【正文】 保證在新的勞資關系模式下，勞動者的利益仍然能夠得到切實保障，在和諧社會下協(xié)調勞資關系的正常，促進國有企業(yè)發(fā)展壯大。要嚴格按照“一個中心，兩個基本點”的原則深入工作，改進工作作風，投入大量精力在各層次職工調研了解中。堅持以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個代表”重要思想作為工作中的指導思想，切實貫徹黨的政策方針，提高理論水平，為工會工作奠定堅實的思想基礎。為實現(xiàn)不同群體的多方權益，企業(yè)工會應及時調整代表對象，全面兼顧考慮。（三）結合實際，深入工作企業(yè)工會的工作內容應當抓住“一個中心，兩個把握”的原則，即以生產目標為中心，把握員工切身利益，把握員工思想動態(tài)，以此出發(fā)點來明確工作對象及重點，提高活動針對性。根據《工會法》中對工會組織、工人權益等做出的規(guī)定，要求不得恣意任免任期未滿的工會領導，確保行政意圖、企業(yè)運行和員工流動等都不會影響工會隊伍的整齊，并給予工會相應的地位和權力。同時要熟悉新的政策流程，運用法律武器，堅持依法維權。針對這些問題，工會自身要積極思考，認真研究對策，提出建議性的應對措施。工人代表維權能力不強，理論基礎薄弱，不能有理有力地主張權利義務。工會干部多由行政干部代理或交叉任職，或任由領導自行安排。（三）員工層次復雜現(xiàn)代企業(yè)結構導致了員工隊伍的分流，新型所有制形式帶來了分配制度改革，過去國有企業(yè)中單一化的職工階級逐漸分層，出現(xiàn)了不同的經濟群體，員工與企業(yè)所訂立的勞動關系不再一成不變，而是種類繁多。說明工會對當前社會形勢了解不夠，不能適應群體多樣化的人文環(huán)境，缺乏對宏觀經濟大局的操控手段。隨著市場經濟的發(fā)展，新型國有企業(yè)的改造，勞資關系產生了深刻的變化，國有企業(yè)內部格局也出現(xiàn)了大規(guī)模調整。在我國大力實施新一輪市場化改革的歷史條件下，國有企業(yè)迎來的新的發(fā)展機遇，但也面臨的許多挑戰(zhàn)，這就需要充分發(fā)揮國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的重要職能作用，特別是要在創(chuàng)新國有企業(yè)監(jiān)督機制、打造紀檢監(jiān)察干部隊伍等方面狠下功夫，真正發(fā)揮國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的監(jiān)督職能，為國有企業(yè)科學、健康、持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。（四）加強國有企業(yè)紀檢監(jiān)察隊伍建設人是生產力中最活躍的因素，加強國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作，就必須打造一支政治素質好、工作能力強、作風過硬、群眾公認的紀檢監(jiān)察干部隊伍。要大力加強國有企業(yè)員工的思想政治教育，將紀檢監(jiān)察工作與企業(yè)管理、企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展緊密結合起來，確保員工不出現(xiàn)任何問題。紀檢監(jiān)察工作作為國有企業(yè)管理的重要組成部分，對于促進國有企業(yè)健康發(fā)展特別是抓好國有企業(yè)黨風廉政建設至關重要。在我國大力實施新一輪國有企業(yè)改革的新時期，國有企業(yè)在改革過程中如果不加強紀檢監(jiān)察工作宣傳引導，極有可能造成新的國有資產流失和腐敗問題，這對于國有企業(yè)發(fā)展將產生重要制約。一、當前國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作面臨的主要問題（一）部分國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作認識不足盡管隨著國有企業(yè)改革的不斷深化，我國大部分國有企業(yè)高度重視紀檢監(jiān)察工作，但仍然有一部分國有企業(yè)對紀檢監(jiān)察工作認識不足，導致國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作流于形式。【關鍵詞】國有企業(yè) 紀檢監(jiān)察工作 問題 對策黨的十八屆三中全會通過的《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》明確提出“必須毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經濟，堅持公有制主體地位，發(fā)揮國有經濟主導作用，不斷增強國有經濟活力、控制力、影響力”，再次重申了對國有經濟的地位作用和發(fā)展目標?？傊?，國有企業(yè)要清醒的認識到工會在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，更要在實際工作充分發(fā)揮工會的作用及職能。另外還要落實職工的知情權，使職工明確了解企業(yè)的需求，提高職工的滿意度，增強企業(yè)的凝聚力。這就要求工會加強對職工的宣傳教育，轉變職工的思想觀念，使職工的思想觀念能跟得上形勢發(fā)展的需要。其次是工會要善于運用用法律武器為職工維權，并站在公正的立場上，協(xié)調好企業(yè)和職工的關系。主要表現(xiàn)在工會干部隊伍思想觀念陳舊，工作方法與工作內容顯得滯后，整體素質不高，難以適應企業(yè)快速發(fā)展的需要。，增大了職工的收入差距，使工會維權工作難度加大市場經濟條件下，國有企業(yè)對高級管理人才和科技人員的需求增大。三是普通職工，作為企業(yè)最龐大的群體，他們一般處于生產前線，靠具體的工作技能獲取工資，處于企業(yè)基層，也是容易出現(xiàn)問題，較難管理的群體?！娟P鍵詞】國有企業(yè)；工會工作；問題；對策一、新形勢下國有企業(yè)工會工作面臨的主要問題 隨著社會經濟的快速發(fā)展，改革開放的不斷深化，我國國有企業(yè)也逐漸向國際化發(fā)展，逐步構建現(xiàn)代企業(yè)制度。六是要有熟練的文字表達和寫作能力。調查研究是工會工作的重要方法和優(yōu)良傳統(tǒng)，作為(本文權屬文秘之音所有，)工會干部要不斷提高自己的觀察能力和準確把握形勢的能力，通過調查研究能夠正確地反映事物的本質，精確把握事物發(fā)展規(guī)律，從而使我們的工作才不至于出現(xiàn)偏差，這也是我們做好工會工作的基本功之一。工會干部要樹立強烈的法律意識，作到言行都有法律、法規(guī)為依據。要敢于向陳規(guī)陋習、傳統(tǒng)觀念挑戰(zhàn)，敢于提出新假設、新觀點、新方法。要改變過去形成的封閉、保守的思維方式，培養(yǎng)開放、創(chuàng)新、務實的思維方式，用市場經濟的競爭觀念、效益觀念、法制觀念、信息觀念、人才觀念和權利義務觀念取代不合事宜的舊觀念。通過深入基層，深入職工，了解情況，研究問題，提出對策，向黨政反映職工群眾的呼聲和要求，最大限度地調動職工的積極性、創(chuàng)造性，干黨政所需、職工所求、工會所能的實事?！案蓪崱惫ぷ鞅仨毻怀鲋攸c與講求實效，這不僅是工作方法問題，更是工作作風問題。三是工會工作要“依法”。在當前市場經濟條件下，企業(yè)為了不斷發(fā)展，經濟結構日益多樣化，工會要在多樣化經濟格局中發(fā)揮作用，必須在復雜的客觀環(huán)境中，以變應變，找準位置，尋求最佳結合點，體現(xiàn)出變化的態(tài)勢。五是工會工作評判機制。就是要建立參與涉及職工切身利益的政策制定，與企業(yè)及有關部門建立聯(lián)系會議制度。二是職工經濟權益保障機制。三、要建立、健全工會工作機制企業(yè)工會針對人員少、任務重、難度大的客觀實際，必須以建立完善各種工作機制來確保工會重點工作落到實處。目前，企業(yè)職工隊伍分化為不同的職工群體已成為不爭的實事，由于政治待遇、經濟分配的差異，不同職工群體間時常產生矛盾，工會要按照經濟上兼顧公平，注重效率；政治上相互平等的原則，來協(xié)調不同職工群體間的利益關系，幫助企業(yè)化解內部矛盾、理順職工情緒，調動各方面的積極性，推動企業(yè)的發(fā)展。第四，要按照“三個最大限度”的要求，將企業(yè)內部聘用的臨時工、季節(jié)工、農民工吸收到工會組織中來，充實工會組織的力量，進一步擴大工會組織的基礎，為工會提高凝聚力和影響力補充新鮮血液。首先，要按照《工會法》第十條之規(guī)定，在企業(yè)25人以上的車間、隊、站建立基層工會委員會；在廠（公司）、處級單位建立工會委員會，形成自下而上多級別、多層次的企業(yè)工會組織。知識經濟信息時代的到來，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，要求工會干部必須強化自身素質，加速知識更新，工會干部僅掌握工會理論知識已遠遠不夠，目前，專兼職工會干部還遠遠不能適應企業(yè)快速發(fā)展的需要。五是工會工作作風不夠扎實。長期以來，企業(yè)工會的職能是“大而全”，不管是否切合實際，是否有能力都要全面鋪開，導致職責交叉，戰(zhàn)線過長，內容過多，職工希望干的工作沒作好，不該做的又窮于應付。在市場經濟條件下，企業(yè)重組、改制的力度很大，步子很快，與之相比企業(yè)工會無論在理論政策研究上還是在思維方式上都顯得滯后，許多認識仍然停留在計劃經濟時代，工作習慣于上級布置，如果上級不布置就不知道該干什么，缺乏創(chuàng)新與活力。四、企業(yè)實施重組改制，精減機構，定編定員，使工會組織受到沖擊在企業(yè)機構改革中，一些企業(yè)黨政領導對工會工作仍存有“有之不多，無之不少”的偏見，甚至有的個別企業(yè)行政領導認為“工會工作干的越少越好，省得添亂”的思想，沒有認識到工會在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中所發(fā)揮的作用。在當前競爭異常激烈的