空調(diào)20xx年銷售工作計劃1與空調(diào)銷售工作計劃匯編-wenkub.com
2024-11-23 02:14 本頁面
【正文】 此項工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進(jìn)行開展。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進(jìn)行傳播。主要手段是：提高團(tuán)隊素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案（根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進(jìn)行）此項工作不分淡旺季時時主抓。根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。到xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達(dá)60%。目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為2。4%。根據(jù)技術(shù)與人員支持，全力以赴完成終端任務(wù)。嚴(yán)格控制團(tuán)隊，保持團(tuán)隊的穩(wěn)定性。 第五：進(jìn)行布點建設(shè)，提升品牌形象。 第一：跟隨進(jìn)貨源，保證貨源充足，比例協(xié)調(diào)，達(dá)到庫存最優(yōu)化，習(xí)題盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。并在每月末進(jìn)行量化考核，進(jìn)行銷量跟進(jìn)。C、完成格蘭仕空調(diào)系統(tǒng)培訓(xùn)資料。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點進(jìn)行策劃與執(zhí)行。此項工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進(jìn)行開展。有可能的情況下與各個K/A系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進(jìn)行傳播。主要手段是：提高團(tuán)隊素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案（根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進(jìn)行）此項工作不分淡旺季時時主抓。根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。根據(jù)公司的實力及XX年度的產(chǎn)品線,，到XX年下降到140個左右,年均淘汰率32%.到XX年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達(dá)60%?？照{(diào)2018年銷售工作計劃1與空調(diào)銷售工作計劃匯編第 9 頁 共 9 頁空調(diào)2018年銷售工作計劃根據(jù)公司XX年度深圳地區(qū)總銷售額1億元，銷量總量5萬套的總目標(biāo)及公司XX年度的渠道策略做出
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