【正文】 有多年配電網(wǎng)工作經(jīng)驗監(jiān)理人員也要經(jīng)常以安全教育講座的形式對施工單位人員剖析典型事故案例進(jìn)行警示教育，告知作業(yè)人員違規(guī)、違章作業(yè)不出事故不代表就是安全作業(yè)行為，出事故的都是因忽略規(guī)程、規(guī)定而發(fā)生的，一定要在施工中杜絕違規(guī)、違章施工行為。事后及時與相關(guān)管理部門人員溝通，告知這種事件不僅延誤了正常施工進(jìn)度，還存在影響施工安全的不安定因素，同時也會造成一定的社會負(fù)面影響。若現(xiàn)場問題危及人身安全及設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全運行的現(xiàn)象應(yīng)堅決及時糾正，若問題不危及，可待工程結(jié)束后現(xiàn)場與施工管理人員就發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)溝通，提醒施工單位在后續(xù)同類型項目施工中進(jìn)行更正，但屢次不勸聽阻的習(xí)慣性違章行為一定要留下完整的影像記錄，及時發(fā)整改通知單，并反饋給建設(shè)管理方。在配網(wǎng)工程中驗電、接地是保障不發(fā)生人身觸電事故的最后、最關(guān)鍵一項安全措施。掛裝工作接地方式不正確；在現(xiàn)場經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)有兩種掛裝接地線不正確行為，一種是施工作業(yè)人員雖然在施工前掛裝了工作接地線，但沒有嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行掛裝，特別是對于有分路支線的作業(yè)點，只在前后線路分?jǐn)嗵帓煅b工作接地，忽略分路支線的工作接地掛裝，無法防止分支線側(cè)突然環(huán)路送電或倒送電導(dǎo)致施工人員及他人觸電事故發(fā)生。三、施工前現(xiàn)場勘察的重要性隨著城市不斷的發(fā)展，新建變電站不斷投運，10（20）KV配電網(wǎng)絡(luò)也在不斷調(diào)整，因此線路名稱、供電范圍變更頻繁，給停電工作帶來一定潛在危險，所以配電網(wǎng)工作開工停電前，本著即要滿足工程的安全條件，又要減少停電時間，縮小停電范圍，保證提高可靠性的需求為出發(fā)點，監(jiān)理人員一定要在當(dāng)配網(wǎng)工程啟動會上、現(xiàn)場施工監(jiān)理中、年底配網(wǎng)工作總結(jié)會上督促項目策劃、實施人員進(jìn)行現(xiàn)場勘察，并且必須依據(jù)設(shè)計施工圖及工作范圍對現(xiàn)場進(jìn)行勘察，核準(zhǔn)現(xiàn)場的停電線路名稱、范圍，有無異常疑問，勘察人員不能放過任何疑點，不能憑印象、大概、曾經(jīng)來定調(diào)。從工程種類可分：基礎(chǔ)土建工程、線路工程、電纜工程、設(shè)備裝、拆工程等。電力行業(yè)作為保障國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)行業(yè)，對我國經(jīng)濟的發(fā)展有著不可替代的作用。因此，施工安全交底除口頭形式外，還必須書面交底，交底雙方在交底記錄上簽字確認(rèn)。P22教育和培訓(xùn)的形式與內(nèi)容新工人（包括合同工、臨時工、學(xué)徒工、實習(xí)和代培人員）必須進(jìn)行公司、工地和班組的三級安全教育。P17《安全生產(chǎn)法》中四種監(jiān)督途徑：公會民主監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督、公眾舉報監(jiān)督和社區(qū)服務(wù)監(jiān)督。第四篇：建設(shè)工程安全生產(chǎn)及安全監(jiān)理建設(shè)工程安全生產(chǎn)及安全監(jiān)理建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律體系我國建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系主要由《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》以及相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成。重點檢查：施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況；現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況；施工安全措施的落實情況；施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。檢查組對施工現(xiàn)場、駐地（項目部、材料站、施工隊）逐項進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。六、加強對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。二、認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性，將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。如果說質(zhì)量是業(yè)主所追求的最終目標(biāo)，那么安全則是實現(xiàn)這一目標(biāo)的基本環(huán)境條件，而安全監(jiān)理則是這一環(huán)境條件的保護神。安全監(jiān)理的提出，使建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)管理從以往的造價、進(jìn)度、質(zhì)量“三控制”變成“四控制”，也反映了監(jiān)理理論和監(jiān)理法規(guī)適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。因此，在編制監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃時，應(yīng)明確安全監(jiān)理目標(biāo)、措施、計劃和安全監(jiān)理程序，并建立相關(guān)的程序文件，經(jīng)項目法人批準(zhǔn)后再制定監(jiān)理細(xì)則，根據(jù)工程規(guī)模、各個分項建設(shè)項目和各分包的施工隊伍，在調(diào)查研究基礎(chǔ)上，制定安全監(jiān)理具體工作及有關(guān)程序?！薄敖⒔∪F(xiàn)場安全保證體系和安全監(jiān)督體系。但是若監(jiān)理單位或監(jiān)理人員因失職或玩忽職守等原因造成工程安全事故，將依法承擔(dān)工程安全事故責(zé)任。在安全監(jiān)理過程中，舉行各類現(xiàn)場會議和監(jiān)理安全監(jiān)理記錄與各種報告是做好安全監(jiān)控的重要一環(huán)。其次，制定電力建設(shè)項目安全監(jiān)理的主要內(nèi)容：（1）控制項目：項目監(jiān)理機構(gòu)控制內(nèi)容：實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制；設(shè)置安全監(jiān)理工程師控制要點：明確職責(zé)分工；建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實安全生產(chǎn)的組織保證體系。”：“施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患”時，可簽發(fā)停工令。安全監(jiān)理單位受托于建設(shè)單位，代表建設(shè)單位的利益，按安全監(jiān)理合同范圍，全權(quán)處理工程安全和建設(shè)單位委托的一切事宜，安全監(jiān)理單位與建設(shè)單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，本著尊重、協(xié)助、監(jiān)督的精神，基于目標(biāo)一致的共識，協(xié)助建設(shè)單位完善、抽查和驗證電力建設(shè)過程中各項制度。（二）如何做好電力建設(shè)工程安全監(jiān)理工作安全監(jiān)理的過程實質(zhì)就是執(zhí)行國家、政府以及行業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)、技術(shù)所頒發(fā)的法規(guī)，執(zhí)行安全監(jiān)理委托合同的過程。電力建設(shè)工程安全監(jiān)理與一般工程監(jiān)理存在密切的辯證關(guān)系，但不能簡單地相互代替。四報：施工單位在監(jiān)理通知發(fā)出后拒不整改或者在暫停工令發(fā)出后不停止施工的，應(yīng)當(dāng)及時向建設(shè)單位，本監(jiān)理單位和建設(shè)主管部門報告。一審：認(rèn)真做好施工組織設(shè)計的審查工作，主要是符合性和程序性審查。主要表現(xiàn)在監(jiān)理員以專業(yè)監(jiān)理工程師的名義、專業(yè)監(jiān)理工程師以總監(jiān)理工程師的名義簽發(fā)監(jiān)理通知單，在總／專業(yè)監(jiān)理工程師簽名欄上出現(xiàn)冒名簽字或者直接打字上去的做法削弱了監(jiān)理通知單的嚴(yán)肅性，也不利于培養(yǎng)和樹立監(jiān)理人員的責(zé)任心。(6)未及時抄送建設(shè)單位，監(jiān)理通知單回復(fù)后更是不轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)單位。監(jiān)理通知單雖有一定的強制性，但根據(jù)FIDIC合同條款規(guī)定，應(yīng)允許承包單位申訴。這樣，一方面不能完整地體現(xiàn)監(jiān)理自身的工作情況，是一種監(jiān)理有所不為的表現(xiàn)：另一方面如發(fā)生質(zhì)量安全問題，就為責(zé)任界定留下后患。監(jiān)理通知單一旦簽發(fā)，承包單位必須認(rèn)真對待，在規(guī)定期限內(nèi)按要求進(jìn)行落實整改，并按時回復(fù)。(3)僅僅要求承包單位采取整改糾正措施，未要求其采取預(yù)防措施。此刻監(jiān)理可謂騎虎難下，左右為難。(2)缺乏時間觀念，對監(jiān)理通知單的時效性缺乏認(rèn)識和重視。同時，簽發(fā)監(jiān)理通知單也是考核監(jiān)理如何行使手中權(quán)利的一個指標(biāo)，是對監(jiān)理業(yè)務(wù)能力和管理水平的一種檢驗。結(jié)合監(jiān)理工作實踐，就如何規(guī)范使用監(jiān)理通知單談以下幾點體會?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中5．：“對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)監(jiān)理通知單，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果”。14監(jiān)理安全管理的一切活動要做好相關(guān)記錄工作。10檢查施工現(xiàn)場的各種安全標(biāo)志、安全設(shè)施、安全防護是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改，確淺析建設(shè)工程安全監(jiān)理?，F(xiàn)場施工安全。6每次監(jiān)理例會要把安全監(jiān)管內(nèi)容列入會議議程和主要議定事項。3《監(jiān)理規(guī)劃》必須編制有安全監(jiān)理內(nèi)容的章節(jié)，明確安全管理的范圍、內(nèi)容和制度措施。監(jiān)理要通過檢查、整改等強制性手段，促使施工單位提高安全意識和安全施工水平。“臨時用電施工組織設(shè)計”及方案。（9）下達(dá)隱患整改通知單，要求施工單位整改事