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安全警示教育第五期(完整版)

2024-10-13 23:10上一頁面

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【正文】 老師,卻被告知校車出了故障?!标惲€說,孩子被遺忘在校車?yán)锩媪?,學(xué)生下車的時候,老師也沒有清點(diǎn)人數(shù),而且孩子一天不在教室上課,老師也不急,也不跟家長打電話詢問。相關(guān)人員已被控制 后續(xù)調(diào)查處置緊張進(jìn)行據(jù)當(dāng)?shù)亟逃块T負(fù)責(zé)人介紹,經(jīng)調(diào)查,紫荊花幼兒園的校車到校后,跟車?yán)蠋熥T祖紅協(xié)同各班老師將學(xué)生分別接至教室上課,卻將坐在后排座位的彭、陳二人遺忘在車內(nèi)。●2007年8月8日,濟(jì)南一幼兒園5歲幼兒被遺忘在校車內(nèi)中暑死亡。這份責(zé)任承擔(dān)的不僅僅是自己的生命,也是對生者的尊重與愛護(hù),對社會的貢獻(xiàn),對單位的承諾。電腦將毀,一切的努力也會付之東流。就像電腦,我們需要“安全”這款殺毒軟件定期將我們存在的麻痹大意、僥幸心理、輕率行為給清除干凈。首先武裝好自己,熟知熟會各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,杜絕習(xí)慣性違章,敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三是勤于檢查,及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。安全預(yù)防工作一定要經(jīng)?;?,要堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,積極鼓勵職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患,要認(rèn)真落實(shí)安全檢查工作,安全檢查是落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段,通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài);三要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育,嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育,保證員工具備必要的安全工作知識,熟悉有關(guān)的安全工作規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握蘇州蘇新加油站有限公司蘇州蘇新加油站有限公司本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員,不得上崗作業(yè)。熟練掌握,牢記于心,這是進(jìn)入工廠的前提!安蘇州蘇新加油站有限公司蘇州蘇新加油站有限公司全教育不能存在半點(diǎn)馬虎,否則就會有生命危險。在安全上要做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護(hù)他人不受傷害。這不是憑空給職工打麻煩,實(shí)際上,在生產(chǎn)中共同作業(yè)的職工很容易發(fā)現(xiàn)工友是不是違章作業(yè)或面臨危險,提醒、制止工友的違章行為,就避免了自己陷入危險境地。第三,要積極采取有效措施,盡量提高服務(wù)質(zhì)量,減少顧客疑惑等,順利工作創(chuàng)造條件?!皩I(yè)只是代表自己的知識,走到社會后,知識就不夠了,更多的知識是來源于生活中的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。企業(yè)員工安全培訓(xùn),有個積累的過程,有個回旋的余地,做不到十全十美也可以退而求其次,總不像二進(jìn)制那樣殘酷,除了1便是0。從大量的事故分析看,不但違章者本人的安全技術(shù)和心理狀態(tài)、行為習(xí)慣存在麻痹思想,抱著僥幸心理,自認(rèn)為不會發(fā)生什么問題。從事故中吸取教訓(xùn)也是很有學(xué)問的。究其原因,主要是思想意識上的“從眾心理”占了主導(dǎo)地位,其根源還是在于缺乏基本的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)意識。建設(shè)安全文化就應(yīng)該倡導(dǎo)一種從實(shí)際出發(fā),既要找出共性問題,更應(yīng)該針對個性特質(zhì)發(fā)掘能產(chǎn)生共鳴的因素。這必須作為一條不可逾越的紅線。特別是6月3日,吉林寶源豐禽業(yè)公司發(fā)生了震驚國內(nèi)外的特別重大事故,造成121人死亡,17000m2廠房化為灰燼。紅線就是生命線、責(zé)任線、高壓線。各種媒體、輿論宣傳對安全生產(chǎn)事故的容忍度越來越低,針對安全生產(chǎn)事故的評論,公眾輿論對安全生產(chǎn)的關(guān)注度越來越高。還有7個月,死亡人數(shù)是1人,可想各級領(lǐng)導(dǎo)的壓力有多大,杜絕事故決心和要采取的措施是何等的嚴(yán)厲。雖然困難重重,壓力巨大,但我們作為企業(yè)的管理者、設(shè)備操作者,企業(yè)的一名員工,責(zé)無旁貸,必須要面對和接受黨和人民賦予我們的歷史任務(wù),義不容辭地承擔(dān)起實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)目標(biāo)的歷史重任,以實(shí)際行動為黨、為人民、為社會、為企業(yè)遞交一份滿意的答卷。安全是企業(yè)的生命—工廠不消除事故,事故就會消滅企業(yè)。安全生產(chǎn)只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),安全工作沒有最好,只有更好。具體條件是:△人的不安全行為—違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律(“三違”)。安全管理要做到無處不在,無時不有,既要著眼全局,突出重點(diǎn),防范事故發(fā)生,又要重視細(xì)節(jié),不放過細(xì)小隱患,從決策到操作,每一個環(huán)節(jié)要做到準(zhǔn)確無誤,不留后患確保萬無一失。人生不能復(fù)制,生活不能彩排,生命不能重來!三、安全我們神圣的職責(zé)安全形勢要求我們:我們必須做到安全 安全理念告訴我們:我們能夠做到安全法律賦予我們的安全生產(chǎn)職責(zé)作為企業(yè)的一員,除了要確立科學(xué)的安全理念,堅(jiān)定地安全生產(chǎn)信念外,更重要的是明確自身的安全生產(chǎn)職責(zé),在工作中采取有效措施落實(shí)我們的神圣職責(zé)。2)、安全生產(chǎn)責(zé)任體系:責(zé)任制就是各級負(fù)責(zé)制。生產(chǎn)有關(guān)崗位人員均有明確的安全生產(chǎn)職責(zé); 知責(zé)—教育明晰?;A(chǔ)管理到位—主要是消除管理上的缺陷;安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理包含內(nèi)容很多,主要有:制度建設(shè)、隱患排查、風(fēng)險管控、“三同時”、事故管理、防護(hù)用品管理、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理等。落實(shí)“三項(xiàng)制度”要利用班前會、班后會、現(xiàn)場會、安全例會、等一切有利時間進(jìn)行貫徹。應(yīng)急救援預(yù)案做到:健全組織機(jī)構(gòu)—領(lǐng)導(dǎo)決策,協(xié)調(diào)指揮,備足備齊救援設(shè)備、救援物資、組織必要的應(yīng)急救援演練和培訓(xùn)、預(yù)案要切合實(shí)際,具有實(shí)用性和可操作性。非法建設(shè)、非法生產(chǎn),無審批手續(xù),無任何證照。建議生產(chǎn)車間將此“警示教育材料”在入口LED顯示屏上公示。五、安全—我們莊嚴(yán)的承諾基本內(nèi)容:安全生產(chǎn)承諾—就是將自己依法應(yīng)落實(shí)的主體責(zé)任,通過簽訂安全生產(chǎn)承諾書并向全員公開的形式作出承諾。車間班組要有專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案。風(fēng)險在某種程度上可以解釋為發(fā)生不幸事件的概率。具體表現(xiàn)為:無管理機(jī)構(gòu)、無安全管理人員、規(guī)章制度不健全、現(xiàn)場管理不均衡、以包代管、不進(jìn)行安全檢查、不排除事故隱患、忽視職業(yè)危害、管理人員素質(zhì)低、習(xí)慣性違規(guī)嚴(yán)重等。生產(chǎn)有關(guān)崗位人員均能踏實(shí)履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé);問責(zé)—督促檢查。對安全管理的要求:橫向到邊,縱向到底,無疏漏,全覆蓋。領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):1)、建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制 2)、制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程3)、督促檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患4)、組織制定并實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案 5)、確保安全投入6)、及時如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故 員工職責(zé):1)、自 覺 遵 守 安 全 生 產(chǎn) 規(guī) 章 制 度 和 勞 動 紀(jì) 律,不 違 章 作 業(yè) 并 隨 時 制 止他 人 違章作業(yè);2)、遵守有關(guān)設(shè)備維修保養(yǎng)制度的 規(guī)定;3)、愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具,正確佩戴防護(hù)用品; 4)、關(guān)心安全生產(chǎn)情況,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門提出合 理化建議; 5)、發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素要及時向組長或有關(guān)部門匯報;6)、發(fā) 生工 傷 事故,要 及 時 搶 救 傷 員、保 護(hù) 現(xiàn) 場,報告 領(lǐng) 導(dǎo),并 協(xié) 助 調(diào) 查 工 作 ;7)、努 力 學(xué)習(xí)和 掌 握 安 全 知 識 和 技 能、熟 練 掌 握 本 工種 操 作 程 序 和 安 全 操 作 規(guī) 程 ;8)、積極 參 加 各 種 安 全 活 動,牢固樹立“ 安 全 第 一 ” 思 想 和 自 我 保 護(hù) 意識 ;9)、有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè),對個 人安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。其原因是:卷揚(yáng)機(jī)電機(jī)的電源線與機(jī)體摩擦破損,造成電線與機(jī)體短路打火,引燃糧囤的葦席和稻草,造成大火。△物的不安全狀態(tài)—設(shè)備、工藝落后,防護(hù)輔助設(shè)施缺失,5S管理不到位。企業(yè)、車間、班組就要追求“零風(fēng)險”安全控制目標(biāo),要通過“科技強(qiáng)安、管理保安、文化興安”戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)人員、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境、管理四個要素的“零風(fēng)險”。不安全的企業(yè),經(jīng)常出事故的企業(yè),最終將會被淘汰出局。我們別無選擇,只有堅(jiān)定信心,迎難而上!二、安全我們應(yīng)有的理念安全理念,也就是安全價值觀,在安全生產(chǎn)工作中,理念是核心,是動力,是基礎(chǔ)。3月7日11時25分,河北省唐山開灤化工有限公司的乳化炸藥生產(chǎn)線發(fā)生爆炸,至13人死亡。山西省準(zhǔn)備投資1000萬元,排攝《八天八夜》電影片,頌揚(yáng)社會各界無私救援的精神和被困礦工的堅(jiān)守待援的意志。安全生產(chǎn)的“紅線”理論,立意高遠(yuǎn)、內(nèi)涵豐富、思想深邃、催人警醒,是安全生產(chǎn)的總動員、總部署、總要求,是做好安全生產(chǎn)工作的思想武器、明晰的行動指南??倳浻昧俗顕?yán)厲的詞語,表達(dá)了黨和國家對抓好安全生產(chǎn)的堅(jiān)定決心和強(qiáng)硬態(tài)度。2013年7月18日后中央政治局三次常委會連續(xù)討論安全生產(chǎn)問題,這說明中央對安全生產(chǎn)工作是高度重視的,也說明了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性和問題的復(fù)雜性,所以必須時時敲響警鐘,繃緊安全生產(chǎn)這根弦,準(zhǔn)備打持久戰(zhàn)。“他山之石,可以攻玉”,我們只有將一些血的教訓(xùn)同自己的工作實(shí)際緊密的聯(lián)系在一起,多問問自己會不會發(fā)生這種事情, 多想想自己有沒有類似的問題,多思考思考自己的防范是否到位,多想想自己的企業(yè)員工培訓(xùn)濃不濃,只有這樣的“他山之石”,我們才能真正的“攻玉”。從現(xiàn)代管理學(xué)的角度來看,“亡羊補(bǔ)牢”是一種危機(jī)處理的手段,今天我們探討企業(yè)員工培訓(xùn)的養(yǎng)成,“亡羊補(bǔ)牢”仍然能給我們很大的啟發(fā)和借鑒意義。建設(shè)安全文化就應(yīng)該倡
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