企務(wù)公開(kāi)工作匯報(bào)-wenkub.com
2024-10-08 21:21 本頁(yè)面
【正文】 第二，工資、獎(jiǎng)金始終是公開(kāi)的重點(diǎn)。其次，不斷拓寬公開(kāi)范圍，延伸公開(kāi)內(nèi)容。為提高職工退休后的養(yǎng)老待遇，經(jīng)七屆三次職代會(huì)通過(guò)從2005年元月份實(shí)行企業(yè)年金制度，并從7月份開(kāi)始實(shí)際執(zhí)行，全年歸集企業(yè)年金基金多萬(wàn)元，集團(tuán)公司專門(mén)成立了社?；鹄硎聲?huì)，代表職工群眾進(jìn)行民主管理、民主監(jiān)督；二是規(guī)范公開(kāi)程序。只要不涉及企業(yè)重要機(jī)密，能夠公開(kāi)的都公開(kāi)。某礦、某礦等單位建立區(qū)務(wù)公開(kāi)聯(lián)絡(luò)員制度?；鶎訂挝槐O(jiān)督檢查制度也形式多樣。許多單位把公開(kāi)工作納入工作計(jì)劃，明確工作重點(diǎn)和目標(biāo)，把企務(wù)公開(kāi)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、精神文明建設(shè)一起部署，一起落實(shí)，定期研究，統(tǒng)一考核，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，職能部門(mén)具體承辦，紀(jì)委、工會(huì)監(jiān)督檢查，職工群眾全員參與的運(yùn)行機(jī)制。二是完善工作機(jī)制。一、抓基礎(chǔ)促深化，不斷建立和完善工作機(jī)制一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。第四篇：企務(wù)公開(kāi)材料公司年季度企務(wù)公開(kāi)（標(biāo)題為：小標(biāo)宋體二號(hào)字）一、公司紀(jì)委一季度完成擬提拔任用人員廉潔鑒定6批次共計(jì)X人。點(diǎn)題公開(kāi)制度的建立，實(shí)現(xiàn)了由原來(lái)的“礦里公開(kāi)什么，職工就知道什么”的被動(dòng)參與方式，向“職工想知道什么，礦里就公開(kāi)什么”的主動(dòng)參與方式的轉(zhuǎn)變。二是創(chuàng)新形式，實(shí)行“點(diǎn)題式”公開(kāi)。四、創(chuàng)新形式，豐富載體，拓展企業(yè)公開(kāi)工作的形式內(nèi)涵近年來(lái)，我們?cè)谕菩衅髣?wù)公開(kāi)的實(shí)踐中，不斷探索新形式新方法，豐富企務(wù)公開(kāi)載體，推動(dòng)了企務(wù)公開(kāi)工作創(chuàng)新發(fā)展。近年來(lái)，集團(tuán)公司不斷加大改善民生力度，投入了大量的資金提高職工福利待遇，這些費(fèi)用資金的使用和管理是職工群眾最關(guān)心的焦點(diǎn)問(wèn)題，也是我們企務(wù)公開(kāi)工作的重點(diǎn)。近年來(lái)，公開(kāi)選拔了259名班段長(zhǎng)，并在全公司率先將班段長(zhǎng)納入礦管干部管理；公開(kāi)選拔了生產(chǎn)一線采煤隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)等12名科級(jí)干部，在全礦樹(shù)立了正確的選人用人導(dǎo)向，在深化干部制度改革上邁出了堅(jiān)實(shí)一步，得到了職工群眾的認(rèn)可和好評(píng)。一是堅(jiān)持干部任前公示制度。物管科經(jīng)常深入到井下生產(chǎn)一線，對(duì)各單位材料消耗情況進(jìn)行跟蹤考核，所有井區(qū)、段隊(duì)都能做到出入庫(kù)賬目公開(kāi)，去向清楚，有效防止了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。突出物流公開(kāi)重點(diǎn)，優(yōu)化材料管理流程。二是在環(huán)節(jié)上取消“二次單價(jià)”。在全面推行礦、區(qū)、隊(duì)三級(jí)公開(kāi)的基礎(chǔ)上，引入流程式管理，全礦統(tǒng)一制定了操作規(guī)范，各環(huán)節(jié)緊密結(jié)合、相互制約，工作質(zhì)量顯著提高。三、突出重點(diǎn)，優(yōu)化流程，提升企務(wù)公開(kāi)工作的質(zhì)量效果我們以維護(hù)職工根本利益和加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度為出發(fā)點(diǎn)，不斷完善工作內(nèi)容，提升工作質(zhì)量，從職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題入手，抓住主要矛盾，解決重點(diǎn)問(wèn)題。二是健全管理機(jī)制。二、健全機(jī)制，規(guī)范管理，建立科學(xué)的企務(wù)公開(kāi)工作格局通過(guò)多年來(lái)的工作實(shí)踐，我們認(rèn)識(shí)到搞好企務(wù)公開(kāi)工作，核心在于健全機(jī)制，根本在于落實(shí)責(zé)任，關(guān)鍵在于長(zhǎng)抓不懈。為此，我們堅(jiān)持從解決廣大干部職工的思想認(rèn)識(shí)入手，圍繞想不想公開(kāi)、敢不敢公開(kāi)、真不真公開(kāi)的問(wèn)題，在礦井兩級(jí)班子和各級(jí)管理人員中進(jìn)行了廣泛深入的討論。煤炭產(chǎn)品以焦煤和貧瘦煤為主，主要適用于電力、冶金、化工等行業(yè)，是七煤集團(tuán)公司主力礦井之一，從建礦至今，新強(qiáng)煤礦共為國(guó)家生產(chǎn)原煤2000多萬(wàn)噸，曾被譽(yù)為七煤集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的搖籃和全國(guó)薄煤層礦井標(biāo)準(zhǔn)化的故鄉(xiāng)，曾先后榮獲“能源部現(xiàn)代化礦井”、“煤炭部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”、“東煤公司特級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”、“黑龍江省‘安康杯’優(yōu)勝單位”、“黑龍江省煤炭協(xié)會(huì)雙十佳煤礦”、“龍煤集團(tuán)安全高效礦井建設(shè)先進(jìn)單位”、“七煤集團(tuán)公司四好班子”等200多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，為七煤集團(tuán)公司的發(fā)展建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。由此可見(jiàn)，企務(wù)公開(kāi)不僅落實(shí)了職工群眾的意見(jiàn)建議，還增強(qiáng)了職工對(duì)企業(yè)的信任感和責(zé)任感，廣大職工群眾都能以主人翁精神盡職盡責(zé)，獻(xiàn)策出力。二是完善公開(kāi)程序。二是公開(kāi)程序需要完善。三是通過(guò)民主生活會(huì)進(jìn)行企務(wù)公開(kāi)。通過(guò)不斷豐富公開(kāi)內(nèi)容，使**在拓寬企務(wù)公開(kāi)領(lǐng)域和延伸發(fā)展上有了新突破，段內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都受到職工的廣泛監(jiān)督，提高了職工的滿意度，得到了職工的一致認(rèn)可?，F(xiàn)將我段企務(wù)公開(kāi)工作匯報(bào)如下：一、主要做法和典型經(jīng)驗(yàn)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：我**把企務(wù)公開(kāi)作為加強(qiáng)民主管理、規(guī)范內(nèi)部管理的重要途徑和手段。二、工作中需進(jìn)一步加強(qiáng)的地方要將企務(wù)公開(kāi)民主管理工作做到位，需進(jìn)一步提高實(shí)施人員企務(wù)公開(kāi)民主管理的專業(yè)能力，提高企
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