【正文】 正是由于我們管理控制到位，集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持到位，使我們梨樹灣隧道工程建設(shè)結(jié)出豐碩成果：我們負(fù)擔(dān)施工的B4合同段在重慶市質(zhì)檢站、渝遂高速公路業(yè)主單位、監(jiān)理單位組織的每次質(zhì)量大檢查中，屢次居于領(lǐng)先位置，多次受到重慶市質(zhì)檢站、業(yè)主單位的通報表彰，在重慶市場贏得榮譽，獲得信譽，取得良好的社會效益，為集團(tuán)公司增光添彩。保修期間，乙方應(yīng)積極主動承擔(dān)維修作業(yè)，并負(fù)責(zé)一切費用支出：乙方在接到甲方通知后7天內(nèi)，應(yīng)立即派足人員進(jìn)行維修。在施工中發(fā)生質(zhì)量事故時，乙方應(yīng)及時書面報告，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和費用。通過每季度不同主題和不同側(cè)重方向的各方面檢查，消除質(zhì)量與安全隱患，整改現(xiàn)場不規(guī)范工序操作，強化“工完料盡場地清”文明施工形象。若某工序工人有經(jīng)常違規(guī)現(xiàn)象或不明工藝規(guī)范與技術(shù)要求，則每次工序開始前，由質(zhì)檢工程師召集工人再次重申一次該工序作業(yè)的主要技術(shù)與規(guī)范要求，并在進(jìn)行該工序時旁站檢查學(xué)習(xí)與落實情況。在合同工期內(nèi)按照規(guī)定編制完成竣工資料。項目部每月組織一次質(zhì)量大檢查，結(jié)合檢查情況，制定糾正和預(yù)防措施，并寫出書面通報，實行樣板引某某建筑工程有限公司路，以點帶面，表揚先進(jìn)，鞭策后者。首先由隊（班組）自檢，自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查，項目部質(zhì)檢人員檢驗合格后報請監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗簽字。加強對測量放線人員技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行測量工作技術(shù)交底，搞好控制樁的保護(hù)監(jiān)控，定位放線及驗收并做好記錄。施工階段的質(zhì)量控制嚴(yán)格按照圖紙施工，不準(zhǔn)任意修改而危害工程質(zhì)量。加強各分部分項工程的質(zhì)量控制，建立質(zhì)量控制點，對施工中已出現(xiàn)的質(zhì)量問題加以控制，編制專項方案或作業(yè)指導(dǎo)書，對關(guān)鍵過程或特殊過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和控制。嚴(yán)格現(xiàn)場施工檢驗，確保隧道施工的按期、保質(zhì)、安全的進(jìn)行。具體建立如下制度。實行“交接班”制。強化“三檢制”。二、質(zhì)量管理規(guī)章制度的制定與落實情況嚴(yán)格技術(shù)交底制?，F(xiàn)將渝遂項目部質(zhì)量管理工作情況總結(jié)匯報如下：一、工程質(zhì)量責(zé)任制的制定與落實情況責(zé)任到崗，責(zé)任到人，責(zé)任到工序項目部成立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，明確各部室工作職能與工作責(zé)任人。***建筑工程有限公司 ***一期工程項目部2010年09月17日某某建筑工程有限公司中鐵十局集團(tuán)工程分公司渝遂項目部工程質(zhì)量工作總 結(jié) 匯 報 材 料渝遂高速公路灣隧道于2003年12月正式開工，至2005年6月完工，實際利用工期18個月，比合同工期提前2個多月。工作中我們做到嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，切實減少的避免因人為不安全行為的物的不安全狀態(tài)所造成的失誤。項目部定期組織班組進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)意識水平。檢查制度有明確內(nèi)容以及整改、處罰措施等，對查出的安全事故隱患由施工員及時組織人員和物資定人、定時、定措施進(jìn)行整改，專職安全員負(fù)責(zé)復(fù)檢，確保安全事故隱患及時排除。二、安全文明施工方面項目部設(shè)專職安全員二名，各施工班組設(shè)兼職安全員一名。5）、實行“交接班”制。3）、強化“三檢制”。質(zhì)量管理規(guī)章制度的制定與落實情況 1）、嚴(yán)格技術(shù)交底制。3）、加強各分部分項工程的質(zhì)量控制，建立質(zhì)量控制點，對施工中已出現(xiàn)的質(zhì)量問題加以控制，編制專項方案或作業(yè)指導(dǎo)書，對關(guān)鍵過程或特殊過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和控制?，F(xiàn)就我項目部質(zhì)量、安全文明施工的工作做簡要匯報一、工程質(zhì)量方面質(zhì)量管理保證體系項目部成立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，依據(jù)質(zhì)量保證體系，相應(yīng)建立了施工管理、材料管理、財務(wù)管理、安全質(zhì)量管理、內(nèi)業(yè)資料管理系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，實現(xiàn)各部門質(zhì)量管理工作協(xié)調(diào)一致，各級人員的權(quán)限，職能崗位職責(zé)明確，質(zhì)量管理信息渠道暢通，從而最終保證工程質(zhì)量。建設(shè)單位：**地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計單位：***設(shè)計監(jiān)理單位：**工程管理有限公司施工單位：**建筑工程有限公司 開工日期：***年***月***日 竣工日期：***年***月***日***一期工程被我公司確定為在***樹形象、創(chuàng)信譽的重點窗口工程。近年來，社區(qū)黨委在全體黨員干部的共同努力下，在社區(qū)居民的積極參與和配合下，黨群齊心，社區(qū)的各項工作搞 得有聲有色，精彩紛呈。王楊美獲個人鼓勵獎，通過廉政庭院宣傳活動，使廣大黨員群眾 廉潔自律參與倡廉。（三）積極搭建社區(qū)文化服務(wù)平臺。社區(qū)工作人員得知居民董某下崗，生活非常困難，于是聯(lián)系有關(guān)單位及時解決他的就業(yè)問題，根據(jù)他的個人情況，妥善安排一份具有穩(wěn)定收入的保安工作。圍繞“文明建設(shè)，共建美好家園”，創(chuàng)建省級示范文明城市，我們老書記陳鴻銘等同志起帶頭模范作用，積極參加文明城市管理，協(xié)助社區(qū)文明建設(shè)活動的有序開展，為文明建設(shè)起到重要的作用。（三）推行“黨員政治生日”制度。如建設(shè)“社區(qū)扶貧幫困基金會”就由黨員建議的，落實實施后取得了非常大的成效。三是“糾紛調(diào)解崗”，崗位由22名黨員組成，成員以高威信、有群眾基礎(chǔ)的黨員為主，每逢居民之間發(fā)生矛盾和糾紛，就由這些黨員出面化解，同時還主動上門排摸糾紛，至今為止總計調(diào)解糾紛50多起。（二）開展“黨員示范崗”活動。加強黨員發(fā)展工作，強化入黨積極分子隊伍建設(shè)，今年轉(zhuǎn)正黨員3名，培養(yǎng)入黨分子1名。（二）加強社區(qū)黨員干部隊伍建設(shè)。先后獲得全國婦聯(lián)基層組織、省級文明示范社區(qū)、省級文明社區(qū)、省級科普示范社區(qū)、省級綠色社區(qū)、省級“平安家庭”示范社區(qū)、溫州市先進(jìn)基層黨校、溫州市學(xué)習(xí)型社區(qū)，多年被評為溫州市、瑞安市先進(jìn)黨組織和黨建示范點等71項榮譽稱號。通過創(chuàng)建活動的開展，我局機關(guān)黨建工作整體水平得到了提升，機關(guān)黨員和干部的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、道德建設(shè)、廉政建設(shè)和整體素質(zhì)不斷提高，有力地推動了全局中心工作的全面完成?；鶎咏M織建設(shè)得到加強,戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步發(fā)揮 黨支部“三會一課”、發(fā)展黨員“公示制”、“審查制”責(zé)任追究制“等制度得到了較好的落實,黨支部工作更加規(guī)范化、制度化。堅持把爭創(chuàng)黨建示范點與精神文明創(chuàng)建活動緊密結(jié)合起來,積極組織開展“創(chuàng)文明機關(guān)，做人民滿意公仆”和“五好文明家庭”、“文明職工”、“青年文明號”、“文明示范崗”的評選工作。突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)把抓好黨組中心組學(xué)習(xí)和民主生活會作為促進(jìn)班子建設(shè)的重點工作來抓。利為民所謀，建設(shè)“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的機關(guān)。圍繞旅游、體育事業(yè)發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，努力營造聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的良好工作氛圍；二是體現(xiàn)思想政治工作的示范性。牢固樹立“以人為本、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、服務(wù)人民”的思想,密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢得到充分發(fā)揮,黨群、干群關(guān)系密切。三是建立健全一套好制度。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,開拓創(chuàng)新,朝氣蓬勃，奮發(fā)有為,廉潔白律,富有凝聚力和戰(zhàn)斗力。明確工作思路,制定創(chuàng)建工作方案和標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想是: 認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以加強思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)為重點，著眼于保持黨的先進(jìn)性,增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。二、主要做法成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu)原我局被確定為創(chuàng)建機關(guān)黨建示范單位后,局黨組立即研究、動員和部署。下崗失業(yè)的居民想找工作找到了居委會，需要保姆的居民找到了居委會，需要家政服務(wù)的居民找到了居委會，小小愛心聯(lián)系卡使居委會的工作更加忙碌起來，但同時也換來了居民的認(rèn)可。為了使居民能有一個舒適的生活環(huán)境，社區(qū)居委會經(jīng)常與城管、環(huán)衛(wèi)、派出所等部門聯(lián)合行動，解決清理占道經(jīng)商、清 除垃圾死角等難題。五、突出一個便民利民的社區(qū)服務(wù)。他們主動與社區(qū)弱勢群體進(jìn)行結(jié) 隊幫扶。實踐證明，要想發(fā)揮社區(qū)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，使黨員在群眾中具有較高的威信，就必須通過實際行動來發(fā)揮黨員的表率作用。2008年5月16日，河灣堡社區(qū)黨支部在區(qū)殘聯(lián)、土門墩街道黨工委的大力支持下與轄區(qū)單位共同舉辦了七里河區(qū)第一屆殘疾人讀書節(jié)，在讀書節(jié)開幕式的捐贈儀式上社區(qū)的共建單位為社區(qū)“圖書銀行”無償捐贈了大量書籍。去年，我社區(qū)進(jìn)一步加強陣地建設(shè)，向上級部門申請在原有200多平米的基礎(chǔ)上加蓋了一層面積 為100平米的黨員活動室。三是利用宣傳欄開辟教育園地，設(shè)立道德評議臺，組建社區(qū)道德評議隊伍，把群眾也吸收進(jìn)來，通過宣傳發(fā)生在身邊的好人好事，評議社區(qū)內(nèi)的不文明行為，讓黨員和居民共同受教育。我社區(qū)黨員人數(shù)較多、分布范圍廣。社區(qū)黨支部制定并嚴(yán)格遵守《社區(qū)黨支部職責(zé)》、《社區(qū)黨支部建設(shè)制度》等各項規(guī)章制度。我們的具體做法簡要匯報如下：一、配備一個堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子河灣堡社區(qū)現(xiàn)有社區(qū)干部7人。近年來，河灣堡社區(qū)黨支部以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機，以爭創(chuàng)黨建示范社區(qū)為目標(biāo)，加大了社區(qū)黨建的工作力度。第二篇：創(chuàng)建黨建示范社區(qū)匯報材料(定稿)創(chuàng)建黨建示范社區(qū)匯報材料河灣堡社區(qū)隸屬于土門墩街道辦事處，轄區(qū)總面積約1平方公里，現(xiàn)有居民2343戶，人口7572人。廣大黨員以參加黨支部大會、座談會、民主生活會主題教育實踐活動等形式，參與到創(chuàng)建活動中來。黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強。通過開展創(chuàng)建活動，廣大黨員普遍參與，既受到了思想教育，又受到了實踐鍛煉，增強了宗旨意識、責(zé)任意識。環(huán)境整治期間，針對著樓道內(nèi)垃圾堆放物、野廣告、蜘蛛網(wǎng)隨處可見的現(xiàn)象，黨工委動員各駐街單位開展了“樓道衛(wèi)生革命”活動，駐街單位積極響應(yīng)，主動出車56臺次，出人130人次，出資6000余元，使樓道衛(wèi)生發(fā)生了根本性變化。無論是創(chuàng)建文明單位、小區(qū)整治，還是完成重點工作，駐街單位都能與街道共同協(xié)商，承擔(dān)責(zé)任。一是資源共享。實施特困救助工程，積極幫助弱勢群體改善生活。新樂小區(qū)倉房拆除工作是市里下達(dá)給街道的一項臨時性重點工作，也是一項難度較大的工程，通過黨員帶頭、領(lǐng)導(dǎo)干部包保等辦法，街道全體干部與業(yè)主所在單位溝通協(xié)調(diào)，圓滿完成了151戶居民的倉房拆除戶的動員工作。協(xié)調(diào)各部門完成了社區(qū)巷路的硬化工作，開辦了社區(qū)計劃生育人口學(xué)校，舉辦了人口知識講座，免費開展計生知識咨詢服務(wù)，并對轄區(qū)育齡婦女定期開展生殖健康檢查。幾年來，黨工委積極發(fā)揮共青團(tuán)、婦聯(lián)和關(guān)工委等群團(tuán)組織在精神文明建設(shè)中的主力軍作用，以開辟陣地，創(chuàng)辦載體為重點，創(chuàng)辦了“社區(qū)文明市民學(xué)?！?，經(jīng)常對下崗職工、社區(qū)婦女、老人、青少年進(jìn)行市場經(jīng)濟(jì)知識、生活常識知識、衛(wèi)生知識、精神文明建設(shè)知識