企務(wù)公開(kāi)工作制度-wenkub.com
2024-10-08 21:18 本頁(yè)面
【正文】 集團(tuán)公司將進(jìn)一步深化和完善企務(wù)公開(kāi)、民主管理工作。責(zé)任追究沒(méi)有落實(shí)到位，對(duì)個(gè)別單位檢查出的問(wèn)題，不能及時(shí)整改，以至于個(gè)別單位職工對(duì)企務(wù)公開(kāi)工作滿(mǎn)意的程度還不夠高?？傊?，集團(tuán)公司在企務(wù)公開(kāi)工作方面做了大量的工作，整體水平有了提高。通過(guò)礦情通報(bào)會(huì)、座談會(huì)、發(fā)布會(huì)、研討會(huì)等形式，討論各項(xiàng)議案102項(xiàng)。三是積極總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)工作創(chuàng)新。點(diǎn)題的形式，可以直接向有關(guān)部門(mén)提出，也可以書(shū)面提交企務(wù)公開(kāi)辦公室，還可以通過(guò)區(qū)域網(wǎng)開(kāi)辟點(diǎn)題公開(kāi)信箱實(shí)現(xiàn)連接。新建了企務(wù)公開(kāi)信息網(wǎng)，設(shè)立了5個(gè)欄目，較好的反映了工作情況。宣傳學(xué)習(xí)了“一辦法五條例”。開(kāi)展了民主接待日活動(dòng)，較好的解決了職工反映的問(wèn)題。三、抓創(chuàng)新實(shí)踐，不斷豐富公開(kāi)的形式和方法近年來(lái)，集團(tuán)公司及各單位緊密結(jié)合實(shí)際，注重在實(shí)踐中創(chuàng)新，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新做法，總結(jié)推廣新經(jīng)驗(yàn)。去年，集團(tuán)公司通過(guò)先進(jìn)性教育開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)辦了大量實(shí)事，各單位利用“公示欄”等形式，做到全過(guò)程公開(kāi)，接受群眾的廣泛監(jiān)督。其他項(xiàng)目如：“物資比價(jià)采購(gòu)”、“職工困難補(bǔ)助”、“企業(yè)富余人員分流”、“機(jī)關(guān)干部招聘”、“關(guān)鍵崗位輪崗”等重點(diǎn)事項(xiàng)也全面實(shí)行了公開(kāi)，職工比較滿(mǎn)意。如在中層干部的招聘過(guò)程中，堅(jiān)持“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則。如：在職代會(huì)上需要公開(kāi)的項(xiàng)目，堅(jiān)持做到會(huì)前提前發(fā)到職工代表手中討論，會(huì)中審議通過(guò)，會(huì)后組織職工代表進(jìn)行視察、監(jiān)督。如：為讓職工了解自己繳存住房公積金的情況，集團(tuán)公司加強(qiáng)了公積金個(gè)人帳戶(hù)信息管理工作，開(kāi)通了電話(huà)查詢(xún)業(yè)務(wù)，組織基層單位打印個(gè)人對(duì)帳單及時(shí)發(fā)放到每個(gè)職工手中，提高了職工對(duì)繳存公積金帳戶(hù)的透明度。二、抓規(guī)范運(yùn)作，不斷拓展公開(kāi)的內(nèi)容和范圍首先，嚴(yán)格要求，規(guī)范運(yùn)作。新河礦組織企務(wù)公開(kāi)檢查的同時(shí)，進(jìn)行區(qū)務(wù)公開(kāi)效能監(jiān)察。集團(tuán)公司把企務(wù)公開(kāi)工作納入到各項(xiàng)工作的考核之中，堅(jiān)持做到檢查和平時(shí)檢查相結(jié)合。各單位在學(xué)習(xí)借鑒基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實(shí)際出臺(tái)了各自的《企務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》，經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)并以黨委文件下發(fā)。公司黨委結(jié)合實(shí)際制定了《關(guān)于進(jìn)一步貫徹實(shí)施企務(wù)公開(kāi)管理手冊(cè)的意見(jiàn)》，進(jìn)一步健全組織體系，落實(shí)管理職責(zé)。第五篇：企務(wù)公開(kāi)材料企務(wù)公開(kāi)材料加強(qiáng)企務(wù)公開(kāi) 推進(jìn)民主管理實(shí)行企務(wù)公開(kāi)民主管理是廣大職工群眾參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的一個(gè)創(chuàng)舉，是加強(qiáng)社會(huì)主義民主政治、建設(shè)和諧文明社會(huì)的重要內(nèi)容，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。規(guī)范公開(kāi)時(shí)間。按照部門(mén)職責(zé)，把公開(kāi)內(nèi)容全部細(xì)化落實(shí)到組織、企管、規(guī)劃、財(cái)務(wù)、工資、審計(jì)等各職能部門(mén)，做到“職工關(guān)心的問(wèn)題全程公開(kāi)，熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)公開(kāi)，職工想知道的問(wèn)題徹底公開(kāi)”。也可采用問(wèn)卷調(diào)查、測(cè)評(píng)表、職工座談等形式，征求和了解職工對(duì)企務(wù)公開(kāi)工作的滿(mǎn)意度。落實(shí)監(jiān)督檢查機(jī)制。把企務(wù)公開(kāi)工作納入工作計(jì)劃，同其它工作一起部署，一起落實(shí)，統(tǒng)一考核，真正形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，職能部門(mén)具體承辦，紀(jì)委、工會(huì)監(jiān)督檢查，職工群眾廣泛參與的運(yùn)行機(jī)制，形成齊抓共管、全員參與的工作機(jī)制。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須充分認(rèn)識(shí)到深化企務(wù)公開(kāi)工作，既有利于加強(qiáng)企業(yè)管理者與職工群眾的交流，消除分歧，化解矛盾，更好地協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，又有利于增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，激發(fā)和調(diào)動(dòng)他們的積極性、創(chuàng)造性，更好地推進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展。企業(yè)設(shè)立公開(kāi)欄，讓其成為職工關(guān)注的“焦點(diǎn)”。企業(yè)工會(huì)每月對(duì)職工代表聯(lián)系單進(jìn)行評(píng)議，對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀建議和意見(jiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，使職工代表的參政議政水平不斷提高，真正履行起為職工說(shuō)話(huà)，為職工辦事，反映職工心聲的職責(zé)。源頭參與，暢通渠道。曾記得企務(wù)公開(kāi)之初，企業(yè)政令暢通，職工工作積極性顯著提高，干群上下一條心，大干事業(yè)的局面如火如荼，企業(yè)凝聚力隨之增強(qiáng)，企業(yè)效益連創(chuàng)新高，職工安居樂(lè)業(yè)，和諧氣氛非常濃厚。堅(jiān)持從源頭抓起，要求勞動(dòng)工資部門(mén)每月張榜公開(kāi)各工區(qū)的應(yīng)得收入，工區(qū)張榜公開(kāi)班組和個(gè)人的收入，這樣，職工既知道自己分配結(jié)果，也知道礦上對(duì)工區(qū)的分配總帳，較好地堵住了“截留”獎(jiǎng)金問(wèn)題。在實(shí)施企務(wù)公開(kāi)的過(guò)程中突出四個(gè)重點(diǎn)：第一，選人用人是關(guān)注的焦點(diǎn)，把公開(kāi)拓展到人事制度改革中。嚴(yán)格把握公開(kāi)事項(xiàng)的提出、審查、公開(kāi)、議事、整改、反饋等環(huán)節(jié)，對(duì)職工提出的意見(jiàn)和建議及時(shí)了解、整改、反饋。按照部門(mén)職責(zé)，把公開(kāi)內(nèi)容全部細(xì)化到職能部門(mén)，做到“職工關(guān)心的問(wèn)題全程公開(kāi)，熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)公開(kāi)，職工想知道的問(wèn)題徹底公開(kāi)”。某礦、某礦等單位實(shí)行區(qū)務(wù)公開(kāi)月度報(bào)表制度等等，這些都有效的促進(jìn)了企務(wù)公開(kāi)的深入發(fā)展。如某礦根據(jù)ISO9000質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)的要求，完成了D版《手冊(cè)》的修改工作，覆蓋的公開(kāi)內(nèi)容已經(jīng)達(dá)到62項(xiàng)；某礦出臺(tái)了百分制考核的《區(qū)（科）務(wù)公開(kāi)考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)基層單位企務(wù)公開(kāi)工作六個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范考核；某礦每年組織專(zhuān)門(mén)人員，對(duì)全礦60多個(gè)區(qū)隊(duì)的區(qū)務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行全面檢查考評(píng)。三是落實(shí)監(jiān)督檢查機(jī)制。從礦（廠）到工區(qū)，各項(xiàng)有針對(duì)性的制度、規(guī)定、實(shí)施細(xì)則、考核辦法，基本形成體系，并逐步與企業(yè)管理的制度接軌。集團(tuán)公司調(diào)整了企務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，建立了相應(yīng)的工作制
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