【正文】 二十二、在職員工如果辭職，應(yīng)提前15天將辭職報告交經(jīng)理，并做好所有交接工作后方可離開。超額完成定額的，超出部分公司給予提成并漲工資二至四級。不按時對帳的業(yè)務(wù)員，財務(wù)部有權(quán)對其進(jìn)行處罰，每拖延一天扣罰50元。十六，業(yè)務(wù)員當(dāng)天銷售回收的貨款，回公司后，必須馬上將貨款交到公司財務(wù)部，并與財務(wù)部講清該批貨款是哪個經(jīng)銷商或客戶的返款，如當(dāng)天不能回公司，第二天早上交，如有拖延，每拖延一天扣罰50元，欠款三個月的客戶由業(yè)務(wù)員個人承擔(dān)欠款（特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)除外）每拖延一天扣罰50元。如未經(jīng)請示隨意降低價格造成損失，由業(yè)務(wù)員承擔(dān)。十二，由于業(yè)務(wù)員工作的特殊性（客戶訂貨必需及時送到）因此，休息日一定要保證電話正常開機，如有訂貨，及時與公司聯(lián)系送貨方式，電話關(guān)機每次扣罰20元。十一，業(yè)務(wù)員出差后必須認(rèn)真記錄工作日記，內(nèi)容應(yīng)為每天什么時間到什么地點，與什么人談了什么業(yè)務(wù)，結(jié)果如何及何時返回住處；日記還應(yīng)寫出該客戶的姓名、地址、電話、并做到每3日向公司部門經(jīng)理或總經(jīng)理電話匯報工作，應(yīng)提供所在地居住電話。業(yè)務(wù)員未經(jīng)申請同意產(chǎn)生的任何費用，將由個人承擔(dān)。第二次給予100%扣罰，第三次予以辭退。一，銷售部人員應(yīng)做到對企業(yè)忠誠，敬業(yè)、奉獻(xiàn)、團結(jié)，并嚴(yán)格遵守《保守公司商業(yè)秘密協(xié)議書》的內(nèi)容規(guī)定，保守公司商業(yè)秘密（如銷售網(wǎng)絡(luò)明細(xì)、銷售策劃、營銷政策等）如有違反，輕則扣罰200元，重則立即開除，并追究相應(yīng)的經(jīng)濟損失及法律責(zé)任。否則，由此所引起的罰款、處理、損失等由本人負(fù)責(zé)。需要加油時，加油人員填寫《加油記錄單》，注明加油卡加油數(shù)量、金額，主管會計在審核加油卡充值與費用報銷時，憑《用車記錄單》《加油記錄單》審核。財務(wù)軟件按各崗位的規(guī)定權(quán)限使用，不得越權(quán)使用。電腦使用人員應(yīng)愛護各種設(shè)備，降低消耗、費用。貨物出庫時，按照先進(jìn)先出原則發(fā)貨，不得造成長期積壓品貨物。第五章 固定資產(chǎn)管理規(guī)定一、倉庫管理規(guī)定：貨物放到倉庫內(nèi)部，不允許放在倉庫外，尤其不能隔夜放在倉庫外。二、人事部門根據(jù)新員工入職前的職稱、學(xué)歷及調(diào)整后的崗位設(shè)定級別。五、申訴及處理被考評者對考評結(jié)果持有異議，可以直接向管理部門申訴。：考評的主要內(nèi)容是本的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度，進(jìn)行全面綜合考評，考評作為晉升、淘汰、以及計算年終獎勵的依據(jù)。連續(xù)兩月完不成區(qū)域任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)人員，給與留職查看，黃牌警告的處分。二、考評原則 ； ； 、公正、公開原則； 。，人事部門將嚴(yán)格考勤。四、培訓(xùn)制，確定培訓(xùn)課程設(shè)置，培訓(xùn)組同時為每位學(xué)員建立培訓(xùn)檔案。，新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行；崗位薪金降級從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。（3）職級變更。：（1）公司范圍的工資調(diào)整。工資總額＝基本工資+績效工資+計時工資。（4）固定工資制。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎金。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準(zhǔn)的特殊人才。（1）崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應(yīng)不同的崗位工資級別。受處罰員工如有異議可在 7 個工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴，人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。在公司或者市場上，公司組織會議時，如發(fā)現(xiàn)手機鬧鈴開放，影響到會場秩序者，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。3 在市場上吃喝客戶，不給客戶幫助做與市場有益的工作，借拿客戶財務(wù)者，發(fā)現(xiàn)一例罰款200元。三、懲罰條件，觸犯刑律者；，謀取非法利益，致使公司名譽蒙受重大損害者； 、蓄意損害公司或他人財物者；、擅自篡改各類記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者； 、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機密者；、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者； 、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者； ； ，造成損失者； 、物件和工具，浪費公物者； ； ，致使工作失誤者；； ； ，無正當(dāng)理由而未能如期完成者； 、批評者；，不服從公司安排者； ，聽之任之者； 。其中：行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級；經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。，有不合理的地方，員工應(yīng)及時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。四、接聽辦公電話應(yīng)使用普通話，首先使用“您好，XX公司”，通話期間注意使用禮貌用語。發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，累計5次黃牌警告一次。第二節(jié) 行為準(zhǔn)則一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。如發(fā)現(xiàn)員工有以上行為，公司將直接給與辭退，并處罰金1000元。，按其損失金額進(jìn)行賠償?！峨x職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工信息資料置換?！掇o職申請表》后，經(jīng)營銷售副總與人事部門負(fù)責(zé)人簽字后，該員工須繼續(xù)工作一個月，用于辦理工作交接，工作期間正常出勤，公司給與正常報銷，區(qū)域回款按照當(dāng)月考核辦法進(jìn)行考核。，應(yīng)提前以書面形式通知本人，并以人事變動通報；，部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)； ，服從公司人員調(diào)動安排。填寫申請書，由大區(qū)經(jīng)理申請，銷售經(jīng)理批準(zhǔn)簽字，報于總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字，在公司財務(wù)備案，便于公司財務(wù)管理經(jīng)銷商賬戶，在收取現(xiàn)金3日內(nèi)轉(zhuǎn)入公司賬戶。嚴(yán)禁弄虛作假，一經(jīng)查出處以虛報金額210倍罰款，情節(jié)嚴(yán)重予以辭退。停機或者關(guān)機4小時以上，且不跟公司說明緣由者，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，并且扣除當(dāng)天話費補助。春夏秋季報告時間：7：308：：8：008：，罰款30元；上午上班時間不報者，處罰50元，每天下午4點至5點報一日日清和賓館名稱及電話，特殊情況須向銷售經(jīng)理報告原因，報內(nèi)勤記錄，規(guī)定時間內(nèi)不報者，處罰50元，否決當(dāng)天工資；一天內(nèi)不報行程者，處罰100元，否決當(dāng)天工資與補助；連續(xù)兩天不報行程者，視情節(jié)嚴(yán)重程度，公司給予降級或者辭退的處理。業(yè)務(wù)員享受3天的喪假時間，凡是與業(yè)務(wù)員有直系親屬關(guān)系的人去世，該業(yè)務(wù)員都可享受此假期，喪假期間工資照常計算。事假期間不計發(fā)工資。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。、早退、曠工（1）遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，罰款20元。辦公室內(nèi)勤人員、工作人員直屬公司管理，每日及時把業(yè)務(wù)人員的日清報到公司，做好業(yè)務(wù)人員和公司信息的溝通工作，傳達(dá)好公司相關(guān)通知，為業(yè)務(wù)人員做好后勤工作。，禮貌接待，并將各種資料收藏好，以防止公司機密外泄第四篇：業(yè)務(wù)員管理規(guī)章制度業(yè)務(wù)管理規(guī)章制度第一章 入職與人事管理第一節(jié)、入職與試用一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德；認(rèn)同公司文化。，照價賠償。（五）與客戶交往過程中，務(wù)必堅持原則，維護公司利益。，業(yè)務(wù)人員對合同文本所規(guī)定的條款填寫內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真推敲，逐項填寫完善，不得涂改，嚴(yán)格按《合同法》和公司《合同管理辦法實施細(xì)則》執(zhí)行，并簽章認(rèn)可，對違規(guī)者，視情節(jié)輕重給予處罰。（二）信息收集注意事項：，和采購渠道，建立各級客戶資料檔案，保持雙向溝通。，不隱瞞行程，不瞞報費用。十七、必須遵守用電規(guī)則（下班前關(guān)閉電腦、清理煙缸、切斷電源）十八、所有設(shè)備、器具等必須保持可正常安全運作狀態(tài)。十六、節(jié)約用水、用電、辦公用品。女職員穿著要大方得體，不濃妝艷抹，不準(zhǔn)單穿吊帶衫、涼拖鞋。十二、公司員工間及對公司外的人員，必須禮貌待人，文明用語，不講粗話、臟話。若出現(xiàn)故障須及時向上級申報。不打聽，不傳播與本人無關(guān)的，不該打聽不該傳播的事項。下班時間到后，必須整理好物品下班。二、必須建立晚會制度，宣布當(dāng)日各位業(yè)務(wù)人員的業(yè)績，包括小區(qū)情況、拜訪客戶數(shù)，成交客戶數(shù)等，需提出疑問、建議及市場動態(tài)反饋，以供大家討論。當(dāng)月發(fā)生的業(yè)務(wù)費用當(dāng)月必須結(jié)清。由于領(lǐng)導(dǎo)和管理整個業(yè)務(wù)部將影響個人的業(yè)務(wù)量。，公司將根據(jù)實際情況從業(yè)務(wù)員的責(zé)任心，業(yè)務(wù)能力以及對公司的貢獻(xiàn)三個方面對業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核。，全體工作人員要認(rèn)真履行書面請假制度，請假手續(xù)交辦公室留查。第一章出勤制度第二章業(yè)務(wù)員管理條例第三章業(yè)務(wù)員日常行為規(guī)范第四章業(yè)務(wù)操作行為規(guī)范第一章出勤制度一、全體業(yè)務(wù)人員必須認(rèn)真遵守作息時間，按時上下班，不準(zhǔn)遲到、早退。豐富員工生活。業(yè)務(wù)員當(dāng)月銷售超過300㎡獎勵300元現(xiàn)金（確認(rèn)后當(dāng)時發(fā)放）業(yè)務(wù)員獲得銷冠獎勵200元現(xiàn)金并獲得帶薪休假一天（獎金確認(rèn)后當(dāng)時發(fā)放、假期自由選擇除特殊情況）*遲到、早退第一次口頭警告，第二次遲到打掃整個公司所有衛(wèi)生（三天），第三次遲到扣當(dāng)月休假2天，第四次取消當(dāng)月的補助。，承擔(dān)全額損失，對配合客戶詐騙公司貨款的，挪用公司貨款等行為,公司將追究其法律責(zé)任。，提出意見和建議，以書面形式反饋回公司（三）簽定合同的注意事項：，了解客戶/商家資信，做好資信調(diào)查，有效防范資金風(fēng)險。沒有備案的詢價一律按公司報價來定，不算業(yè)績，不算提成，