【正文】 (三)完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。（二）跟進(jìn)完成公開(kāi)招考人員入職前的政審工作及入職后續(xù)手續(xù)辦理、崗前培訓(xùn)等工作。2017年下半年工作計(jì)劃：一、健全員工晉、聘體系（一）深入實(shí)施崗位與職務(wù)聘任，建立健全醫(yī)院職工特別是衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準(zhǔn)入、晉升的考核、操作及評(píng)價(jià)體系，完成高級(jí)職稱評(píng)審工作。根據(jù)上級(jí)文件要求及時(shí)上報(bào)審批**位退休職工基本工資的調(diào)整，人均月增加***元，由社保負(fù)擔(dān)發(fā)放。八、完成各類統(tǒng)計(jì)，及時(shí)準(zhǔn)確提供數(shù)據(jù)（一）完成各類報(bào)表：如2017年人力資源社會(huì)保障統(tǒng)計(jì)報(bào)表，椒江衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)在職及離退休人員人數(shù)統(tǒng)計(jì)表、2016浙江省中醫(yī)醫(yī)院科教與人才情況監(jiān)測(cè)表、2016年工資年報(bào)、臺(tái)州市衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)工作人員調(diào)查統(tǒng)計(jì)表、2016財(cái)政供養(yǎng)人員報(bào)送、2016人員變動(dòng)及各類假期匯總表、2016用人單位勞動(dòng)用工工作報(bào)告書、椒江區(qū)老干部工作情況調(diào)查表等。（三）對(duì)滿*年護(hù)齡的護(hù)理人員填報(bào)相關(guān)資料報(bào)送至區(qū)衛(wèi)計(jì)局進(jìn)行護(hù)齡津貼的調(diào)整，配合護(hù)理部完成臨床護(hù)齡津貼的基本信息審核。通過(guò)綜合評(píng)選及公示最終選拔出首批“青松”人才*人，“青苗”人才*人，并擬定人才培養(yǎng)協(xié)議書，確保人才計(jì)劃更好的實(shí)施及為醫(yī)院著力培養(yǎng)一批醫(yī)德好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才，提升醫(yī)院的技術(shù)創(chuàng)新和科研能力、提高醫(yī)院的整體醫(yī)療技術(shù)水平奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。及時(shí)完成崗位變更、聘書發(fā)放、聘用合同簽訂、胸牌及工作照的變更等一系列相關(guān)性的工作。二、落實(shí)職稱評(píng)定，增強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)（一）順利完成了醫(yī)院2017年衛(wèi)生類初、中級(jí)技術(shù)資格與衛(wèi)生高級(jí)職稱專業(yè)實(shí)踐技能考試報(bào)名工作，其中初級(jí)申報(bào)人員**人，中級(jí)申報(bào)人員**人，高級(jí)申報(bào)人員**人（正高*人，副高**人）。編內(nèi)：退休**人,調(diào)出*人，死亡*人。新的一年已經(jīng)到來(lái)，XX年人力資源工作任重道遠(yuǎn)，我將以更為飽滿的精神、扎實(shí)的作風(fēng)、規(guī)范的管理，知難而進(jìn)，使人力資源管理工作更上一層樓。為提升員工的職稱水平，人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系，組織醫(yī)院符合條件的員工報(bào)名參加評(píng)審和考試，XX年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人，護(hù)師5人、護(hù)士20余人，為03－XX年的護(hù)理人員報(bào)名辦理了護(hù)士初級(jí)資格證40余人，為臨床醫(yī)療工作人員報(bào)名辦理醫(yī)師資格證等30余人次，護(hù)士及護(hù)師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次。第四篇：醫(yī)院人力資源部工作總結(jié)醫(yī)院人力資源部工作總結(jié)告別了XX我們又迎來(lái)了新的一年，XX年我們走過(guò)了不平凡的一年，XX年人力資源部在各部門的關(guān)心幫助和密切配合下，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，認(rèn)真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路，開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效的工作，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、找出差距、以利再戰(zhàn)，現(xiàn)將XX年的工作總結(jié)如下：回顧一年來(lái)的工作，按照年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了重點(diǎn)突破和具體落實(shí)：堅(jiān)持以人為本的用人理念，扎實(shí)做好人才的引進(jìn)和考察工作。五、完成其他醫(yī)院安排的臨時(shí)性工作。并以此為突破口，重點(diǎn)要求以下三點(diǎn)：一是規(guī)范工作的基本要求，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和紀(jì)律約束，使醫(yī)院?jiǎn)T工知道做到辦事有規(guī)定，不 能 破 規(guī) 矩 ——哪 些 能 辦，哪 些 不 能 辦，應(yīng) 該 怎 么 辦 ； 哪 些 該 說(shuō)，哪 些 不 該 說(shuō)，應(yīng) 該 怎 么 說(shuō) ； 二 是 干 任 何 事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序，不能亂了規(guī)定，三是加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的入院崗前院級(jí)教育，對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì) 等必修內(nèi)容督促其強(qiáng)化學(xué)習(xí)。其中重點(diǎn)是職工管理辦法的修改工作及人才隊(duì)伍的建設(shè)，現(xiàn)醫(yī)院人才儲(chǔ)備能力不強(qiáng)，人才隊(duì)伍建設(shè)需要醫(yī)院加大政策傾斜的力度，要出臺(tái)切實(shí)可行的激勵(lì)人才，引進(jìn)留住人才的優(yōu)惠政策及辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍的培訓(xùn)管理及人事進(jìn)出口的管理，積極為醫(yī)院的發(fā)展服務(wù)。全年共接受鄉(xiāng)縝進(jìn)修人員11人。其中核心期刊4篇（a類雜志1篇，b類雜志1篇，b類增刊1篇，非ab類雜志1篇）。（四）其它方面。五是堅(jiān)持擇優(yōu)用人制度。一是繼續(xù)堅(jiān)持院科二級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，按醫(yī)院工作量及部頒標(biāo)準(zhǔn)年初科學(xué)編制用人計(jì)劃，在保持醫(yī)院大穩(wěn)定、小調(diào)整的基礎(chǔ)上，xx全院職工聘用工作即將開(kāi)始，今年全院計(jì)劃用人編制626個(gè)；二是根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神，執(zhí)行了xx年全院職工正常晉升工資的新標(biāo)準(zhǔn)。在迎檢中受到了專家組的肯定和好評(píng)。在實(shí)際工作中，距離醫(yī)院要求還存在一定差距，比如工作效率不高、服務(wù)意識(shí)還有很大差距、人才招聘和管理工作開(kāi)展不好、思想上比較容易麻痹等。三、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理工作的評(píng)聘考試報(bào)名工作為提升員工的職稱水平，人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系，組織醫(yī)院符合條件的員工報(bào)名參加評(píng)審和考試，xx年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人，護(hù)師5人、護(hù)士20余人，為03－xx年的護(hù)理人員報(bào)名辦理了護(hù)士初級(jí)資格證40余人，為臨床醫(yī)療工作人員報(bào)名辦理醫(yī)師資格證等30余人次，護(hù)士及護(hù)師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次。2010 年 我 們 要 認(rèn) 真 履 行 好 人 力 資 源 辦 公 室 職 責(zé)，開(kāi) 拓 創(chuàng) 新，把 我 們 的 工 作 提 高 到 一 個(gè) 新 的 水平，并 努力做到如下幾點(diǎn)：在 人 員 招 聘、新 進(jìn) 人 員 生 活 保 障、日 常 工 作 等 各 方 面，切 實(shí) 提 高 服 務(wù) 意 識(shí) 和 服 務(wù) 質(zhì) 量，進(jìn) 一 步 樹(shù)立為臨床服務(wù)、從員工工作、生活急需開(kāi)始的理念；進(jìn) 一 步 開(kāi) 源 節(jié) 流，降 低 各 項(xiàng) 人 力 資 源 辦 公 費(fèi) 用 ；努 力 改 善 員 工 文 化 輿 論 環(huán) 境，讓 員 工 工 作 生 活 有 一 個(gè) 比 較 舒 適 的 環(huán) 境 和 氛 圍 ；完 成 其 他 醫(yī) 院 安 排 的 臨 時(shí) 性 工 作。新的一年已經(jīng)到來(lái)，xx年人力資源工作任重道遠(yuǎn)，我將以更為飽滿的精神、扎實(shí)的作風(fēng)、規(guī)范的管理，知難而進(jìn)，使人力資源管理工作更上一層樓。四、做好員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)、保險(xiǎn)繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調(diào)、大中專畢業(yè)生和調(diào)動(dòng)來(lái)院人員落戶工作。篇三：2012年醫(yī)院人力資源部工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃 2012年醫(yī)院人力資源部工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃告別了xx我們又迎來(lái)了新的一年，xx年我們走過(guò)了不平凡的一年，xx年人力資源部在各部門的關(guān)心幫助和密切配合下，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，認(rèn)真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路，開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效的工作，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、找出差距、以利再戰(zhàn)，現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)如下： 心得體會(huì)回顧一年來(lái)的工作，按照年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了重點(diǎn)突破和具體落實(shí)：一、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要，重點(diǎn)加強(qiáng)了人才的引進(jìn)和梯隊(duì)的建設(shè)工作二、建章立制，規(guī)范員工行為今年以來(lái)，根據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要，起草并印刷了部分醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè)，規(guī)范醫(yī)院制度管理，涉及到32個(gè)小項(xiàng)，對(duì)財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護(hù)理管理等做了明確的規(guī)定。五、完成其他醫(yī)院安排的臨時(shí)性工作。并以此為突破口，重點(diǎn)要求以下三點(diǎn)：一是規(guī)范工作的基本要求，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和紀(jì)律約束，使醫(yī)院?jiǎn)T工知道做到辦事有規(guī)定，不能破規(guī)矩