20xx綜合部年終工作總結(jié)匯報與20xx綜合部行政個人工作總結(jié)匯編-wenkub.com
2025-09-30 15:50 本頁面
【正文】 它們時常伴隨著我，每次都是犯錯之后才后悔莫及。俗話說得好，多一事不如少一事，我是真正嘗到了這句話滋味。我常常是自己做自己的工作，不聞不問，不支聲不匯報，雖然有的工作也能夠完成，但是卻給領(lǐng)導不安分的感覺，不知道工作進行的如何，掌握不了我的去向和工作動態(tài)，經(jīng)常給部門的整體工作帶來不便。 在部門經(jīng)理的培養(yǎng)下，我已經(jīng)能夠起草一些小的通知和文件，雖然有時用詞不夠準確，語意表達不夠明確，但是由領(lǐng)導每修改一次，我就會進步一次，這使我在這個崗位上不斷進步，不斷提高。剛到公司時，我接手信息技術(shù)方面工作，領(lǐng)導要求我盡快掌握相關(guān)知識，當時我沒有進行任何培訓和學習，我是一頭霧水，不知從何下手。當然，各種問題和缺點的出現(xiàn)，也成為我工作中的污點。加強對公司各種物品的科學規(guī)范管理。四是要積極推行目標管理。二是進一步提升工作價值，當好參謀助手。三是辦公室人員全局觀念、服務(wù)意識、服務(wù)水平有待進一步增強。對外高質(zhì)量、高水平的做好對外接待工作。二是對內(nèi)服務(wù)與對外接待相結(jié)合。僅工程大件組合場、備品存放場問題，通過與建材公司談判，節(jié)約用地80余畝。三是加強各部室之間的協(xié)調(diào)。(三)“四大溝通協(xié)調(diào)”工作，營造了良好內(nèi)外部工作環(huán)境，為工程建設(shè)揚帆引航綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象。圍繞公司中心工作，加強了對內(nèi)對外的調(diào)查研究，對外以解決制約工程進展的“瓶頸”為突破口，高度關(guān)注政策走勢，敏感捕捉信息，善于搶抓機遇，有力推進了核準工作、電力業(yè)務(wù)許可證辦理、電價批復等工作的進展。全體綜合部人員通過各種途徑認真學習鄧小平理論、《江澤民文選》及十六屆五中、六中全會精神，使政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高。自**年7月6日公司成立以來，公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫，認真抓好內(nèi)務(wù)管理，提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是建立了《公司綜合部內(nèi)部管理制度》，包括考勤、責任追究制、辦文、辦會等制度，來客接待、設(shè)備購置等實行歸口管理，嚴格推行來客用餐申請單、用車申請單、電話辦公費定額管理制度等，著
數(shù)學相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1