聽余世維打造高效團隊課程感想體會-wenkub.com
2024-10-11 00:05 本頁面
【正文】 在企業(yè)中執(zhí)行力與決策力是十分重要的，要勇敢、堅定捍衛(wèi)自己的信念，正確認(rèn)識自己、以真誠、自我意識，自我超越和謙虛來鞭策自己，讓我們行動起來運用“執(zhí)行力”的新理念共同創(chuàng)造企業(yè)美好的明天！第五篇：如何打造高績效團隊 余世維如何打造高績效團隊（一）自主性 表現(xiàn)在：反饋你應(yīng)向上司反饋的、下屬應(yīng)向你反饋的，標(biāo)記。用正確的人，做正確的事，把事做正確是貫徹執(zhí)行力的三個核心。要不折不扣，保質(zhì)保量的按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，并養(yǎng)成回報的習(xí)慣，不斷完善、不斷進步。只有對自己工作有興趣的才會更好地堅持下來。我們一伙人能在一起靠的是什么，靠的是利益，若明天別人多出一塊錢，也可能走人??！還是價值觀？工作的價值，就是在最需要你的地方做你最感興趣的事情。只不過，我覺得要使團體具有自動自發(fā)性，作為領(lǐng)導(dǎo)，在組建團隊時要了解每個員工的才華和能力，做到知人善任；人就是因為不同而構(gòu)成了這美好世界；每個人的特性和能力（而不是學(xué)歷）是不同的。只有對自己工作有興趣的才會更好地堅持下來。我們一伙人能在一起靠的是什么，靠的是利益，若明天別人多出一塊錢，也可能走人??！還是價值觀？工作的價值，就是在最需要你的地方做你最感興趣的事情。只不過，我覺得要使團體具有自動自發(fā)性，作為領(lǐng)導(dǎo)，在組建團隊時要了解每個員工的才華和能力，做到知人善任；人就是因為不同而構(gòu)成了這美好世界；每個人的特性和能力（而不是學(xué)歷）是不同的。因為任何事情都不可能一帆風(fēng)順，遇到挫折，沒有興趣的就放棄了。其次，了解員工的價值觀。對我來說，思考最深的就是團隊的自動自發(fā)性了，我自己也不清楚世海究竟是群體還是團隊或是利益共同體（做買賣）或是價值共同體（做事業(yè)）。只有做自己感興趣的事情，成功的幾率就大很多。受人尊重的企業(yè)，能讓員工不斷學(xué)習(xí)，提升的機制等。堅持是成功的基本條件！當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的能了解員工以上特性的，就能解讀每個員工的使用說明書，可以有效運用組合，就能發(fā)揮出團隊的最高績效了！蒙牛的發(fā)展，我想也應(yīng)該是在共同的價值觀下，領(lǐng)導(dǎo)點燃了員工的生命激情，從而實現(xiàn)了火箭般的發(fā)展速度吧！[聽余世維打造高效團隊課程感想體會(共2篇)]篇一：聽余世維打造高效[聽余世維打造高效團隊課程感想體會(共2篇)]團隊課程感想體會聽余世維打造高效團隊課程感想體會 11月5日在**國際會議中心傾聽了余世維先生的打造高效團隊的課程，使我了解到群體與團隊的區(qū)別，了解到團隊具有的自主性、思
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