20xx年工作計(jì)劃樣文與20xx年工作計(jì)劃結(jié)尾匯編-wenkub.com
2024-10-13 10:17 本頁面
【正文】 其次是適應(yīng)公司的改革發(fā)展，注重提高各級工會干部的三個(gè)能力：即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。這些都是我們一直以來不斷的努力的成果。? 對新員工一周的表現(xiàn)作出評估，并確定一些短期的績效目標(biāo)? 設(shè)定下次績效考核的時(shí)間到職后第三十天? 部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個(gè)月來的表現(xiàn)，填寫評價(jià)表到職后第九十天? 人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績效考核要求與體系。3．公司整體培訓(xùn)：（人力資源部負(fù)責(zé)不定期）? 公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)? 公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績效考核? 公司各部門功能介紹、公司培訓(xùn)計(jì)劃與程序? 公司整體培訓(xùn)資料的發(fā)放，回答新員工提出的問題四、 新員工培訓(xùn)反饋與考核? 崗位培訓(xùn)反饋表
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