20xx年空調(diào)行業(yè)某銷售員工作計劃范文與20xx年空調(diào)銷售工作計劃匯編-wenkub.com
2024-10-10 16:56 本頁面
【正文】 此項工作根據(jù)公司的業(yè)務部門的需要進行開展。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關系。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。主要手段是：提高團隊素質(zhì)，加強團隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案（根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行）此項工作不分淡旺季時時主抓。根據(jù)市場具體情況進行分解。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。到xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達60%。目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為2。4%。c、完成格蘭仕空調(diào)系統(tǒng)培訓資料。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點進行策劃與執(zhí)行。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。此項工作在8月末完成。并在完成任務的基礎上，提高銷售業(yè)績。 二、其次進行工作計劃 根據(jù)以上情況在XX年工作計劃主抓六項工作: 銷售業(yè)績 根據(jù)公司下達的年銷任務，月銷售任務。日資品牌如松下、三菱等品牌在XX年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大。根據(jù)公司的實力及200*年度的產(chǎn)品線,公司200*，到XX年下降到140個左右,年均淘汰率32%.到XX年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達60%。XX年度預計可達到2500萬3000萬套。2018年空調(diào)行業(yè)某銷售員工作計劃范
職業(yè)教育相關推薦
鄂ICP備17016276號-1