【正文】 各項工作和事業(yè)發(fā)展明顯加快。社區(qū)內有60歲以上老年人494人，殘疾人48人，黨員707人；有居民小區(qū)12個，居民樓39棟，平房352戶。在創(chuàng)建工作中，我社區(qū)黨支部始終堅持“五個一”的工作思路。針對社區(qū)黨支部委員年齡結構老化、文化水平較低的現(xiàn)象，黨支部通過認真篩選，把責任心強、素質高、有奉獻精神并樂于參與社區(qū)建設的年輕黨員充實到了支部的行列，保證了社區(qū)黨組織的領導核心作用。為便于管理，把黨員按照地址分布情況劃分為黨小組，對每個黨員進行微機登記入冊，并按照在冊黨員、在職黨員、離退休黨員等進行了分類。一是把32名社區(qū)黨員按片劃分為4個黨小組，選出黨性強、責任心強、有能力的黨員做黨小組長，每周社區(qū)黨支部召開黨小組長例會，傳達上級指示精神，布置學習任務，然后由黨小組長組織能夠參加活動的黨員以組為單位 集中開展學習。三、建立一個社區(qū)共駐共建的工作機制一是建立社區(qū)黨建聯(lián)席會制度，社區(qū)黨支部、居委會積極與轄區(qū)單位取得聯(lián)系，組織轄區(qū)單位黨組織成立社區(qū)黨建聯(lián)系會，制定了黨建聯(lián)席會的相關規(guī)定，負責組織、指導黨建示范社區(qū)的創(chuàng)建協(xié)調工作，黨建聯(lián)席會每季度召開一次會議，討論研究工作計劃、檢查社區(qū)黨建工作落實情況、解決共駐共建工作中的重要問題。三是構建社區(qū)黨建資源共享的工作格局，社區(qū)黨支部與共建單位達成共識，為社區(qū)開展活動無償提供活動場所等。社區(qū)黨支部建立了在職黨員聯(lián)絡站，根據(jù)本社區(qū)實際情況制定了活動實施方案。黨支部對黨員提出了“六個一”的要求，即：為社區(qū)提一條合理化建議、做一件好事、聯(lián)系一戶弱勢群體、捐一本好書、認領一個公益崗、爭做一名優(yōu)秀共產黨員。河灣堡社區(qū)的黨員志愿者隊伍不僅和群眾心貼心、手拉手，而且黨員與黨員之間也開展結隊幫扶，社區(qū)老黨員祁義昌已年過八旬，行動不便，不能參加組織活動，社區(qū)黨員王振鑫就和他結起了對子，每次黨課一結束，就到他家里向他傳達學習精神，常年堅持不懈。社區(qū)建立了勞動保障服務站，開展多種形式的社區(qū)服務工作，為促進下崗失業(yè)人員再就業(yè)，服務站主動與轄區(qū)單位、個體私營業(yè)主取得聯(lián)系，爭取就業(yè)崗位。河灣堡社區(qū)面積大、人口多，針對這種現(xiàn)狀，社區(qū)黨支部提出了以聯(lián)系卡加強社區(qū)干部與居民之間聯(lián)系的做法，據(jù)此社區(qū)居委會印制了“愛心聯(lián)系卡”，在卡上公布了服務承諾制度和居委會干部的聯(lián)系電話，讓居民有事能夠及時找到社區(qū)干部。第三篇：機關黨建綜合示范單位創(chuàng)建工作總結中共珙縣旅游和體育局黨組機關黨建綜合示范單位創(chuàng)建工作總結2010年，我局黨組、機關支部在縣直機關工委的領導和指導下,按照珙直工委〔2010〕19號文件精神，制訂創(chuàng)建工作方案,落實各項創(chuàng)建措施，認真組織開展機關黨建綜合示范單位創(chuàng)建工作,提升了機關黨建工作水平，取得了較好的成績,現(xiàn)將工作情況總結如下:一、基本情況我局是縣人民政府直屬事業(yè)局,承擔珙縣行政區(qū)域旅游、體育工作的政府管理職能，前身為珙縣文化體育局、旅游局，今年10月機構改，革單列為珙縣體育和旅游局，成立了中共珙縣體育和旅游局黨組，局機關黨支部。及時召開了創(chuàng)建黨建示范單位動員會,深入發(fā)動，統(tǒng)一思想認識,明確創(chuàng)建要求,全局上下迅速形成了濃厚的創(chuàng)建氛圍。創(chuàng)建工作標準:構建黨建工作新格局，創(chuàng)建“五個好”。黨員隊伍能始終保持黨的先進性，充分發(fā)揮先鋒模范作用。黨建工作走上規(guī)范化、制度化軌道。始終堅持“以人為本，無微不至,無所不在”的服務理念，努力開拓旅游、體育工作新局面。著眼全局,服務中心,推動工作；四是體現(xiàn)轉變機關作風的示范性。做到用”制度管人、管事；六是體現(xiàn)“以人為本”的示范性。中心組學習采取集中學習與自學相結合的方式，通過學習提升各級領導班子的能力和素質。增強了加速珙縣旅游、體育事業(yè)發(fā)展的緊迫感和使命感,全體職工在局黨組、行政的帶領下,任勞任怨、勤奮工作。黨員的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮廣大黨員踐行”三個代表重要思想的自覺性和堅定性進一步增強，馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀更加牢固,與時俱進意識、先進性意識、執(zhí)政為民意識增強，組織紀律性和敬業(yè)奉獻精神的意識更加強烈，先鋒模范作用進一步發(fā)揮。按照縣直機關工委《2010年機關黨建綜合示范單位考核打分表》，通過認真自查，自查分為100分，請予審查考核。明確社區(qū)黨組織的工作重心和社區(qū)居委會的功能定位，健全社區(qū)議事協(xié)商機制和民主決策程序，規(guī)范社區(qū)黨務、居務公開，形成以社區(qū)黨組織為核心、居委會為依托、工青婦組織為助手、各方面相互配合的社區(qū)工作體系。健全“三會一課”制度，充分發(fā)揮社區(qū)黨校、市民學校和現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡的作用，采取黨性教育、業(yè)務技能培訓、參觀學習等形式，深化學習型黨組織建設。積極拓展社區(qū)黨員服務站服務功能，建立健全工作機制，為廣大黨員群眾提供黨務咨詢、組織關系轉接、教育培訓、關愛幫扶等方面的服務。平日，依托街道社區(qū)內革命烈士陵園、玉海樓、大學生社會實踐基地等教育陣地將老同志組織起來，通過他們對黨的內容的了解，通俗易懂的向社區(qū)居民宣傳黨的路線方針、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)等，加強群眾的教育。四是“參整議事崗”。六是“治安巡邏崗”，崗位由年輕黨員組成，負責小區(qū)的治安巡邏工作。去年，柯步彩老黨員入黨紀 念60周年，他向社區(qū)黨員基金會捐款1萬元，作為紀念自己入黨紀念日的一件有意義的事情，同時，黨員政治日做到“五個必訪”，即黨員政治生日必訪，黨員生病必訪，黨員生活困難必訪，黨員家中有重大事情必訪，黨員來信來訪必訪，尊重關懷每位黨員，營造黨內外互幫互助的和諧氛圍。以改善和保障民生為重點，不斷健全社會救助、社會福利、社會保障機制，協(xié)調各種社會資源，加快社區(qū)衛(wèi)生服務站和便民服務站建設，逐步完善方便居民閱讀、健身和文體活動的場所（社區(qū)科普活動室、社區(qū)老人活動中心、殘疾人康復室等），大力開展便民利民服務。健全完善社區(qū)治安 綜合治理組織機構，設立社區(qū)警務室，積極發(fā)動黨員干部和群眾志愿者組成義務巡邏隊和治安聯(lián)防隊，參與開展轄區(qū)內的矛盾糾紛排查調處、流動人口管理、安全生產、出租房消防安全等工作。組織未成年人開展“做一個有道德的人”主題實踐活動；二是文化生活庭院，社區(qū)竹木街115號是舉世聞名的畫家施美生大師的畫室，生活庭院設在此處，施美生先生擅于山水國畫，我們經常在這里組織一些青少年向施美生先生學習，在九九重陽節(jié)組織書畫愛好者現(xiàn)場作畫，開展社會道德文明的新風尚，以此為背景展開各種形式的活動，陶冶社區(qū)居民的生活情操；三是廉政庭院，2006年市紀委、市文明辦在我社區(qū)開展廉政文化進社區(qū)試點工作，制作宣傳牌50多個。通過開展 “弘揚孝敬文化、推進道德建設”活動、25戶家庭評出“孝德之星”、“孝義之士”、“和諧之家”，陳滌、施美生被評為瑞安市“十佳孝義之士”榮譽稱號，同年施美生先生被評為瑞安市首屆道德模范榮譽稱號。今后，我們將以示范創(chuàng)建和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，結合學習型、服務型黨組織建設，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的領導核心作用和黨員的先鋒模范作用，不斷提高社區(qū)黨建工作科學化水平和服務管理能力，努力打造環(huán)境優(yōu)美、管理有序、服務完善、文明祥和的溫馨和諧家園。開工之前，公司將本工程的目標確定為：確保市優(yōu)質工程，爭創(chuàng)省優(yōu)質工程，確保市安全文明工地；爭創(chuàng)省安全文明示范工程。2）、建立強有力的項目質量保證體系，實行項目經理領導下的主管工程技術、質量管理負責制，各級管理人員質量職責、崗位責任明確，主管要素清楚，各部接口銜接，抓好質量教育和培訓工作，抓技術交底。項目部成立以項目經理為核心的質量某某建筑工程有限公司保證體系，明確各部室工作職能與工作責任人。2）、推行質量責任制。4）、例行“砼開工檢查”制。6）、嚴格“值班制”。項目部定期組織班組進行安全生產教育，不斷提高員工的安全生產意識和自我保護意識水平。具體采取如下管理措施：在創(chuàng)安全文明施工過程中確立項目經理為安全生產第一責任人，現(xiàn)場施工員和安全員為現(xiàn)場安全直接責任人。現(xiàn)場管理是市場競爭的重要籌碼，在安全生產方面我們立足現(xiàn)場，強化管理，在“動”中實施各項管理，緊緊圍繞“一個落實”、“兩個基本點”、“三定措施”將各項管理措施落到實處。在整個工程施工過程中，我們在施工中突出一個“細”字，在檢查落實中突出一個“嚴”字，在成品中突出一個“精”字。項目部自進場就著眼于質量管理工作的基礎建設，建立健全質量管理體系，制定《梨樹灣隧道工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》，以此為綱，嚴格依照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及ISO9000標準規(guī)定的控制程序開展質量控制，并以確保部優(yōu)爭創(chuàng)國優(yōu)作為工程質量目標。采取“周質量、進度責任制”結合本項目部實際情況及工程特點，在工程質量管理上，實行“周質量、進度責任制”，即總工程師與副總工程師作為“周質量、進度責任領導”輪流負責當值周的工程質量與進度工作。推行質量責任制。例行“砼開工檢查”制。嚴格“值班制”。為了便于各工班的具體工作管理，結合現(xiàn)場整理了《風槍班施工管理制度》、《錨噴班施工管理制度》、《仰拱施作班施工管理制度》、《襯砌班施工管理制度》、《鋼筋班施工管理制度》、《水溝、邊墻工班施工管理制度》等等，并下發(fā)到各工班予以張示施行。建立強有力的項目質量保證體系，實行項目經理領導下的主管工程技術、質量管理負責制，各級管理人員質量職責、崗位責任明確，主管要素清楚，各部接口銜接，抓好質量教育和培訓工作，抓技術交底。質量管理保證體系項目部成立以項目經理為核心的質量保證體系，依據(jù)質量保證體系，相應建立了施工管理、材料管理、財務管理、安全質量管理、內業(yè)資料管理系統(tǒng)，嚴格執(zhí)行獎懲制度，實現(xiàn)各部門質量管理工作協(xié)調一致，各級人員的權限，職能崗位職責明確，質量管理信息渠道暢通，從而最終保證工程質量。實行專業(yè)化施工，對鋼筋工程、混凝土工程、鉆爆工程等均實行專業(yè)隊伍施工，確保工程質量。各類原材料應分類堆碼整齊，并將堆放砼施工材料的場地進行硬化。工程技術人員跟班作業(yè)，隨時解決施工中的技術難題。建立技術檔案，做好竣工資料的編制。六、質量教育與培訓情況整個隧道施工過程中，項目部堅持對每項新工序的開始，都下發(fā)技術指導書。為了保證砼的澆筑質量，工程部要求當值工程師砼澆筑過程旁站，并作好記錄。乙方必須嚴格按照施工圖紙（重慶至遂寧高速公路兩階段施工圖設計第二冊）、技術交底、甲方的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及有關施工技術規(guī)范施工，并接受甲方人員的監(jiān)控。甲方對工程質量實行一票否決權，工程質量不合格，一律不予計價。乙方無力維修的，參照本條第款