【正文】 三、工作要求：全體教職工，特別是黨員干部要認真學習黨的十七大精神、十七屆四中全會精神，學習中央關于加強領導班子和干部隊伍作風建設的有關論述，學習教育工作的法律法規(guī)，不斷優(yōu)化學校辦學環(huán)境，優(yōu)化學生學習環(huán)境，為我校的科學發(fā)展和學生的健康成長出主意、想點子，以主人翁精神關注、關心學校的持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)步提升。要認真梳理回頭看情況，對整改效果不明顯的問題，強化整改措施，進一步抓好落實；對尚未整改的問題，要制定有效的整改措施，明確整改期限和責任人員，確保按時按標準完成整改工作。對查找出來的問題要邊查邊改，研究提出有針對性的工作措施和方法。全面部署，召開動員大會，制定實施方案，認真做好思想發(fā)動工作?？倓仗幰悦阑@環(huán)境為重點，對校園進行整體綠化美化；加強節(jié)電、低碳環(huán)保工作；為教職工創(chuàng)造溫馨和諧、清新優(yōu)美的辦公環(huán)境。二、工作安排：（一）成立學校環(huán)境提升年活動領導小組：組 長：xx（校長）安外爾各單位要參考本工作方案，結合本單位工作實際和業(yè)務特點，認真制定具體的實施辦法，并抓好落實。局黨委成立以局長、黨委書記為組長的創(chuàng)建“廉潔勤政好機關”活動領導小組，并設立辦公室，以保證創(chuàng)建工作扎實、順利開展。（七）切實加強黨務、政務公開。（五）組織好廉政談話。一是把廉政知識、文獻作為黨委中心組和局機關學習計劃內(nèi)容；二是堅持好黨委書記上廉政黨課制度；三是每年組織觀看廉政警示教育片不少于3部。局黨委將根據(jù)中央、省、市委關于廉政文化建設的方針政策和工作部署，在每年年初制定廉政文化建設計劃，并建立起保證廉政文化建設順利開展的政策、后勤保障機制和考核制度、責任分工制度。，實現(xiàn)“管理精細化”。提升“四個質(zhì)量”，即工程質(zhì)量、工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量。突出系統(tǒng)安全建設、班組安全管理、全員素質(zhì)提升、安全文化建設、職業(yè)安全健康、應急安全管理等工作。業(yè)務培訓工作要采取走出去、請進來的方式，引導干部職工從實踐中學、向業(yè)務素質(zhì)精的人員學、向先進的單位學，豐富教育形式，加大培訓力度?；顒娱_展以注重實戰(zhàn)、實用和尊重國家質(zhì)量標準化為原則，以提升指戰(zhàn)員業(yè)務水平和實戰(zhàn)能力為目的。二、活動工作小組為確?！肮芾硖嵘辍被顒拥捻樌_展，救護隊成立工作小組，全面抓好活動方案的實施和具體工作的督導落實。對“管理提升年”活動開展成效突出的單位集體嘉獎5000 元，對黨政主管各嘉獎1000 元；對組織不力、措施不強、無成效的單位集體罰款3000元，對單位黨政主管各罰款500元。在此基礎上，礦活動辦公室每月要編發(fā)一期活動簡報，于每月5 日前報集團公司經(jīng)營管理部。每月初負責召集一次活動領導小組成員會議，總結階段性工作，部署下一階段重點。要充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡、板報等多種形式的宣傳陣地，宣傳開展“管理提升年”活動的重大意義，及時總結、交流、推廣管理“管理提升年”活動中取得的突出成績和先進典型。為動態(tài)掌握各單位的創(chuàng)新項目的進展程度，每月28日前，實施管理創(chuàng)新的單位（部門）要及時上報管理創(chuàng)新項目的工作進展、工作亮點及效果等綜合情況。此項工作由企管部負責，機關各部（科）室配合。認真貫徹落實各項管理制度。此項工作由工資科、職培中心負責，8月底完成。規(guī)范勞動組織管理，優(yōu)化配置人力資源?？茖W整合勞動力。（四）加強人力資源管理，進一步壓縮管理層級深化勞動用工制度，創(chuàng)新用人機制。針對重點項目、重點環(huán)節(jié)，通過受理信訪舉報、專項檢查、專題調(diào)研等途徑，及時梳理熱點、難點、疑點問題。要對所有已制訂并仍在執(zhí)行的合同進行梳理和論證，重點檢查簽約前，是否對合同對方當事人的主體資格和履約能力進行了科學分析，審查簽約合同合法性、有效性和嚴密性，是否建立了簽約合同過程監(jiān)督機制。創(chuàng)新目標成本管理研究與應用，建立經(jīng)營財務風險應急處置機制和企業(yè)財務預警系統(tǒng)。（三）強化法律意識，有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險建立系統(tǒng)、規(guī)范、科學、高效、嚴密的風險防范體系。進一步加強能耗對標管理，科學制定能耗定額標準體系，促進管理增效。創(chuàng)業(yè)辦為勞務輸出隊伍管理部門，負責勞務輸出隊伍的日常事務管理。抓好煤炭營銷工作。持續(xù)深入開展節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建，科學論證實施降本增效項目，加大修舊利廢力度，在更高的層次上實現(xiàn)節(jié)支增效。此項工作共分2 個階段，第一階段：制定張小樓新、老井的整治和改造方案，拆除張小樓井內(nèi)的廢舊房屋，種植花草樹木，4月底完成；第二階段：進一步細化、美化、亮化環(huán)境整治工程，促進地面質(zhì)量標準化建設再上新臺階，11月底完成。抓好本質(zhì)安全實用技術項目研究、推廣工作，圍繞頂板控制、瓦斯治理、斜巷運輸監(jiān)控、高低壓供電等重點和難點，列出2009 年本質(zhì)安全裝備推廣計劃和本質(zhì)安全攻關項目。建立質(zhì)量標準化工作長效機制，每月將質(zhì)量標準化工作與生產(chǎn)任務同步部署，適時組織現(xiàn)場會、觀摩會，選樹典型，取長補短，使三井所有專業(yè)標準化創(chuàng)建有序開展。根據(jù)某礦司[2009]35 號《關于開展“管理提升年”活動的實施意見》文件精神要求，結合我礦實際，特制定如下實施意見：一、總體思路深入學習實踐科學發(fā)展觀，在2008年開展“管理創(chuàng)新年”所取得成效的基礎上，鞏固提高管理創(chuàng)新成果。建立風險管理日常工作制度，明確職能部門風險管理工作職責、工作要求和工作措施，定期研究審議風險管理問題，使風險管理日常化、動態(tài)化、制度化。加強節(jié)能減排基礎管理，扎實做好能源計量統(tǒng)計、清潔生產(chǎn)審核工作，把節(jié)能降耗貫穿到