【正文】 積極引導和幫助農村專業(yè)大戶、農民經紀人、鄉(xiāng)村干部牽頭組建專業(yè)合作社，推廣“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社（協(xié)會）+農戶”的產業(yè)化組織形式，是我縣發(fā)展產業(yè)化經營的途徑之一。各專業(yè)站點按照合作社與龍頭企業(yè)簽訂的合同，與分散的農戶再簽訂產銷合同，定期收購農戶手中的產品，統(tǒng)一、集中供應給龍頭企業(yè)，架起龍頭企業(yè)與農戶之間的橋梁。在此基礎上，龍頭企業(yè)還應在利益再分配上，最大限度地讓利給農戶，如為農戶提供生產周轉資金等，使農戶不僅在生產環(huán)節(jié)，而且在加工、銷售環(huán)節(jié)也能得到收益，使龍頭企業(yè)與農戶的利益連接更加緊密、牢固。但這種連接的前提是雙方必須按簽訂的合同行事，不得隨意毀約，即強調合同的法律效力。只有正確處理“龍”“農”雙方的利益關系，使各個環(huán)節(jié)連接得更加緊密，才能為產業(yè)化順利發(fā)展提供有力保證。7建立完善利益機制。在開展工作中，還與省大專院校、科研院所及本地龍頭企業(yè)共同聯(lián)合，在品種上、栽培技術上進行改進創(chuàng)新，保證產業(yè)作物產品品質。c重視技術創(chuàng)新，大力提高農業(yè)產業(yè)化經營的科技含量。搞好產業(yè)化經營，必須抓好基地建設。加強基地建設,這是搞好我縣農業(yè)產業(yè)化經營的基礎。發(fā)展綠色經濟、特色經濟，走出一條具有硯山最大優(yōu)勢和最突出特色經濟發(fā)展之路來是發(fā)展農業(yè)產業(yè)化的關鍵，應當把市場需求看好、效益較高的綠色產品，大力發(fā)展綠色種植業(yè)、綠色養(yǎng)殖業(yè)、綠色加工業(yè)，使綠色成為我縣農業(yè)產業(yè)化的鮮明特征。對于龍頭企業(yè)的扶持，既不能簡單地理解為就是給優(yōu)惠政策，也不能簡單地理解為要向其投入多少資金，而最主要的是對企業(yè)做好引導和服務工作，幫助企業(yè)解決實際困難和問題。加強服務，積極協(xié)助企業(yè)辦理無公害農產品生產基地認證、綠色食品認證。在發(fā)展方式的選擇上，抓好龍頭企業(yè)扶持培育，建立產業(yè)化發(fā)展依托。龍頭企業(yè)既可以是生產加工企業(yè)，也可以是中介組織和流通企業(yè)；既是生產加工或銷售中心，又是信息中心、科研中心、服務中心、還是技術推廣中心，它能上連市場，下連基地和農戶，負有開拓市場、科技創(chuàng)新、帶動農戶和促進區(qū)域經濟發(fā)展的作用。3大力抓好龍頭企業(yè)建設。如果不根據(jù)市場需求去發(fā)展生產，那么生產出來的產品賣給誰?因此制定規(guī)劃必須緊緊圍繞市場需求來進行，并根據(jù)市場變化進行調整和完善與充實。a推廣新種植規(guī)范，創(chuàng)新冬早辣椒培育壯苗技術，有效提高冬早辣椒越冬保苗率推出新規(guī)格專用薄膜：配套向“兩椒”種植農戶推廣。另外，要充分發(fā)揮各地的資源和產品優(yōu)勢。,提出完善以政府為主導的多元化農業(yè)科技投入體系、注重農業(yè)技術創(chuàng)新人才培養(yǎng)、提高農業(yè)水平，實現(xiàn)農業(yè)產業(yè)化用現(xiàn)代科學技術改造農業(yè)，提高農業(yè)產業(yè)化、機械化和信息化水平，提高土地產出率、資源利用率和農業(yè)勞動生產率，提高農業(yè)素質、效益和競爭力，就必須不斷增強農業(yè)科技自主創(chuàng)新能力，大力提高農業(yè)科技成果轉化能力，鼓勵農業(yè)技術人員在農村建立科技示范基地，承包農業(yè)產業(yè)化的技術服務，農業(yè)科技人員與種植大戶、龍頭企業(yè)、農業(yè)科技示范基地成為以技術服務連接農民群眾的橋梁和紐帶，提高農民群眾科學種養(yǎng)水平、農業(yè)科技貢獻率、生產效益和農民收入我縣農業(yè)產業(yè)發(fā)展取得了一定成效，在促農增收、推進農業(yè)和農村經濟結構戰(zhàn)略性調整等方面發(fā)揮了重要作用。收購農戶玉米及其他農產品飼料原料18000余噸，帶動農戶實現(xiàn)純收入1300余萬元。2009被評為市級“守信用重合同企業(yè)”，2010年被評為“全國百強養(yǎng)兔企業(yè)”和“全國農牧業(yè)產業(yè)化示范基地”！公司培育的獺兔品種優(yōu)良，所產皮毛具有短、平、密、細、美、牢的特點，深得省內外廣大客戶的喜愛與贊譽。現(xiàn)有合作養(yǎng)殖會員養(yǎng)殖場55家、農戶300余戶。各級政府對出臺的扶持農業(yè)產業(yè)化經營的政策要進行督查，確保及時落實到位，產生效益。農業(yè)產業(yè)化工作是一項系統(tǒng)工程，難度大，涉及部門多。五是開通農產品運銷“綠色通道”。(1)鼓勵和支持農業(yè)龍頭企業(yè)建立風險基金，經省有關部門批準，允許按訂單額度的一定比例建立風險基金，在稅前列支，用于抵御發(fā)展訂單農業(yè)承受的自然和市場風險，切實保護農民利益。二是加大金融扶持力度。二是鼓勵和提倡向龍頭企業(yè)＋中介組織＋農戶方向發(fā)展。三是積極支持農業(yè)龍頭企業(yè)自營出口，建立出口創(chuàng)匯農產品生產基地，參與國際競爭，鼓勵有條件的龍頭組織到省外和跨國經營，開發(fā)農產品原料基地和興辦農產品加工企業(yè)。六是加快信息化系統(tǒng)建設，重點抓好“一庫二網(wǎng)”建設，即農業(yè)產業(yè)化招商引資項目庫和農業(yè)產業(yè)化信息網(wǎng)、農產品市場信息網(wǎng)建設。加快農產品質量標準的制訂，大力發(fā)展綠色食品、有機食品和無公害食品，逐步把 農業(yè)龍頭企業(yè)培育成為農業(yè)標準化的實施主體，重點加強省級市農產品質量檢測檢驗機構建 設，逐步在全省開展農產品市場準入制度，確保農產品質量安全。四)努力提高產業(yè)化科技水平科技進步是農業(yè)產業(yè)化經營發(fā)展的內在動力。其四要抓緊制定農村專業(yè)合作社組織辦法，通過法規(guī)或規(guī)章形式，使專業(yè)合作組織建設有法可依、有章可循。其次要制定示范章程，規(guī)范農村專業(yè)合作經濟組織內部組織建設。首先要明確農村專業(yè)合作經濟組織的基本條件。加大農產品販銷大戶、經紀人隊伍培育，以市場為依托，通過組建農產品販銷戶行業(yè)協(xié)會的途徑，提高農產品經營戶的組織化程度。三是逐步建立農產品市場準入制度，促進無公害綠色農產品發(fā)展。重點支持市場的冷凍、冷藏、倉儲、運輸?shù)然A設施建設和信息化系統(tǒng)建設，農產品批發(fā)市場要推行電子統(tǒng)一結算管理系統(tǒng)，提高交易和管理效率。一是統(tǒng)一規(guī)劃，加強立項管理。今后采取請進來走出去的辦法，對國家級、省級農業(yè)龍頭企業(yè)領導輪訓一遍。重點在規(guī)范經營行為、價格協(xié)調、調解利益糾紛等方面發(fā)揮作用。如蛙哈哈、旺旺食品、農夫山泉等。市縣要對經營機制好、科技含量高、產品有特色，有發(fā)展前途的中小型農業(yè)龍頭企業(yè)進行扶持。一)扶強扶大農業(yè)龍頭企業(yè)農業(yè)產業(yè)化經營的龍頭企業(yè)不同于一般的工商企業(yè)，它肩負著開拓市場、科技創(chuàng)新、帶動農戶和促進區(qū)域經濟發(fā)展的重任，其經濟實力的強弱和帶動能力的大小，決定著農業(yè)產業(yè)化經營的程度、規(guī)模和成效，扶持龍頭企業(yè)就是支持農業(yè)，扶持農民。二是一些政策本身存在不科學性，如很多扶持政策往往限定特定的對象，忽視面上情況。四是政策到位難。三是利益聯(lián)結松。以柑桔為例，全省柑桔總產量達200萬噸左右，但經過加工的僅17萬噸，占7％，與世界柑桔鮮果與加工比例的65∶35相比，差距很大。企業(yè)的市場開拓能力、科技進步與經營管理機制創(chuàng)新不夠，市場競爭力不強。經過近年發(fā)展，我省農業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)量在增加，規(guī)模在提升，但與其它行業(yè)、兄弟省份相比還相對落后，與經濟發(fā)達省份不相符。據(jù)統(tǒng)計，全省糧食；，家禽訂單1670萬羽。有15家農產品批發(fā)市場列入農業(yè)部定點農產品批發(fā)市場。從城鄉(xiāng)布局來看，位于城市的農產品批發(fā)市場132個，2014年成交210億元，農村的230個，成交158億元。如衢州市每縣都形成有一定規(guī)模、知名度和品牌的主導產業(yè)，全市糧油、生豬、白鵝、水產、柑桔、食用菌、筍竹、名優(yōu)茶、占農業(yè)產值的80％，農民收入的65％來自主導產業(yè)。古藺縣紅軍杯酒業(yè)有限責任公司2012年5月15日第三篇：農業(yè)產業(yè)化經營發(fā)展特點一、全省農業(yè)產業(yè)化經營發(fā)展特點近年來，各地加大農業(yè)產業(yè)結構調整力度，大力發(fā)展效益農業(yè)，農民收入穩(wěn)步增長，農業(yè)產業(yè)化經營呈現(xiàn)以下特點: 一)主導產業(yè)日趨明顯。三、引導龍頭企業(yè)開展科技創(chuàng)新加快科技創(chuàng)新步伐，是提高龍頭企業(yè)核心競爭力的有效方式，要鼓勵龍頭企業(yè)與科研單位之間開展合作，創(chuàng)新研發(fā)的能力，加大技術改造力度，提高產品質量檔次，增強企業(yè)的核心競爭力，對龍頭企業(yè)在技術創(chuàng)新方面的投入，給予加大。從上述分析可以看出，在農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展過程中，需要建立起一種新的外部環(huán)境支持體系。【存在和面臨的突出問題及建議】一、基地建設相對滯后，成為我們龍頭企業(yè)發(fā)展的瓶頸制約因素。2010年8月獲得ISO9001:2008質量管理體系認證證書。生產上我們堅持進行了每月三至四次的安全檢查，對安全生產制度的貫徹落實情況、事故應急預案的建立、消防安全、安全保衛(wèi)等方面進行監(jiān)督指導，提出改進意見，督促整改，提高了各部門員工的安全意識，有效的預防風險，消除隱患，確保了安全形勢穩(wěn)定。我公司發(fā)展的9萬畝原材料生產基地帶動了農戶約7萬戶，使得農戶增收300多萬元，大大提高了農戶就業(yè)率。企業(yè)在生產過程中采取統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一服務的五統(tǒng)方式。公司（二郎）占地面積48000平方米，年產白酒4000余噸，其中醬香型白酒2000余噸，濃香型及五糧型白酒2000余噸；（永樂醬酒園區(qū)）為積極響應四川省“打造中國名酒金三角”的戰(zhàn)略部署，助推中國美酒之鄉(xiāng)古藺縣的開發(fā)進程，擴大紅軍杯酒業(yè)市場需求，充分利用目前良好的發(fā)展平臺，在縣委、縣政府及相關部門的大力支持下，與2010