【正文】 保證工程質(zhì)量，從而建造出最好的建筑產(chǎn)品。執(zhí)行多勞多得，貢獻(xiàn)多著多得，充分體現(xiàn)員工的價值，對于加班一定要有所獎勵或者薪酬。 強(qiáng)化用人機(jī)制企業(yè)一向倡導(dǎo)用人唯賢，但是，很多時候是用人唯親，尤其是在家族企業(yè)，或者是中小企業(yè)現(xiàn)象很嚴(yán)重。在建筑工程施工管理中，以人為本同樣不可小覷。、綜合素質(zhì)建筑產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與管理人員的水平素質(zhì)不可分，在做好管理的同時，應(yīng)加強(qiáng)施工管理人員的技術(shù)培訓(xùn)專業(yè)水平的提高，以及對新技術(shù)、新產(chǎn)品的了解掌握。建立專門的協(xié)調(diào)會議制度，施工中業(yè)主、監(jiān)理人員應(yīng)定期組織個專業(yè)施工單位舉行協(xié)調(diào)會議，解決施工中的協(xié)調(diào)問題。隱蔽驗收與中間驗收是做好協(xié)調(diào)管理工作的關(guān)鍵。協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。同時圖紙會審于交底也是技術(shù)協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)。提高設(shè)計圖紙的質(zhì)量，減少因技術(shù)錯誤帶來的協(xié)調(diào)問題。，建立科學(xué)的管理模式這里所強(qiáng)調(diào)的加強(qiáng)管理，是指在現(xiàn)有管理水平的基礎(chǔ)上，針對影響工程質(zhì)量品質(zhì)的一些關(guān)鍵問題。監(jiān)理到施工的各專業(yè)為主首先要從對業(yè)主新技術(shù)的應(yīng)用，對其性能于工序不太熟悉，這也就無疑給協(xié)調(diào)工作帶來更多的問題。管理人員的水平素質(zhì)參差不齊，都會給施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作帶來困難與不變，也是生產(chǎn)問題的重要原因。往往造成工序上的遺漏，人為上帶來一些問題，增加了協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜性。同時由于新技術(shù)，新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)和應(yīng)用，施工人員未能及時掌握，也會帶來各種問題。每一棟建筑都是一件特殊的產(chǎn)品。同時安裝的技術(shù)要求也越來越高。監(jiān)控同時，技術(shù)欠缺使得很多新型機(jī)械推廣不夠，應(yīng)用力度小。 材料問題由于很多單位的采購部負(fù)責(zé)人的任用只是因為“信任”，由于信任，他們選用的往往是“自己人”，這些人并不都了解施工設(shè)計的要求，他們只是片面地為企業(yè)節(jié)省資金，所以，所進(jìn)來的材料可能不符合業(yè)主、監(jiān)理或者設(shè)計的要求；對于進(jìn)來的材料，為了盡早開工，或者是對于采購部領(lǐng)導(dǎo)的工作質(zhì)量不方便懷疑，監(jiān)理單位只是匆匆地驗貨或者根本不檢驗，導(dǎo)致不合格材料進(jìn)入工程中；由于，施工單位的疏忽，使得建筑材料保管或者使用不當(dāng)，材料混雜堆放，使其發(fā)生化學(xué)反應(yīng)或者是錯用，致使工程的剛度及實體強(qiáng)度發(fā)生了變化。隨著城市規(guī)劃的發(fā)展以及房地產(chǎn)的火熱興起，建筑工程管理的壓力變得空前的大，既要保證建筑工程質(zhì)量，又要極盡可能地縮短工期，既要保證建筑材料的質(zhì)量，又要盡可能地節(jié)約建筑資金。，建立科學(xué)的管理模式（三）做好協(xié)調(diào)工作的方法第五篇：建筑畢業(yè)論文江蘇廣播電視大學(xué)?？飘厴I(yè)論文作 者周姍姍專業(yè)建筑施工與管理（?？疲┤雽W(xué)時間 2010年秋學(xué)號指導(dǎo)老師教學(xué)點目錄建筑施工管理的意義對屋面防水質(zhì)量必需下鼎力氣綜合管理。 泛水收頭大量的屋面均為上人屋面，女兒墻普通都高于1 m，有抗震設(shè)防時為混凝土墻板，可按《標(biāo)準(zhǔn)》請求設(shè)計泛水收頭。 施工時嚴(yán)厲按施工工序停止控制，執(zhí)行交檢制度，上道工序只需有一處不合格就不能停止下一道工序的施工，特別是細(xì)部處置上更要嚴(yán)厲檢查驗收。 資料進(jìn)場后，嚴(yán)厲停止抽樣化驗，對不契合相應(yīng)資料檢驗規(guī)范的資料，一定退場堅決不準(zhǔn)運用。 構(gòu)造設(shè)計屋面板的構(gòu)造設(shè)計應(yīng)恰當(dāng)思索板厚對自防水的影響，配足負(fù)筋防止板端呈現(xiàn)塑性鉸。但有的不設(shè)分格縫，做成整個面層為一體，由于環(huán)境容易產(chǎn)生變形而開裂。突出屋面音盼的細(xì)部涂刷高度不到位。但有的把屋面板的找平層作為防水層的找平基層，厚度不夠，更不設(shè)分格麓，面積大，由于環(huán)境詢差形成多處開裂。1 存在的主要問題及緣由 設(shè)計方面防水工程的設(shè)計結(jié)構(gòu)措施是旅工的根據(jù)和先導(dǎo)。最后，感謝所有關(guān)心我、幫助過我的老師、同學(xué)和朋友！第四篇：建筑畢業(yè)論文建筑知識的學(xué)習(xí)與應(yīng)用屋面防水工程位于房屋建筑的頂部，不只受外界氣候變化和四周環(huán)境的影響，而且還與地基不平均沉降及主體構(gòu)造的變形親密相關(guān)。噴射后要進(jìn)行抹面，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，防止開裂，提高強(qiáng)度和表面光潔度。混凝土強(qiáng)度為C20，配合比按水：水泥：砂：石=：：：。錨桿框架的施工是錨桿與砼框架兩項工程密切配合的過程。混凝土宜采用坍落度為3cm～5cm的干硬性混凝土，以防止混凝土在澆筑過程中流動，導(dǎo)致施工困難。 立模前首先檢查鋼筋骨架施工質(zhì)量，并做好記錄，然后立模板。 在坡面上打短鋼筋錨釘，準(zhǔn)備好與砼保護(hù)層厚度一致的砂漿墊塊。 施工準(zhǔn)備措施 根據(jù)道路及現(xiàn)場實際情況，合理安排和規(guī)劃場地，安排鋼材、水泥、砂石料堆放場地和錨桿編制、鋼筋加工、混凝土攪拌、砂漿攪拌、供水供電線路、排水及生活設(shè)施等各項施工用地； 施工設(shè)備、施工人員進(jìn)場，健全崗位職責(zé)，對施工設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試； 安排施工工藝及安排，合理確定材料進(jìn)場，并對鋼材、水泥、砂石等主要材料進(jìn)行復(fù)查，根據(jù)設(shè)計要求，安排配合比試驗； 熟悉和了解設(shè)計意圖，對施工圖紙等各項技術(shù)資料進(jìn)行核對，并對每個施工人員進(jìn)行全面的技術(shù)交底，使人人樹立質(zhì)量意識； 材料質(zhì)量保證措施：材料的采購及進(jìn)場由專人負(fù)責(zé)；采購鋼材時必須向供貨方取得產(chǎn)品質(zhì)保書，進(jìn)場后進(jìn)一步全面復(fù)查，并對焊件進(jìn)行試驗；水泥必須有出廠質(zhì)量證明書，進(jìn)場后送監(jiān)理同意的試驗單位進(jìn)行復(fù)查；砂石進(jìn)場時必須經(jīng)檢查驗收，含泥量超過3%的砂石料不驗收，一旦誤收，必須進(jìn)行過篩和沖洗；經(jīng)試驗不合格的材料堅決不用于工程施工中。高邊坡坡體錨固施工技術(shù)為避免坡腳應(yīng)力集中產(chǎn)生塑性區(qū)，導(dǎo)致坡體失穩(wěn)。而且技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全使用。錨桿錨固是一種結(jié)構(gòu)簡單的主動支護(hù)，它能最大限度地保持圍巖的完整性、穩(wěn)定性，能有效地控制圍巖變形位移和裂縫的發(fā)展。工程資料整理工作是工程建設(shè)過程中不可或缺的一項重要工作，是一項系統(tǒng)工程，它是涉及各個專業(yè)技術(shù)部門又貫穿整個施工過程的一項復(fù)合性工作。施工技術(shù)資料詳細(xì)、準(zhǔn)確地記錄著各施工部位設(shè)計、施工內(nèi)容、材料選用及驗收狀態(tài)、責(zé)任人等信息，這些直接為質(zhì)量事故分析認(rèn)定提供第一手資料和證據(jù)，是事后追究質(zhì)量責(zé)任的依據(jù)。在實際工作中，事后集中簽證的情況時有發(fā)生。在工程建設(shè)的過程中，及時準(zhǔn)確的做好各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料是保證工程順利結(jié)算的重要保障。無論工程變更是由哪一方提出的，都要根據(jù)合同約定分清責(zé)任，再根據(jù)工程實際情況進(jìn)行認(rèn)真核算及時提出工程變更，做好相關(guān)資料管理，使工程簽證更加合情合理，這樣才能從最大程度上保護(hù)施工企業(yè)的合法利益。工程簽證也是工程合同價款調(diào)整的重要依據(jù)，是工程預(yù)結(jié)算的核心內(nèi)容。施工技術(shù)資料最直接地說明了工程各部分已按設(shè)計和規(guī)范實施完成，并且驗收合格，是整個資料的主要內(nèi)容。在形式上它可以是文字、圖表、圖紙、聲像等不同媒體。經(jīng)濟(jì)類：施工組織設(shè)計、技術(shù)核定單、隱蔽、變更、簽證等。在工程施工過程中，我堅持勤監(jiān)督、勤提醒、勤記錄、勤處置、勤溝通，并嚴(yán)格按照合同和規(guī)范要求，這樣才可以大大減少工程變更因管理疏漏而造成的損失。這些記錄文件就是我們通常稱的施工技術(shù)資料。在老師的指導(dǎo)和工作中使我認(rèn)識到工程建設(shè)過程是一個周期性的復(fù)雜的管理過程，工程建設(shè)是從施工準(zhǔn)備、正式施工、竣工驗收到交付使用的的過程。表現(xiàn)出較強(qiáng)的求知欲，并能夠仔細(xì)觀察、切身體驗、獨立思考、綜合分析、靈活運用自己的知識解決工作中遇到的實際問題?？傊诮窈蟮墓ぷ髋c學(xué)習(xí)當(dāng)中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，努力提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長單位鑒定表XX同學(xué)于2011年在我鳩茲公司實習(xí)。加深對施工工藝的了解。平時注意收集鐵嶺市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件和圖集資料，熟悉各個專業(yè)的施工工藝，對材料的性能及價格有比較深刻的了解，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識，使自己的工程量計算更熟練，更準(zhǔn)確。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學(xué)地利用時間，既完成了項目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。對內(nèi)工作及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時遇到一些工作困難，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。及時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后 我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。 填寫本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月