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電信行業(yè)基站班年度工作總結(jié)-wenkub.com

2024-10-13 19:41 本頁面
   

【正文】 myn2-1kv/50ka避雷器主要技術(shù)參數(shù):標(biāo)稱電壓:1000v 177。具體施工見下圖:變壓器避雷器安裝在變壓器高壓進(jìn)線端安裝一組(3個(gè))hy5wz17/45避雷器,把變壓器的n線或者外殼接地的;hy5wz17/45避雷器最大殘壓低于45kv,也就是低于變壓器的絕緣的,所以它能保護(hù)變壓器。(如下圖) xf2001型智能通風(fēng)節(jié)能系統(tǒng)控制變量與溫濕度變化變量關(guān)系: 通風(fēng)系統(tǒng)出廠時(shí)已經(jīng)對(duì)工作溫度進(jìn)行了設(shè)定,一般不建議進(jìn)行更改。系統(tǒng)在特大暴雨及10級(jí)風(fēng)力時(shí)均不得進(jìn)水而導(dǎo)致設(shè)備損壞,也不得通過通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)入機(jī)房。排風(fēng)系統(tǒng)也應(yīng)采用一級(jí)金屬過濾網(wǎng)、粗效過濾器及防小動(dòng)物措施?!裾龎和L(fēng):室內(nèi)空氣向外擠壓,符合國家通信基站/機(jī)房設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。在硬件設(shè)計(jì)上采用各種方法提高采樣精度和穩(wěn)定度,以及系統(tǒng)的抗干擾性能,確??刂破髂荛L期穩(wěn)定、可靠得工作。2.)當(dāng)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行排風(fēng)操作,而機(jī)房內(nèi)部的溫度值達(dá)到啟動(dòng)空調(diào)設(shè)定的上限值時(shí),自動(dòng)關(guān)閉風(fēng)扇組和風(fēng)門,空調(diào)啟動(dòng)制冷。 系統(tǒng)簡(jiǎn)單構(gòu)成及工作原理: 系統(tǒng)基本配置xf2001型智能通風(fēng)節(jié)能系統(tǒng)是由控制器、進(jìn)排風(fēng)設(shè)備、防雨罩、空氣濾網(wǎng)和其它輔料組成。當(dāng)室內(nèi)溫度下降至空調(diào)關(guān)閉溫度時(shí),通風(fēng)系統(tǒng)自動(dòng)關(guān)閉空調(diào)器。: 工作電壓:ac220v或dc12v 通風(fēng)指標(biāo):●溫度設(shè)定范圍:0℃~+60℃●可靠性能:軸流風(fēng)機(jī)的工作壽命 ≥ 50000h ●通風(fēng)量 : ≥ 2400m3/h 控制器外型尺寸(寬高深)32025060㎜ 功能描述及適用范圍:xf2001型智能通風(fēng)節(jié)能系統(tǒng)合理利用基站/機(jī)房室內(nèi)外的溫差形成冷熱空氣交換,采用軸流強(qiáng)制進(jìn)風(fēng)自動(dòng)排風(fēng)原理,依靠室內(nèi)正壓環(huán)境來保持室內(nèi)清潔度,在確保機(jī)房內(nèi)部設(shè)備正常運(yùn)行前提下,達(dá)到有效地降低機(jī)房內(nèi)部溫度的目的,并達(dá)到節(jié)約電能的效果。這里外面環(huán)境的冷空氣為機(jī)房節(jié)能提供了取之不盡天然資源,節(jié)能,對(duì)環(huán)境無任何污染。聯(lián)通給了我們一片嶄新的天地,我們就是那顆最亮的星,讓我們?cè)谄椒驳膷徫簧铣浞职l(fā)揮自己的光和熱?,F(xiàn)如今公司的走向是3G,3G也是公司未來發(fā)展的趨勢(shì),所以在平時(shí)的工作中也是把工作重點(diǎn)都放在3G發(fā)展上,同時(shí)也不忘2G老品牌的業(yè)務(wù)知識(shí)汲取,一方面努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),另一方面熟悉各類手機(jī)終端,公司的Iphone以及樂PHONE手機(jī)平時(shí)都有接觸學(xué)習(xí)。從試用期開始我已經(jīng)完全進(jìn)入了工作角色,真正站上了這個(gè)工作崗位,在此期間公司舉行了很多培訓(xùn),通過培訓(xùn)讓我們有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識(shí)、營銷技巧,在平時(shí)的工作中利用所學(xué)到的知識(shí)去解決問題,也有機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)不足,獲取新的營養(yǎng)。第四篇:電信行業(yè)工作總結(jié)工作總結(jié)我叫XX,畢業(yè)于xx大學(xué),自2010年X月入職以來已近三個(gè)月,在這近三月的工作和學(xué)習(xí)中,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時(shí),我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。利用政企客戶三類關(guān)鍵人(主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦人)的影響力,充分挖掘行業(yè)客戶的員工寬帶市場(chǎng)。5)鎖定教育行業(yè),開展專項(xiàng)調(diào)查和針對(duì)性營銷。對(duì)于寬帶,將采取以下措施:1)擴(kuò)大宣傳,降低寬帶印象價(jià)格?,F(xiàn)已簽訂了師范和衛(wèi)校的翼機(jī)通業(yè)務(wù)。如下對(duì)這些年來的工作總結(jié)如下: 工作業(yè)績:xxx年x月至xxxx年xx月在商客部擔(dān)任聚類客戶客戶經(jīng)理??偨Y(jié)闡述如下:自從xxxx年參加工作以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下深入學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)總公司制定的各項(xiàng)制度和政策,探索和開拓生存與發(fā)展的新思路。我們也沒有對(duì)一年中我們的基站配套設(shè)備報(bào)廢更新所產(chǎn)生的成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和公布。同時(shí),我們對(duì)上半年的費(fèi)用依據(jù)裝訂成冊(cè),整齊規(guī)范,以便將來的翻閱。另外,由于代維人員均被安排動(dòng)力搶修,而災(zāi)后搶修時(shí)因缺乏代維人員配合,導(dǎo)致人力不足,短時(shí)間內(nèi)無法應(yīng)對(duì)大量故障,故障搶修進(jìn)度不夠理想。其中,發(fā)電保障工作工作量非常大,也很復(fù)雜,因?yàn)橐瑫r(shí)關(guān)注二、三百臺(tái)油機(jī)的調(diào)度和相應(yīng)其它工作。⑶、在月份組織代維人員做主設(shè)備維護(hù)技能考試。對(duì)于第二點(diǎn),目前我們安排了如下計(jì)劃,該計(jì)劃的明確還要在減擴(kuò)容方案明確之后,確定是否有足夠的人力資源來按計(jì)劃實(shí)施。問題:⑴、我們目前的對(duì)于代維公司處理故障的這種模式,其相應(yīng)的考核等配套方案沒有跟上去。開始組織部分使用較長時(shí)間的整流架的更新工作。問題:⑴基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析不夠,比如蓄電池性能快速下降的原因⑵基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新不及時(shí),配套設(shè)備換了多少,報(bào)廢了多少,數(shù)據(jù),沒有在平時(shí)積累,而是需要時(shí)統(tǒng)計(jì)⑶部分廠家設(shè)備在工程期間沒有很好的統(tǒng)計(jì),而將數(shù)據(jù)匯總后交付給我們代維時(shí),資料很不準(zhǔn)確⑷配置的電池的容量數(shù)據(jù)還未創(chuàng)建計(jì)劃:專人負(fù)責(zé)對(duì)全地區(qū)配套設(shè)備變化的全程跟蹤,使其后續(xù)的固定資產(chǎn)管理有最真實(shí)的數(shù)據(jù)可查。完成組的擴(kuò)容。室外防盜警示牌,完成個(gè)基站?;緜鬏斁€整改,按實(shí)際需要完成。在傳輸線的整改中,發(fā)現(xiàn)個(gè)別基站傳輸線在走線架上存在著斷點(diǎn)重接現(xiàn)象,非常不規(guī)范,一定要在工程開通和擴(kuò)容加傳輸?shù)臅r(shí)候嚴(yán)格加以要求。個(gè)傳輸節(jié)點(diǎn)站的不間斷電源線改造。安排中恒廠家技術(shù)人員對(duì)全地區(qū)個(gè)采用中恒一體化電源的站點(diǎn)的監(jiān)控告警設(shè)置進(jìn)行整改,以解決這些站經(jīng)常出現(xiàn)停電誤告警的問題。發(fā)電管理考核的力度需要加大,其原因的分析要跟蹤和確認(rèn)。從明年一月份開始,每個(gè)代維小組要提供月度報(bào)告,詳細(xì)反映一個(gè)月的工作內(nèi)容。為改變往年新進(jìn)員工無考核的情況,明年從月份開始,計(jì)劃分別在⒋⒎⒑月份對(duì)代維新進(jìn)員工進(jìn)行市公司級(jí)別的技能鑒定。同時(shí),對(duì)基站、塔桅、空調(diào)的辦事處也要開始開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。比如:⑴雖然安徽電通的巡檢質(zhì)量有所提升,但飛鴻桅桿和兩家空調(diào)代維公司的質(zhì)量還不夠理想;⑵對(duì)代維公司新進(jìn)員工的技能水平?jīng)]有把關(guān);⑶代維公司自身的內(nèi)部建設(shè)剛剛起步,還需要深入開展等;⑷與縣市代維管理員溝通不夠,造成一些流程的制定后,在執(zhí)行過程中明顯脫節(jié),沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。對(duì)監(jiān)控和電源檢測(cè)的填寫不斷跟蹤,完善其填寫的正確性。代維公司嚴(yán)格按照四個(gè)流程開展代維工作。增補(bǔ)了遺漏巡檢的塔桅清單。比如:基站現(xiàn)場(chǎng)檢查能力明顯加強(qiáng)。代維事務(wù)繁雜忙碌,周會(huì)將以簡(jiǎn)單的形式予以實(shí)施,但貴在堅(jiān)持。計(jì)劃:主設(shè)備組計(jì)劃在明年每季度召開一次技術(shù)交流會(huì)議,會(huì)議分案例分析和專題交流。作為一個(gè)事務(wù)繁雜多變的代維組,我們的內(nèi)部溝通偏少的。在第一季度,班組獲得了運(yùn)建部活力班組的稱號(hào)。明年要同時(shí)在方面予以特別關(guān)注,確保流程的實(shí)施。這方面的人力資源投入,在明年需要進(jìn)一步加強(qiáng)。這又促進(jìn)了代維管理人員進(jìn)一步做好事情的信心和動(dòng)力。代維組人員:小結(jié):代維人員今年變動(dòng)較大,潘濱華調(diào)到工程中心工作,新增三位人員從事到代維管理工作中來,目前的分工是地區(qū)代維管理員二人,市區(qū)代維管理員一人,固定資產(chǎn)管理一人,總體上由鄭進(jìn)牽頭。對(duì)于用戶投訴處理模式的改變,地區(qū)故障投訴已經(jīng)歸口到基站班,且處理時(shí)限要進(jìn)一步縮短,同時(shí)為加強(qiáng)夜間退服無線故障、軟件故障、市區(qū)微蜂窩故障的處理能力,是否安排夜間上半夜的值班需要我們仔細(xì)考慮了。在今年的工作過程中,主設(shè)備組人員工作面貌可嘉,積極面對(duì)每次調(diào)整,認(rèn)真按照新模式執(zhí)行任務(wù),不僅保障網(wǎng)絡(luò)故障的及時(shí)處理,而且無論是,基站數(shù)據(jù)修改,基站減擴(kuò)容工作,也都能很好的完成,體現(xiàn)了主設(shè)備組人員高度的工作責(zé)任心??偨Y(jié)共分三塊,人力資源、工作事務(wù)、資金成本,每個(gè)大塊里面各分小塊,每小塊分小結(jié)、問題和計(jì)劃三部分。計(jì)算在這半年中,基站維護(hù)方面所產(chǎn)生的各種費(fèi)用,包括基站的基本代維費(fèi)、配套設(shè)備報(bào)廢更新所產(chǎn)生的成本、基站整治整改所耗費(fèi)的成本、基站故障處理所耗費(fèi)的成本(包括主輔設(shè)備的修理等),計(jì)算出的各項(xiàng)費(fèi)用,同時(shí)與年末的費(fèi)用概預(yù)算進(jìn)行比對(duì),計(jì)算出費(fèi)用使用的進(jìn)度和百分比。問題:在年底進(jìn)行年費(fèi)用概預(yù)算的時(shí)候,我們對(duì)年的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)估,發(fā)現(xiàn)部分費(fèi)用與在年底進(jìn)行概預(yù)算的數(shù)值有較大出入,一部分費(fèi)用在年沒有發(fā)生,一部分是實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)估的費(fèi)用。同時(shí),在下次臺(tái)風(fēng)中,主設(shè)備組也要有計(jì)劃、有預(yù)案的開展搶修工作。我們通過臺(tái)風(fēng)中的實(shí)際情況,制定了溫州地區(qū)基站防汛抗臺(tái)辦法,明確了抗臺(tái)期間人、物、信息等各方面的流程,確定了油機(jī)調(diào)度方案,為抗臺(tái)期間的基站電力供應(yīng)提供有力的保障。防洪抗汛小結(jié):今年是近年來遭受臺(tái)風(fēng)次數(shù)最多的一年,在⒎⒏三個(gè)月份里面,連續(xù)有四個(gè)臺(tái)風(fēng)在溫州登陸,抗臺(tái)工作是我們很大的一個(gè)工作重心。⑴、安排基站班維護(hù)人員到各縣針對(duì)代維人員大范圍現(xiàn)場(chǎng)授課,普及簡(jiǎn)單故障處理知識(shí)。⑵、代維人員技能水平普遍偏低,我們?cè)谀瓿醴謩e到各個(gè)縣市對(duì)代維人員在基站現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了一次講解,一是由于講解的系統(tǒng)性不夠,二是后續(xù)的考核、評(píng)定等工作沒跟上,三是代維人員本身素質(zhì)不高且有流動(dòng)性,造成一些簡(jiǎn)單故障也不能正常維修,反而產(chǎn)生其它故障,引起了額外的工作量。我們?cè)诖_定故障為非軟件故障的前提下,通知代維人員前去基站現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,自身人員在側(cè)進(jìn)行指導(dǎo)和軟件操作,當(dāng)代維人員不能完成處理時(shí),將由我們?nèi)藛T下站處理,最終以派單的形式統(tǒng)計(jì)代維公司的主設(shè)備處理工作和費(fèi)用核對(duì)。將高新興廠家也納入系統(tǒng),提高基站監(jiān)控的服務(wù)支撐。完成兩批空調(diào)報(bào)廢更新等各種配套設(shè)備的相關(guān)工作。蓄電池方面有:南都、華達(dá)、雙登,監(jiān)控方面:高新興、中恒、愛默生,后備電源方面:中興、中達(dá)、愛默生、中恒,空調(diào)新增了大金公司。室內(nèi)交流配電屏整改,完成個(gè)零相牌整改。計(jì)劃:二期防雷整改,共計(jì)需完成個(gè)基站?;灸M量監(jiān)控升級(jí)改造開始施工。一期全地區(qū)個(gè)基站的防雷改造。傳
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