【正文】 各項(xiàng)工作和事業(yè)發(fā)展明顯加快。社區(qū)內(nèi)有60歲以上老年人494人，殘疾人48人，黨員707人；有居民小區(qū)12個(gè)，居民樓39棟，平房352戶。在創(chuàng)建工作中，我社區(qū)黨支部始終堅(jiān)持“五個(gè)一”的工作思路。針對(duì)社區(qū)黨支部委員年齡結(jié)構(gòu)老化、文化水平較低的現(xiàn)象，黨支部通過(guò)認(rèn)真篩選，把責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高、有奉獻(xiàn)精神并樂(lè)于參與社區(qū)建設(shè)的年輕黨員充實(shí)到了支部的行列，保證了社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。為便于管理，把黨員按照地址分布情況劃分為黨小組，對(duì)每個(gè)黨員進(jìn)行微機(jī)登記入冊(cè)，并按照在冊(cè)黨員、在職黨員、離退休黨員等進(jìn)行了分類。一是把32名社區(qū)黨員按片劃分為4個(gè)黨小組，選出黨性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、有能力的黨員做黨小組長(zhǎng)，每周社區(qū)黨支部召開(kāi)黨小組長(zhǎng)例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)指示精神，布置學(xué)習(xí)任務(wù)，然后由黨小組長(zhǎng)組織能夠參加活動(dòng)的黨員以組為單位 集中開(kāi)展學(xué)習(xí)。三、建立一個(gè)社區(qū)共駐共建的工作機(jī)制一是建立社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)制度，社區(qū)黨支部、居委會(huì)積極與轄區(qū)單位取得聯(lián)系，組織轄區(qū)單位黨組織成立社區(qū)黨建聯(lián)系會(huì)，制定了黨建聯(lián)席會(huì)的相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)黨建示范社區(qū)的創(chuàng)建協(xié)調(diào)工作，黨建聯(lián)席會(huì)每季度召開(kāi)一次會(huì)議，討論研究工作計(jì)劃、檢查社區(qū)黨建工作落實(shí)情況、解決共駐共建工作中的重要問(wèn)題。三是構(gòu)建社區(qū)黨建資源共享的工作格局，社區(qū)黨支部與共建單位達(dá)成共識(shí)，為社區(qū)開(kāi)展活動(dòng)無(wú)償提供活動(dòng)場(chǎng)所等。社區(qū)黨支部建立了在職黨員聯(lián)絡(luò)站，根據(jù)本社區(qū)實(shí)際情況制定了活動(dòng)實(shí)施方案。黨支部對(duì)黨員提出了“六個(gè)一”的要求，即：為社區(qū)提一條合理化建議、做一件好事、聯(lián)系一戶弱勢(shì)群體、捐一本好書(shū)、認(rèn)領(lǐng)一個(gè)公益崗、爭(zhēng)做一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。河灣堡社區(qū)的黨員志愿者隊(duì)伍不僅和群眾心貼心、手拉手，而且黨員與黨員之間也開(kāi)展結(jié)隊(duì)幫扶，社區(qū)老黨員祁義昌已年過(guò)八旬，行動(dòng)不便，不能參加組織活動(dòng)，社區(qū)黨員王振鑫就和他結(jié)起了對(duì)子，每次黨課一結(jié)束，就到他家里向他傳達(dá)學(xué)習(xí)精神，常年堅(jiān)持不懈。社區(qū)建立了勞動(dòng)保障服務(wù)站，開(kāi)展多種形式的社區(qū)服務(wù)工作，為促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)，服務(wù)站主動(dòng)與轄區(qū)單位、個(gè)體私營(yíng)業(yè)主取得聯(lián)系，爭(zhēng)取就業(yè)崗位。河灣堡社區(qū)面積大、人口多，針對(duì)這種現(xiàn)狀，社區(qū)黨支部提出了以聯(lián)系卡加強(qiáng)社區(qū)干部與居民之間聯(lián)系的做法，據(jù)此社區(qū)居委會(huì)印制了“愛(ài)心聯(lián)系卡”，在卡上公布了服務(wù)承諾制度和居委會(huì)干部的聯(lián)系電話，讓居民有事能夠及時(shí)找到社區(qū)干部。第三篇：機(jī)關(guān)黨建綜合示范單位創(chuàng)建工作總結(jié)中共珙縣旅游和體育局黨組機(jī)關(guān)黨建綜合示范單位創(chuàng)建工作總結(jié)2010年，我局黨組、機(jī)關(guān)支部在縣直機(jī)關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,按照珙直工委〔2010〕19號(hào)文件精神，制訂創(chuàng)建工作方案,落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建措施，認(rèn)真組織開(kāi)展機(jī)關(guān)黨建綜合示范單位創(chuàng)建工作,提升了機(jī)關(guān)黨建工作水平，取得了較好的成績(jī),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、基本情況我局是縣人民政府直屬事業(yè)局,承擔(dān)珙縣行政區(qū)域旅游、體育工作的政府管理職能，前身為珙縣文化體育局、旅游局，今年10月機(jī)構(gòu)改，革單列為珙縣體育和旅游局，成立了中共珙縣體育和旅游局黨組，局機(jī)關(guān)黨支部。及時(shí)召開(kāi)了創(chuàng)建黨建示范單位動(dòng)員會(huì),深入發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確創(chuàng)建要求,全局上下迅速形成了濃厚的創(chuàng)建氛圍。創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn):構(gòu)建黨建工作新格局，創(chuàng)建“五個(gè)好”。黨員隊(duì)伍能始終保持黨的先進(jìn)性，充分發(fā)揮先鋒模范作用。黨建工作走上規(guī)范化、制度化軌道。始終堅(jiān)持“以人為本，無(wú)微不至,無(wú)所不在”的服務(wù)理念，努力開(kāi)拓旅游、體育工作新局面。著眼全局,服務(wù)中心,推動(dòng)工作；四是體現(xiàn)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)的示范性。做到用”制度管人、管事；六是體現(xiàn)“以人為本”的示范性。中心組學(xué)習(xí)采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，通過(guò)學(xué)習(xí)提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的能力和素質(zhì)。增強(qiáng)了加速珙縣旅游、體育事業(yè)發(fā)展的緊迫感和使命感,全體職工在局黨組、行政的帶領(lǐng)下,任勞任怨、勤奮工作。黨員的先鋒模范作用得到進(jìn)一步發(fā)揮廣大黨員踐行”三個(gè)代表重要思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性進(jìn)一步增強(qiáng)，馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀更加牢固,與時(shí)俱進(jìn)意識(shí)、先進(jìn)性意識(shí)、執(zhí)政為民意識(shí)增強(qiáng)，組織紀(jì)律性和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神的意識(shí)更加強(qiáng)烈，先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮。按照縣直機(jī)關(guān)工委《2010年機(jī)關(guān)黨建綜合示范單位考核打分表》，通過(guò)認(rèn)真自查，自查分為100分，請(qǐng)予審查考核。明確社區(qū)黨組織的工作重心和社區(qū)居委會(huì)的功能定位，健全社區(qū)議事協(xié)商機(jī)制和民主決策程序，規(guī)范社區(qū)黨務(wù)、居務(wù)公開(kāi)，形成以社區(qū)黨組織為核心、居委會(huì)為依托、工青婦組織為助手、各方面相互配合的社區(qū)工作體系。健全“三會(huì)一課”制度，充分發(fā)揮社區(qū)黨校、市民學(xué)校和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)的作用，采取黨性教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)等形式，深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。積極拓展社區(qū)黨員服務(wù)站服務(wù)功能，建立健全工作機(jī)制，為廣大黨員群眾提供黨務(wù)咨詢、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、教育培訓(xùn)、關(guān)愛(ài)幫扶等方面的服務(wù)。平日，依托街道社區(qū)內(nèi)革命烈士陵園、玉海樓、大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐基地等教育陣地將老同志組織起來(lái)，通過(guò)他們對(duì)黨的內(nèi)容的了解，通俗易懂的向社區(qū)居民宣傳黨的路線方針、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)等，加強(qiáng)群眾的教育。四是“參整議事崗”。六是“治安巡邏崗”，崗位由年輕黨員組成，負(fù)責(zé)小區(qū)的治安巡邏工作。去年，柯步彩老黨員入黨紀(jì) 念60周年，他向社區(qū)黨員基金會(huì)捐款1萬(wàn)元，作為紀(jì)念自己入黨紀(jì)念日的一件有意義的事情，同時(shí)，黨員政治日做到“五個(gè)必訪”，即黨員政治生日必訪，黨員生病必訪，黨員生活困難必訪，黨員家中有重大事情必訪，黨員來(lái)信來(lái)訪必訪，尊重關(guān)懷每位黨員，營(yíng)造黨內(nèi)外互幫互助的和諧氛圍。以改善和保障民生為重點(diǎn)，不斷健全社會(huì)救助、社會(huì)福利、社會(huì)保障機(jī)制，協(xié)調(diào)各種社會(huì)資源，加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和便民服務(wù)站建設(shè)，逐步完善方便居民閱讀、健身和文體活動(dòng)的場(chǎng)所（社區(qū)科普活動(dòng)室、社區(qū)老人活動(dòng)中心、殘疾人康復(fù)室等），大力開(kāi)展便民利民服務(wù)。健全完善社區(qū)治安 綜合治理組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立社區(qū)警務(wù)室，積極發(fā)動(dòng)黨員干部和群眾志愿者組成義務(wù)巡邏隊(duì)和治安聯(lián)防隊(duì)，參與開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)的矛盾糾紛排查調(diào)處、流動(dòng)人口管理、安全生產(chǎn)、出租房消防安全等工作。組織未成年人開(kāi)展“做一個(gè)有道德的人”主題實(shí)踐活動(dòng)；二是文化生活庭院，社區(qū)竹木街115號(hào)是舉世聞名的畫(huà)家施美生大師的畫(huà)室，生活庭院設(shè)在此處，施美生先生擅于山水國(guó)畫(huà)，我們經(jīng)常在這里組織一些青少年向施美生先生學(xué)習(xí)，在九九重陽(yáng)節(jié)組織書(shū)畫(huà)愛(ài)好者現(xiàn)場(chǎng)作畫(huà)，開(kāi)展社會(huì)道德文明的新風(fēng)尚，以此為背景展開(kāi)各種形式的活動(dòng)，陶冶社區(qū)居民的生活情操；三是廉政庭院，2006年市紀(jì)委、市文明辦在我社區(qū)開(kāi)展廉政文化進(jìn)社區(qū)試點(diǎn)工作，制作宣傳牌50多個(gè)。通過(guò)開(kāi)展 “弘揚(yáng)孝敬文化、推進(jìn)道德建設(shè)”活動(dòng)、25戶家庭評(píng)出“孝德之星”、“孝義之士”、“和諧之家”，陳滌、施美生被評(píng)為瑞安市“十佳孝義之士”榮譽(yù)稱號(hào)，同年施美生先生被評(píng)為瑞安市首屆道德模范榮譽(yù)稱號(hào)。今后，我們將以示范創(chuàng)建和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，結(jié)合學(xué)習(xí)型、服務(wù)型黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員的先鋒模范作用，不斷提高社區(qū)黨建工作科學(xué)化水平和服務(wù)管理能力，努力打造環(huán)境優(yōu)美、管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的溫馨和諧家園。開(kāi)工之前，公司將本工程的目標(biāo)確定為：確保市優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程，確保市安全文明工地；爭(zhēng)創(chuàng)省安全文明示范工程。2）、建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的主管工程技術(shù)、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制，各級(jí)管理人員質(zhì)量職責(zé)、崗位責(zé)任明確，主管要素清楚，各部接口銜接，抓好質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作，抓技術(shù)交底。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量某某建筑工程有限公司保證體系，明確各部室工作職能與工作責(zé)任人。2）、推行質(zhì)量責(zé)任制。4）、例行“砼開(kāi)工檢查”制。6）、嚴(yán)格“值班制”。項(xiàng)目部定期組織班組進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)水平。具體采取如下管理措施：在創(chuàng)安全文明施工過(guò)程中確立項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，現(xiàn)場(chǎng)施工員和安全員為現(xiàn)場(chǎng)安全直接責(zé)任人?，F(xiàn)場(chǎng)管理是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要籌碼，在安全生產(chǎn)方面我們立足現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化管理，在“動(dòng)”中實(shí)施各項(xiàng)管理，緊緊圍繞“一個(gè)落實(shí)”、“兩個(gè)基本點(diǎn)”、“三定措施”將各項(xiàng)管理措施落到實(shí)處。在整個(gè)工程施工過(guò)程中，我們?cè)谑┕ぶ型怀鲆粋€(gè)“細(xì)”字，在檢查落實(shí)中突出一個(gè)“嚴(yán)”字，在成品中突出一個(gè)“精”字。項(xiàng)目部自進(jìn)場(chǎng)就著眼于質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ)建設(shè)，建立健全質(zhì)量管理體系，制定《梨樹(shù)灣隧道工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》，以此為綱，嚴(yán)格依照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及ISO9000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的控制程序開(kāi)展質(zhì)量控制，并以確保部?jī)?yōu)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)作為工程質(zhì)量目標(biāo)。采取“周質(zhì)量、進(jìn)度責(zé)任制”結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況及工程特點(diǎn)，在工程質(zhì)量管理上，實(shí)行“周質(zhì)量、進(jìn)度責(zé)任制”，即總工程師與副總工程師作為“周質(zhì)量、進(jìn)度責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)”輪流負(fù)責(zé)當(dāng)值周的工程質(zhì)量與進(jìn)度工作。推行質(zhì)量責(zé)任制。例行“砼開(kāi)工檢查”制。嚴(yán)格“值班制”。為了便于各工班的具體工作管理，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)整理了《風(fēng)槍班施工管理制度》、《錨噴班施工管理制度》、《仰拱施作班施工管理制度》、《襯砌班施工管理制度》、《鋼筋班施工管理制度》、《水溝、邊墻工班施工管理制度》等等，并下發(fā)到各工班予以張示施行。建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的主管工程技術(shù)、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制，各級(jí)管理人員質(zhì)量職責(zé)、崗位責(zé)任明確，主管要素清楚，各部接口銜接，抓好質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作，抓技術(shù)交底。質(zhì)量管理保證體系項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，依據(jù)質(zhì)量保證體系，相應(yīng)建立了施工管理、材料管理、財(cái)務(wù)管理、安全質(zhì)量管理、內(nèi)業(yè)資料管理系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，實(shí)現(xiàn)各部門(mén)質(zhì)量管理工作協(xié)調(diào)一致，各級(jí)人員的權(quán)限，職能崗位職責(zé)明確，質(zhì)量管理信息渠道暢通，從而最終保證工程質(zhì)量。實(shí)行專業(yè)化施工，對(duì)鋼筋工程、混凝土工程、鉆爆工程等均實(shí)行專業(yè)隊(duì)伍施工，確保工程質(zhì)量。各類原材料應(yīng)分類堆碼整齊，并將堆放砼施工材料的場(chǎng)地進(jìn)行硬化。工程技術(shù)人員跟班作業(yè)，隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題。建立技術(shù)檔案，做好竣工資料的編制。六、質(zhì)量教育與培訓(xùn)情況整個(gè)隧道施工過(guò)程中，項(xiàng)目部堅(jiān)持對(duì)每項(xiàng)新工序的開(kāi)始，都下發(fā)技術(shù)指導(dǎo)書(shū)。為了保證砼的澆筑質(zhì)量，工程部要求當(dāng)值工程師砼澆筑過(guò)程旁站，并作好記錄。乙方必須嚴(yán)格按照施工圖紙（重慶至遂寧高速公路兩階段施工圖設(shè)計(jì)第二冊(cè)）、技術(shù)交底、甲方的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范施工，并接受甲方人員的監(jiān)控。甲方對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行一票否決權(quán)，工程質(zhì)量不合格，一律不予計(jì)價(jià)。乙方無(wú)力維修的，參照本條第款