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牡丹江現(xiàn)代男科醫(yī)院的可行性研究報告-wenkub.com

2024-11-27 11:04 本頁面
   

【正文】 第十四章、總論 綜合上述,我公司具有領(lǐng)先的理念、雄厚的資金、高級的人才技術(shù)儲備、先進的醫(yī)療診斷治療設(shè)備、嚴(yán)格的管理措施、科學(xué)的管理方法,加上又有廣闊的醫(yī)療市場需求。同時發(fā)揮綜合實力優(yōu)勢,為周邊居民或醫(yī)保人員提供優(yōu)質(zhì)平價醫(yī)療服務(wù)。 注冊資金(資本): 100 萬 元 第十三 章、 擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu) 投資 預(yù)算; 擬設(shè)醫(yī)療 機構(gòu) 5 年內(nèi)的成本效益分析 ① 擬設(shè) 醫(yī)療機構(gòu)投資預(yù)算 為使即將設(shè)立的醫(yī)療機構(gòu)順利地在 牡丹江 落戶并逐步發(fā)展壯大,必須充分預(yù)計到投資可能存在的風(fēng)險,通過對 牡丹江 醫(yī)療市 場縝密的調(diào)研,擬采取如下對策: 對服務(wù)半徑內(nèi)居民的收入水平和醫(yī)療消費要求進行調(diào)查分析,以確定??频亩ㄎ?。所有消防工作由 牡丹江 市消防大隊進行驗收,以保證達標(biāo)。 供電設(shè)施 主線與供電局主線連接, 220V/380V,計劃 1 萬千瓦 /時電纜配置, 牡丹江 市供電充足。 空間設(shè)置 污水、污物的處理間位置將合理選擇,與周邊居民居住區(qū)保持一 20 定的距離。 D、醫(yī)療廢物收集容器應(yīng)符合有關(guān)部門的要求,所有廢物盛裝量不應(yīng)超過容器或包裝袋的 3/4。 B、損傷性醫(yī)療廢物應(yīng)當(dāng)直接放入耐穿刺、防滲漏的容器中,外運時必須嚴(yán)格密封,并在其外部套裝醫(yī)療廢物專用的黃色塑料袋。浸泡后分類用專用黃色塑料袋進行密封式打包,與其它醫(yī)療垃圾嚴(yán)格區(qū)分盛裝。根據(jù)擬設(shè)立醫(yī)院污水的排放情況,擬采用二氧化氯發(fā)生器,達到《 牡丹江 市水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》 (DB32021004— 88)中相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。 生活污物設(shè)置專門的儲放地方,每日按環(huán)保部門要求按時清理。“ 牡丹江現(xiàn)代男科醫(yī)院 ” 將充分依托龐大的醫(yī)療人才網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)資源以及在醫(yī)療領(lǐng)域積淀的豐富的服務(wù)經(jīng)驗和理念,充分發(fā)揮集團人才統(tǒng)籌安排及專業(yè)性方面的優(yōu)勢,以高起點的專有技術(shù)占領(lǐng)并細(xì)分市場,與傳統(tǒng)的醫(yī)院形成優(yōu)勢互補,完善醫(yī)療服務(wù)體系,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和發(fā)揮更大的社會效益,全方位的服務(wù)于 牡丹江 人民。培訓(xùn)內(nèi)容包括醫(yī)院文化、專業(yè)技術(shù)、服務(wù)意識、職業(yè)風(fēng)范等。 人員配備 ( 1)醫(yī)院總編制為 160 人,其中臨床醫(yī)技人員 120 名,行政、 14 后勤服務(wù)等人員 40 名,醫(yī)技人員中每科設(shè)正高 5 名、副高 5 名,其他人員根據(jù)人員梯次按中級、初級配置。實行全員崗位聘用制、全程經(jīng)濟核算制、醫(yī)護科室目標(biāo)責(zé)任制、醫(yī)療 設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程化、手術(shù)、治療程序化等規(guī)范運作,嚴(yán)格管理。 服務(wù)時間: 8: 00— 20: 00(節(jié)假日不休) 診療科目設(shè)置: 診療科目:男科、生殖感染科、生殖整形科、泌尿科、不孕不育科、性健康咨詢科、內(nèi)科、外科、中醫(yī)科、麻醉科、檢驗科、放射科等。 第五章、擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的名稱、地址、 12 功能、任務(wù)、服務(wù)半徑 醫(yī)院名稱為: 牡丹江現(xiàn)代男科醫(yī)院 地址: 選址原則:符合《醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》。緊緊圍繞男性在健康方面存在的問題,大力普及男性健康知識,提高家庭生活質(zhì)量新理念,促進家庭和諧幸福、社會文明進步。 11 醫(yī)療服務(wù)需求分析 目前,經(jīng)濟的發(fā)展帶給了男性難以承受的壓力,長時間緊張工作狀態(tài)給疾病的入侵提供了更多的機會。同時在技術(shù)、設(shè)備、診療特色等方面應(yīng)體現(xiàn)現(xiàn)代醫(yī)院形象。全資出讓或股份制改造,優(yōu)先盤活這部分資產(chǎn),一方面加強對政府保留下來的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè),減輕不必要的財政負(fù)擔(dān),另一方面也為吸納民間資本注入提供出平臺和空間。從中央到地方的衛(wèi)生行政主管部門 , 積極鼓勵、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),使各種所有制形式醫(yī)療機構(gòu)在市場競爭中能夠發(fā)揮各自優(yōu)勢 。 目前衛(wèi)生費用占我國 GDP 的比重相對過小,加上我國未來經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,人口老齡化,農(nóng)村城鎮(zhèn)化等因素,醫(yī)療服務(wù)業(yè)將會有很大的發(fā)展空間。隨著人們生活水平的不斷提高,人民醫(yī)療服務(wù)需求也日益增長,構(gòu)筑多層次、全方位的醫(yī)療服務(wù)框架成為趨勢。出臺了一系列相關(guān)法律法規(guī),推動衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。調(diào)查結(jié)果顯示, 牡丹江 居民健康凸現(xiàn)三大特點:一、膳食模式不合理,營養(yǎng)素的攝入不均衡;二、成人和兒童健康問題突出;三、健康行為與生活方式較差。 社會發(fā)展概況 牡丹江 各族人民正根據(jù)中國共產(chǎn)黨第十 七 屆代表大會繪制的宏偉藍圖,以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新 。外貿(mào)進出口總值 62 億美元,增長 % 。現(xiàn)有少數(shù)民族 38 個,少數(shù)民族人口 24 萬人,占全市總?cè)丝诘? % ,其中,朝鮮族 12 萬人,滿族 萬人,回族 7500 人,蒙古族 3890 人,分別占少數(shù)民族人口的 50% 、 41% 、 % 和 % 。 申請人資料 姓名 劉宇峰 性別 男 年齡 34 歲 民族 漢 籍貫 福建省莆田市 身份證號碼 350321197409222359 個 人 履 歷 1996 年福建師范大學(xué)思想政治專業(yè)畢業(yè) 1996—— 1998 年在莆田十一中學(xué)高中部擔(dān)任政治課教師 1998—— 2021 年在莆田市秀嶼區(qū)教育局任職 2021—— 2021 年 在哈爾濱、吉林等地從事醫(yī)院管理工作 2021 年 —— 2021 年擔(dān)任北京大盛醫(yī)院管理有限公司總經(jīng)理。 ( 3)領(lǐng)先的設(shè)備 公司將不惜耗巨資全面引進國際最先進的醫(yī)療儀器:擬從美國、日本等國進口通用 GE180 超聲診斷儀、 VLH— HS 不孕癥診療工作站、磁性均相酶聯(lián)免疫定量測定儀、精子質(zhì)量動(靜)態(tài)成像分析系統(tǒng)、前列腺電解治療儀、 新一代改良微波治療儀、數(shù)字激光治療儀、順康前列腺等離子刀、 ALSA 高頻電刀、光電心電圖儀、性激素測定儀、GE— B 超機、生化分析儀、 MGB 成像系統(tǒng)、超凈工作臺、 CCR 細(xì)菌培養(yǎng)、性功能檢測儀、奧林巴
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