【正文】 各部門可參照本警示教育演講材料結(jié)合本部門具體情況進(jìn)行教育。安全生產(chǎn)承諾的內(nèi)容：①主要負(fù)責(zé)人的“第一責(zé)任”—主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；②加強(qiáng)制度建設(shè)—加強(qiáng)制度建設(shè)的具體措施；③深化隱患排查治理—對事故隱患的檢查分析整改的實(shí)施計(jì)劃； ④加大安全投入—如何從經(jīng)濟(jì)、管理入手，確保安全設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行；⑤落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任—制定培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃；⑥健全應(yīng)急救援體系—組織機(jī)構(gòu)、預(yù)案、演練⑦防范職業(yè)危害—加強(qiáng)對職業(yè)危害點(diǎn)的管控，防治職業(yè)病發(fā)生。事故發(fā)生后，礦主隱瞞不報(bào)、轉(zhuǎn)移尸體、破壞現(xiàn)場、銷毀證據(jù)、收買記者、高額賠償遇難者家屬。四、安全—不可觸碰的紅線紅線意識就是問責(zé)觀念。居安必須思危，有備才能無患。風(fēng)險(xiǎn)管控：①風(fēng)險(xiǎn)分析—風(fēng)險(xiǎn)辨識，會出現(xiàn)什么事故；風(fēng)險(xiǎn)評價，事故發(fā)生的概率有多大；人和物會受到哪些影響傷害和損失程度有多大； ②風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制—風(fēng)險(xiǎn)的管控重點(diǎn)：危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)部位、危險(xiǎn)工藝過程、危險(xiǎn)點(diǎn)等。在制度面前保護(hù)違規(guī)者，是對其他人的最大不公平。制度建設(shè)。培訓(xùn)不到位，不能提高員工素質(zhì)和技能，管理水平低是發(fā)生事故的重要原因。建立獎懲制度，定期不定期檢查，不留情面不手軟。我們各級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制必須做到：有責(zé)—制定明確。黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，人人有責(zé)。責(zé)任制帶有明顯的強(qiáng)制性，是現(xiàn)階段安全生產(chǎn)的核心制度，也是企業(yè)的基本制度。建立和落實(shí) 安全生產(chǎn)責(zé)任制1）、安全生產(chǎn)責(zé)任制是各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度。重視安全才能把握人生。安全生產(chǎn)功不抵過，過不可赦安全生產(chǎn)功不抵過，過不可赦是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的體現(xiàn)。不允許隱患存在，是一個重要的安全理念，每一位員工都要確立這一理念！經(jīng)過安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患必須及時整改，降低其演變?yōu)榘踩鹿实目赡苄?，如果不認(rèn)真進(jìn)行有效的隱患排查，或發(fā)現(xiàn)了安全隱患不去治理去整改，就等于在培養(yǎng)和釀造事故。△管理上的缺陷—職責(zé)制度不健全，執(zhí)行力度差，檢查不到位，治理不徹底。隱患不治理等于培養(yǎng)和釀造事故△隱患—可能導(dǎo)致事故發(fā)生的潛在因素。零風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵：行為—零違章；操作—零差錯；設(shè)計(jì)—零缺陷；設(shè)備—零故障；實(shí)現(xiàn)身體零傷害；環(huán)境—零危害；管理—零盲區(qū)；制度—零缺項(xiàng)；監(jiān)督—零寬容；實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)零事故。危險(xiǎn)和發(fā)生事故的可能將于工業(yè)生產(chǎn)永恒相伴—源于安全危險(xiǎn)定義；一切生產(chǎn)安全事故都是可以避免的—源于事故致因理論； 每次事故的發(fā)生都有其原因，沒有無緣無故的事故—關(guān)鍵在人！從事故的根源入手，釜底抽薪，切斷事故發(fā)生的條件，就可以最大限度防止事故的發(fā)生。企業(yè)要發(fā)展，就要時刻保持“健康的身體”。安全就是生產(chǎn)力—安全好，為生產(chǎn)營造良好的環(huán)境，勞動者和設(shè)備設(shè)施生產(chǎn)能力得到充分發(fā)揮，就可以創(chuàng)造出更高的效益。從宏觀上講，安全生產(chǎn)工作最首要的理念就是樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，這是安全生產(chǎn)工作最根本的理念和最基本的遵循。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)的目標(biāo)，還只有6年多的時間，在我們的人員素質(zhì)、設(shè)備狀況和技術(shù)水平尚不完備的情況下，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)，其工作壓力十分巨大，任務(wù)非常艱巨！實(shí)際上，安全生產(chǎn)工作面臨著巨大的挑戰(zhàn)，已進(jìn)入了前所未有的困難時期。3月25日零時41分，重慶黔江區(qū)發(fā)生重大交通事故，造成13人死亡。邢臺地區(qū)今年1—5月份因生產(chǎn)事故已死亡17人，全年安全目標(biāo)是因事故死亡人數(shù)不超過18人。消息傳出，引起社會各界的紛紛反對，認(rèn)為此片沒有抓住主流，對事故不是警示、吸取教訓(xùn)，而是頌揚(yáng)，以遇難者的生命來給活著的人歌功頌德。人民群眾安全意識的覺醒、法制觀念的提高，社會各界和人民群眾對安全生產(chǎn)的關(guān)注程度在與日俱增。我們必須要以最堅(jiān)決的態(tài)度和措施堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線。不可逾越—講得非常嚴(yán)格，誰都不能違背這一原則。人命關(guān)天—人命是天大的事，除了人命還有比天更大的嗎？要求我們無論做什么事情，始終要把人民群眾的生命放在首位，把員工的安全放在第一位，體現(xiàn)了尊重生命、愛護(hù)生命、千方百計(jì)保護(hù)生命的人權(quán)觀念。紅線理論提出的背景：2013年是全國欣欣向榮、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、穩(wěn)定發(fā)展的一年，但卻總是伴隨著不和諧的聲音—6月份前后，國內(nèi)接二連三發(fā)生多起重特大安全事故，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，影響極其惡劣、后果極其嚴(yán)重。2013年11月22日，總書記親臨中石化青島輸油管道爆炸事故現(xiàn)場，聽匯報(bào)、看傷者、作指示：黨政一把手必須親力親為、親自動手抓。這次警示教育活動主要從五個方面講解：我們面臨的安全形勢我們應(yīng)有的安全理念我們神圣的安全職責(zé)安全不可逾越的紅線我們莊嚴(yán)的安全承諾一、面臨的形式黨中央國務(wù)院高度重視安全生產(chǎn)工作，總書記提出安全生產(chǎn)“紅線”理論：2013年6月6日指出：人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。同時，培養(yǎng)企業(yè)員工培訓(xùn)要啟發(fā)員工的自覺意識?！皺M看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同”，對于同一個事故，不同的人從不同的角度得出的結(jié)論肯定是大不相同的。企業(yè)員工培訓(xùn)最為重要的一點(diǎn)就是“未亡羊而先補(bǔ)牢”。而違章者身邊的人員也對違章行為不以為然，見怪不怪，更有甚者，盲目跟從。這種共鳴才是我們真正應(yīng)該從事故中吸取的，否則，僅僅膚淺的就事論事，泛泛而談，那就難免陷入“一邊批他人違章，一邊重復(fù)他人的違章”的怪圈了。每當(dāng)一起事故發(fā)生時，我們或?yàn)橹罡姓鸷常驗(yàn)橹笸笸聪?，但是更重要是我們仔?xì)分析導(dǎo)致事故發(fā)生的癥結(jié)，不可否認(rèn)，因?yàn)楹芏鄷r候事故并不是發(fā)生在我們自己身上，所以印象往往就不會很深?！巴鲅蜓a(bǔ)牢”的故事大家一定很清楚，牧民在丟失了羊以后對羊舍加以修補(bǔ)，從而避免了羊再被狼偷走。如果這種意識和心理長時間得不到糾正，就有可能發(fā)生群體違章或群體傷害。除了時刻準(zhǔn)備著，處處踐行“安全第一”的理念和意識，我們沒有第二種選擇！沒有企業(yè)員工培訓(xùn)，怎么能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)呢！在企業(yè)員工培訓(xùn)的養(yǎng)成方面，也要重視獎勵和懲罰，這如同火車的雙軌，要平行開展。在安全方面，這種影響會強(qiáng)烈得多，有時甚至是致命的或毀滅性的。蘇州蘇新加油站有限公司蘇州蘇新加油站有限公司安全警示教育（五）這世界上最可怕的力量就是習(xí)慣，最寶貴的財(cái)富也是習(xí)慣。但做的時候就很難了，特別是對于走出校園，走入社會為生存奔波的人。如果說極致生活是一種優(yōu)雅，那么追求極致就是一個追求優(yōu)美追求完美的過程，在公司上班一樣是追求極致的過程，而且這個追逐過程只有開始，沒有結(jié)束。其次，要加強(qiáng)工作現(xiàn)場管理，堅(jiān)決蘇州蘇新加油站有限公司蘇州蘇新加油站有限公司做到服務(wù)周到，耐心為顧客解憂等等。銷量必須服從質(zhì)量，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識，要加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，強(qiáng)化現(xiàn)場管理。如果眼看著你的同事蘇州蘇新加油站有限公司蘇州蘇新加油站有限公司在違章操作或面臨事故危險(xiǎn)，你不去及時制止、施以援手任其發(fā)展，只顧自己哪豈不是在犯罪？“保護(hù)他人不受傷害”，實(shí)質(zhì)就是提倡發(fā)要的監(jiān)護(hù)，職工在生產(chǎn)中看到工友威脅到安全生產(chǎn)的操作行為不能礙于情不指出來，聽之任之，而是要主動提醒、糾正，有經(jīng)驗(yàn)的老職工在生產(chǎn)中要擔(dān)當(dāng)起照看年輕職工的責(zé)任，斷不能有“事不關(guān)起，高高掛起”、“多一事不如少一事”的想法和念頭。加上了這8個字后，是將“自律”與“他律”有機(jī)地結(jié)合，突出了集體和團(tuán)隊(duì)行為，道出了更多的人情味，真正體現(xiàn)了同事間的互助友愛之情，這也是建立團(tuán)隊(duì)安全和諧的一個重要保證。在工作中對質(zhì)量工作要全員抓、全過程抓、重點(diǎn)抓、只爭朝夕抓。以及一些安全消防知識，例如:干粉滅火器，二氧化碳滅火器，泡沫滅火器等適用范圍和使用方法。三級安全教育:公司級安全教育，車間安全教育，班級安全教育。四是消防器材配備要到位，配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，對到期的器材及時換藥，以備發(fā)生事故時能及時啟動，為消防安全工作得以順利開展提供硬件保障。蘇州蘇新加油站有限公司蘇州蘇新加油站有限公司安全警示教育（二）要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理工作，一要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，而且要把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，深刻認(rèn)識抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力的道理，并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系，在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全工作管理，建立、健全安全工作制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全工作；二要加大事故隱患的查治工作，防范各類事故的發(fā)生。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。這些慘痛的案例，無不折射出我們的安全教育的缺失，表現(xiàn)出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系還是那么的脆弱！“安全就是效益”，這種觀點(diǎn)應(yīng)根植于每個人（包括我自己）的心中。第四篇：安全警示教育蘇州蘇新加油站有限公司蘇州蘇新加油站有限公司蘇州蘇新加油站有限公司2014年安全警示教育蘇州蘇新加油站有限公司安全警示教育（一）企業(yè)成于安全，敗于事故。很多情況下，就這樣明知道有危險(xiǎn)，還蠻干致使喪掉性命。張!隨后上來，見董沿著落灰管往下卸卡扣，就喊了一聲：“你上來，那太危險(xiǎn)”并叫他坐在臨時跳板上。沒有了安全，生命就將受到侵害。據(jù)報(bào)道“6月8日上午8點(diǎn)36分，宿州市一輛愛心送考車在送考生進(jìn)考點(diǎn)時，剎車失靈，拐彎時，撞向正在等待進(jìn)考場的人群，當(dāng)場撞死一名女考生，撞傷三名考生，一名輕傷，兩名輕微傷。慘不忍