畢業(yè)設(shè)計(jì)開題報(bào)告---淺析薪酬的激勵作用-wenkub.com
2024-11-27 11:33 本頁面
【正文】 本表 在 論文答辯后與對開題報(bào)告的修改 一并 歸入學(xué)生論文資料 。 關(guān)鍵詞 ： 薪酬 薪酬激勵 薪酬設(shè)計(jì) Abstract： Salary is the pay that the pany afford ,in order to attrack、 reserve and inspire the staff,contain the pay、 award、welfare、 the stock option and so on. In nowadays,salary inspire have been a very important pose of the human resource management,and make a very important effect on the developement of the pany‘ s petitive power .The salary is no long means money to a staff only,it can represent the staff′ s personal value 、 the pany′s identify to the staff、 represent the staff′ s personal capability and so a word ,the salary is not means money to the staff only,it have it′ s inspire function. Key word:salary salary motivation salary design 通過看一個企業(yè)的薪酬激勵制度，可以看到企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，薪酬管理是人力資源管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，不容忽視。 而 一個企業(yè)乃至一個社會 ，要不斷地發(fā)展壯大，必須充分調(diào)動勞動者的積極性，激勵他們不斷提高勞動技能 。 ，理論聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行思考探索。 可行性論述 筆者所學(xué)專業(yè)為工商管理專業(yè)，筆者認(rèn)為本專業(yè)所學(xué)課程比較廣泛，其中就包括人力資源，人力資源管理是任何企業(yè)都逃脫不了的一項(xiàng)管理，人力資源管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)作及發(fā)展；而薪酬又是人力資源管理的重要一環(huán)，在人力資源管理中占據(jù)舉足輕重的地位，而一切關(guān)系到錢的問題又是作為“社會人”都尤其關(guān)注的問題，因此我認(rèn)為薪酬這個方向有可研究的必要性。 找出企業(yè)目前薪酬激勵制度存在的問題。 理論方面 找出 研究 企業(yè)薪酬激勵制度的 方法體系。 而且大部分企業(yè)所采取的薪酬制度都是前篇一律，要想充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，就應(yīng)該有所突破。 初步設(shè)想及突破點(diǎn) 怎樣能吸引、留住和激勵人才是人力資源管理的重要內(nèi)容，而建立健全的薪酬制度又是人力資源管理的一項(xiàng)重要工作，激勵制度的完善與否直接關(guān)系到企業(yè)人員的管理，關(guān)系到整個人力資源管理，最終將影響整個企業(yè)的發(fā)展，由此可見薪酬激勵的構(gòu)建的重要性。人的潛能只能發(fā)揮出 20， 30％，科學(xué)有效的激勵機(jī)制能夠讓員工把另外 70一 80％的潛能也發(fā)揮出來。 對 管理層的激勵報(bào)酬問題，西方學(xué)術(shù)界已經(jīng)做過較多的實(shí)證研究。 趙杰在《 最優(yōu) 薪酬激勵與企業(yè)利潤》（ 2021）中 過 通過 分析薪酬激勵的邊際成本與企業(yè)邊際利潤的關(guān)系，提出企業(yè)凈利潤最大時(shí)的最優(yōu)薪酬激勵，然后指出實(shí)現(xiàn)最優(yōu)薪酬激勵是針對核心員工 的個性化激勵。 王欣濤在《企業(yè)薪酬激勵制度的構(gòu)建》（ 2021）中 指出了當(dāng)前薪酬激勵制度存在的主要問題以及建立薪酬激勵制度的原則，在次基礎(chǔ)上提出建立適合企業(yè)薪酬激勵制度的措施，如：實(shí)行短、中、長期激勵相結(jié)合的激勵 4
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