司應(yīng)向集團(tuán)提出變更申請(qǐng)，由集團(tuán)確認(rèn)有變更必要并批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。任何人在從事與本管理制度相關(guān)的工作時(shí)均不得與之相悖。第四條 員工的懲處，警告3次等于記過(guò)1次，記過(guò)3次等于記大過(guò)1次，累計(jì)記大過(guò)2次，應(yīng)予免職或解雇。。(四)員工具有下列事情之一者，應(yīng)予以(警告)處分。、屢誡不改者。。。(二)員工有下列情況之一者，予以“降級(jí)”、“記大過(guò)”處分。，嚴(yán)重?fù)p及公司信譽(yù)者。，且有威脅行為者。，營(yíng)私舞弊者。(四)其他對(duì)本公司或公眾有利益的行為，具有事實(shí)證明者，亦得以獎(jiǎng)勵(lì)。，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。(一)項(xiàng)1至3款人員達(dá)成任務(wù)確有貢獻(xiàn)者。，有特殊功效者。。第十一條 任職未滿一年者，其年終獎(jiǎng)金按其服務(wù)月數(shù)比例發(fā)給。第十條 年終獎(jiǎng)金的加發(fā)與減發(fā)。其程序另定。(一)試用人員；(二)復(fù)職未滿3個(gè)月或留職停薪者第四條 前條不得參加考核人員的姓名，免列于考核人員名冊(cè)內(nèi)，但應(yīng)另附不參加考核人員名冊(cè)報(bào)備。(三)年中考核于每年6月底舉行，但經(jīng)決議無(wú)必要時(shí)可予取消年中考核。如試用單位認(rèn)為必要延長(zhǎng)試用時(shí)間或改其派他單位試用亦或解雇，應(yīng)附試用考核表，注明具體事實(shí)情節(jié)，呈報(bào)經(jīng)理或主任核準(zhǔn)。僅供參考HR工具文本范例第十一條 本公司員工值班可領(lǐng)取值班津貼，其標(biāo)準(zhǔn)另定。第八條 值班員工如遇緊急事件處理得當(dāng)，使公司減少損失者，公司視其情節(jié)給予嘉獎(jiǎng)。第五條 值班員工遇有事情發(fā)生可先進(jìn)行處理，事后分別報(bào)告。夜班，下午五時(shí)半起至次日上午8時(shí)止。(四)隨時(shí)注意清潔衛(wèi)生安全措施與公務(wù)保密。(三)基于業(yè)務(wù)上的需要不能休假時(shí)，可比照休假天數(shù)的薪津數(shù)額改為獎(jiǎng)金，若干休假期間，因業(yè)務(wù)需要奉令銷(xiāo)假照常工作而不被休假者，亦行照其未休假天數(shù)的薪資額改發(fā)獎(jiǎng)金。服務(wù)3年以上未滿5年每年給予特別休假15天，滿10年以上每增滿1年加給1天，但至多以30天為限。第十三條 計(jì)算全年可請(qǐng)假日數(shù)，均自每年1月1日起到12月31日止，中途止職者，比例遞減。第九條 本公司員工請(qǐng)假期屆滿行續(xù)假或雖行續(xù)假尚未核準(zhǔn)而不到職者，除確因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力事情外，均以曠工論。第七條 特準(zhǔn)病假以半年為限，其假期延至次年時(shí)應(yīng)合并計(jì)算。第五條 本公司員工因執(zhí)行職務(wù)所生的危險(xiǎn)致傷病不能工作者，以公假論，期間以年為限，其假期延至次年