【正文】 嚴禁“坐車”檢查，“坐車”吃藥。值班醫(yī)生負責接診當天第一位住院病人及下班期間病人，其余由副班及在崗醫(yī)生接診。，建立檔案，經過批準和登記手續(xù)后才能借出。、科研，開展新的檢驗項目和技術革新。，一般標本和用具應立即消毒。對不能即檢驗的標本，要妥善保管。，并需耐心向病人及家屬說明用方法及注意事項。，遇有發(fā)生變技現(xiàn)象或標簽模糊的藥品，需詢問清楚或鑒定合格后方可調配。“處方制度”的規(guī)定執(zhí)行。，三查七對制度，認真書寫交班報告。，增強責任心，改善服務態(tài)度，提高服務藝術，遵守勞動紀律。，認真執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程，嚴防差錯發(fā)生，對本科有違反規(guī)定的要嚴肅處理并上報醫(yī)院。負責本科的醫(yī)療、科研、預防及行政管理工作，協(xié)助院長做好體檢等工作安排。、護理工作，共同研究解決重危疑難病例診斷、治療上的問題，完成醫(yī)療任務。、護理情況，必要時領導重危病人的搶救工作，不斷地提高醫(yī)療護理質量。，杜絕不合理開支、合理調配使用全院人力、物力、財力，發(fā)揮最佳經濟效益。擴展資料：醫(yī)院管理規(guī)章制度XX醫(yī)院管理規(guī)章制度 院長職責。骨科使用的高值耗材中的人工關節(jié)嚴格執(zhí)行《8省市醫(yī)療機構高值醫(yī)用耗材集中采購人工關節(jié)產品成交候選品種目錄》價格跟標進購。經營企業(yè)必須按照《醫(yī)療器械經營許可證》所標明的39。定期根據(jù)經營拓展需要，向上級主管提供資金預算計劃，合理使用資金。財務管理人員職責：清點、結算每日營業(yè)收入、產品銷售收入和經營管理費用。繁忙時，仍應以熱情的態(tài)度招呼每一位客人，對需要等待的客人，及時送上飲品和雜志。仔細觀察顧客的皮膚，確切地了解顧客皮膚的真實情況，以便選用合適產品及美容項目。抓好衛(wèi)生管理，落實責任制，堅持每天多次檢查，始終保證環(huán)境衛(wèi)生的整潔。組織好每周例會及每天早會，會前作好準備，針對出現(xiàn)的問題及時解決，協(xié)助店員達成目標以及提升店員的技術和銷售能力。店長職責：嚴格內部管理，抓好各項規(guī)章制度的落實，做好對現(xiàn)金、產品、設備器皿等物品的管理嚴格手續(xù)，堅持定期檢查，保證不出差錯。定期培訓員工，以提高服務素質。定期了解客源拓展情況和市場競爭動態(tài)，并分析形勢，拿出對策。以下是一個中型天吻嬌顏生態(tài)唯美館的崗位設置及職責標準設定，各經營者可根據(jù)自身規(guī)模大小，加以靈活運用。5．機房內嚴禁存放易燃、易爆、易腐蝕及強磁性物品；遇有臨時停電及雷電天氣，應采取保安措施，避免發(fā)生意外。2．嚴格按照計算機操作使用規(guī)程進行操作。9．所有上網操作人員必須嚴格遵守計算機以及其他相關設備的操作規(guī)程，禁止其他人員在工作進行與系統(tǒng)操作無關的工作。6．信息工程技術人員要主動對網絡系統(tǒng)實行查詢、監(jiān)控，及時對故障進行有效的隔離、排除和恢復工作。2．系統(tǒng)負責人和信息工程技術人員必須采取有效的方法和技術，防止網絡系統(tǒng)數(shù)據(jù)或信息的丟失、破壞或失密。工作站操作人員更換時，要立即做好口令的更改。4．信息工程技術人員實行分工負責制。5．信息管理部門負責人是系統(tǒng)建設和系統(tǒng)建設和系統(tǒng)應用的領導者和指揮者（簡稱系統(tǒng)負責人），應對所屬人員實行分工負責。3．領導小組的主要職能和任務：（1）對醫(yī)院信息系統(tǒng)建設和應用進行總體規(guī)劃，審查和制定系統(tǒng)應用中有關人員職責、技術規(guī)范、工作流程、性能指標等工作規(guī)則和制度。3．醫(yī)院信息系統(tǒng)管理是為了保障系統(tǒng)建設和應用，保障系統(tǒng)功能的正常發(fā)揮，保障運行環(huán)境和信息的安全，滿足各工作站對系統(tǒng)操作和維護的全部活動。（七）遵守各項保密制度，做好安全保密工作。定期檢查內網計算機是否與互聯(lián)網實行物理隔斷。三、網絡系統(tǒng)管理崗位工作規(guī)程與流程：（一）協(xié)助部門領導起草網絡建設及發(fā)展總體規(guī)劃和年度工作計劃，并實施對計劃情況的檢查。（八）負責注冊用戶、設置口令、授予權限，并適時加以修改，以便增強系統(tǒng)的保密程度。（六）計算機設備、耗材的購置要嚴格按照政府采購辦法、醫(yī)院相關管理規(guī)定，按照各部門的需求，結合工作實際進行論證后，擬訂設備購置計劃報告報主任。（二）協(xié)助部門領導，制定醫(yī)院信息化工作的有關管理制度及考核辦法，并負責組織實施。（三）組織落實計算機設備、網絡的使用和維護,對硬件故障、設備報廢情況報告，提出處理意見報院長；（四）組織落實全院信息系統(tǒng)的論證、調研、系統(tǒng)分析、開發(fā)及應用軟件的使用與維護。，確保信息統(tǒng)計的準確性，提供決策依據(jù)。、完善醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS），使其促步系統(tǒng)化、完整化，逐步實施PACS。4．定期開展醫(yī)療質量和成本效益分析工作，向院領導提供醫(yī)療、管理信息，為領導決策提供服務。信息科工作制度1．在院長領導下積極主動地做好全院信息管理工作。二、成員崗位職責（一）參與制定信息化工作規(guī)劃與年度計劃（二）負責信息化相關文檔資料的歸檔整理工作和有關資料的統(tǒng)計上報工作。（二）制定本科室的工作計劃并認真實施，做好年度工作總結。制定醫(yī)院信息化建設戰(zhàn)略規(guī)劃，年度工作計劃并組織實施。以及做出損害醫(yī)院利益行為的，情節(jié)惡劣、造成不良后果的，除進行相應賠償外，直接予以解聘。利用工作之便，索要財物，侵占公私利益者。當班不維護醫(yī)院秩序，致使醫(yī)療工作受到干擾。有重要情況要妥善處置并及時上報，不準遲報、漏報和隱瞞不報。接班須提前十分到崗，做好交接記錄。第十七條崗位紀律規(guī)定嚴格在法律規(guī)定的范圍內開展保安服務工作，不準超越職責權限。第十六條值班室管理規(guī)定值班室內應保持整潔、美觀、統(tǒng)一。第十五條語言和禮節(jié)規(guī)定保安人員應具有良好的職業(yè)道德，做到文明服務、禮貌待人、與來訪人員交談時應態(tài)度和藹、語氣柔和、不卑不亢、以理服人，服務熱情、主動、親切。不準留大鬃角和長胡須。著保安服不準披衣、敞懷挽袖、卷褲腿、歪戴帽子、穿拖鞋、涼鞋或赤足。第十一條在醫(yī)院范圍內組織進行治安防范巡邏和檢查，建立巡邏、檢查和安全隱患整改記錄。第八條協(xié)助有關部門做好有輕微違法人員的39。第五條開展防火災、防盜竊、防搶劫、防爆炸、防破壞和防詐騙、防失泄密、防治安災害事故等安全防范工作。醫(yī)院保安員管理規(guī)章制度2第一條為了加強醫(yī)院安全保衛(wèi)工作，規(guī)范安全保衛(wèi)工作的管理，提高保安人員的素質，創(chuàng)建一支紀律嚴明、作風優(yōu)良、素質過硬、保障有力的保安隊伍，切實維護醫(yī)院工作人員和就診患者人員的生命安全、維護醫(yī)院財產和設備的安全、維護良好的醫(yī)療秩序，樹立華豐醫(yī)院醫(yī)療文明窗口的良好形象，構建和諧醫(yī)院，結合本院的實際情況，特制定《鄰水華豐醫(yī)院保安管理制度》，以下簡稱本《制度》。及時接聽好報警電話，對報警求助的必須及時趕赴現(xiàn)場，認真調查處理，處理結果要及時向科領導匯報。術后將高值耗材相關合格證、標識條碼等貼入病歷中歸檔。高值耗材雖然目前是比較理想的(固定、修補、吻合鎮(zhèn)痛)治療手段。所購買的高值醫(yī)用耗材必須符合國家藥監(jiān)部門的要求，三證齊全，證照與實物相符。醫(yī)院管理規(guī)章制度10高植耗材是指使用價值超過藥劑科指定金額的醫(yī)用耗材，如骨科內固定材料，介入治療器材，疝氣類補片等。員工在崗期間，不得做與工作無關的39。員工必須按時上、下班，護士長每天安排考勤，記錄下當天遲到、早退的人員。加強檢診，做好分診工作引導。主治醫(yī)師應定期檢查門診醫(yī)療質量。醫(yī)院管理規(guī)章制度9醫(yī)院由院長分工負責領導門診工作。醫(yī)院小賣部不得出售香煙。二、本院職工、患者以及家屬一律不得在醫(yī)院內所有診療區(qū)域、辦公室、公共場所等非吸煙區(qū)吸煙。規(guī)勸和教育患者在診療期不吸煙，尤其是在多人診療室內。四、要求院內員工吸煙者，休息時或工余時間到指定地點吸煙，提倡少吸煙，過渡到不吸煙為宜。高值耗材的管理實行追蹤管理制度。嚴禁使用者與經銷人員直接接觸、接貨，如有此現(xiàn)象發(fā)生，視為個人行為，后果自負，醫(yī)院視情節(jié)給予相應的處罰。采購：設備管理科依據(jù)已獲批科室提請書面資料中所注明的耗材品名、規(guī)格、型號等參數(shù)進行采購。醫(yī)院管理規(guī)章制度7一、原則安全第一，科室申請。醫(yī)院要教育職工遵守醫(yī)院規(guī)章制度，按時到院、按時回家，防止意外事故發(fā)生。院內外職工，患