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正文內(nèi)容

企務(wù)公開工作制度(留存版)

2025-10-14 21:18上一頁面

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【正文】 定實行企務(wù)公開。集團公司調(diào)整了企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員,建立了相應(yīng)的工作制度。某礦、某礦等單位實行區(qū)務(wù)公開月度報表制度等等,這些都有效的促進了企務(wù)公開的深入發(fā)展。堅持從源頭抓起,要求勞動工資部門每月張榜公開各工區(qū)的應(yīng)得收入,工區(qū)張榜公開班組和個人的收入,這樣,職工既知道自己分配結(jié)果,也知道礦上對工區(qū)的分配總帳,較好地堵住了“截留”獎金問題。企業(yè)設(shè)立公開欄,讓其成為職工關(guān)注的“焦點”。也可采用問卷調(diào)查、測評表、職工座談等形式,征求和了解職工對企務(wù)公開工作的滿意度。公司黨委結(jié)合實際制定了《關(guān)于進一步貫徹實施企務(wù)公開管理手冊的意見》,進一步健全組織體系,落實管理職責。二、抓規(guī)范運作,不斷拓展公開的內(nèi)容和范圍首先,嚴格要求,規(guī)范運作。其他項目如:“物資比價采購”、“職工困難補助”、“企業(yè)富余人員分流”、“機關(guān)干部招聘”、“關(guān)鍵崗位輪崗”等重點事項也全面實行了公開,職工比較滿意。宣傳學(xué)習(xí)了“一辦法五條例”。通過礦情通報會、座談會、發(fā)布會、研討會等形式,討論各項議案102項。集團公司將進一步深化和完善企務(wù)公開、民主管理工作。三是積極總結(jié)工作經(jīng)驗,推進工作創(chuàng)新。開展了民主接待日活動,較好的解決了職工反映的問題。如在中層干部的招聘過程中,堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則。新河礦組織企務(wù)公開檢查的同時,進行區(qū)務(wù)公開效能監(jiān)察。第五篇:企務(wù)公開材料企務(wù)公開材料加強企務(wù)公開 推進民主管理實行企務(wù)公開民主管理是廣大職工群眾參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的一個創(chuàng)舉,是加強社會主義民主政治、建設(shè)和諧文明社會的重要內(nèi)容,是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。落實監(jiān)督檢查機制。企業(yè)工會每月對職工代表聯(lián)系單進行評議,對評出的優(yōu)秀建議和意見進行獎勵,使職工代表的參政議政水平不斷提高,真正履行起為職工說話,為職工辦事,反映職工心聲的職責。在實施企務(wù)公開的過程中突出四個重點:第一,選人用人是關(guān)注的焦點,把公開拓展到人事制度改革中。如某礦根據(jù)ISO9000質(zhì)量管理體系持續(xù)改進的要求,完成了D版《手冊》的修改工作,覆蓋的公開內(nèi)容已經(jīng)達到62項;某礦出臺了百分制考核的《區(qū)(科)務(wù)公開考核評估標準》,對基層單位企務(wù)公開工作六個方面的內(nèi)容進行規(guī)范考核;某礦每年組織專門人員,對全礦60多個區(qū)隊的區(qū)務(wù)公開工作進行全面檢查考評。(仿宋三號字)二、(公開內(nèi)容為:本部門應(yīng)向機關(guān)全體職工進行公開接受職工廣泛監(jiān)督的事項,涉及到企業(yè)機密、商業(yè)秘密等不得公開。企業(yè)企務(wù)公開形式:由各企業(yè)參照本制度制訂本企業(yè)實施辦法,或?qū)Ρ局贫冗M行會簽確認。(二)企業(yè)人事管理制度公開。對涉及企業(yè)個性的需改進的公開事項,由工會與企業(yè)管理方協(xié)商解決;對確實需要及時公開的涉及職工切身利益的重大事項,經(jīng)三分之一以上職工代表提議,可以提交職代會審議表決,如表決通過,各企業(yè)應(yīng)當無條件實行公開。各單位在學(xué)習(xí)借鑒基礎(chǔ)上,結(jié)合自身實際出臺了各自的《企務(wù)公開實施細則》,經(jīng)職代會討論通過并以黨委文件下發(fā)。如:為讓職工了解自己繳存住房公積金的情況,集團公司加強了公積金個人帳戶信息管理工作,開通了電話查詢業(yè)務(wù),組織基層單位打印個人對帳單及時發(fā)放到每個職工手中,提高了職工對繳存公積金帳戶的透明度。然而隨著時間的推移,企務(wù)公開原有用意出現(xiàn)扭曲之態(tài),現(xiàn)狀有流于形式之嫌,隨之在執(zhí)行中出現(xiàn)了一些不和諧的音符:諸如職工抱怨之聲此起彼伏,職工工作積極性有所下降,企業(yè)執(zhí)行力明顯“打折”??這一切現(xiàn)象的出現(xiàn)顯然不利于各項工作的開展。為此應(yīng)嚴格按照上級有關(guān)文件精神和規(guī)定,把深化企務(wù)公開工作放到推動“發(fā)展是第一要務(wù)”的高度去定位,放到全心全意依靠職工辦企業(yè)的高度去貫徹,放到促進企業(yè)健康發(fā)展的高度去運作,納入黨政重要目標計劃,健全組織領(lǐng)導(dǎo)體制,建立由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負責人組成的企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,定期研究、制定企務(wù)公開的重點工作和主要內(nèi)容,協(xié)調(diào)各職能部門,為企務(wù)公開工作的深入開展提供組織保證。規(guī)范公開程序。普遍規(guī)定了企務(wù)公開分項目負責人和具體實施部門。通過努力,經(jīng)省有關(guān)部門批準,住房公積金繳交比例從原來的18%調(diào)整為15%,XX年公積金應(yīng)歸集 萬元,實際歸集 萬元,累計向 戶購房職工提供住房公積金貸款 萬元,為 名職工的購房補貼達 萬元,戶職工家庭受益。如:在加大危房改造力度,投入 萬元完成了 萬平方米的危房改造,300余戶職工搬進新房,職工住房條件有了明顯的改善。舉辦了企務(wù)公開培訓(xùn)班,對近40多名工會干部進行了培訓(xùn)。但還存在一些不足。個別單位不能按照規(guī)范要求操作,存在著公開不徹底、制度不健全、領(lǐng)導(dǎo)認識不到位、重視不夠的現(xiàn)象;二是個別基層單位沒有按照《手冊》的要求規(guī)范操作,在實施過程中決心不大、信心不足、基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;三是企務(wù)公開的檢查考核力度不夠。實現(xiàn)了由原來的“我們公開什么,員工就知道什么”的被動參與方式,向“員工想知道什么,我們就公開什么”的主動參與方式的轉(zhuǎn)變。一年來,節(jié)日走訪和日常幫扶相結(jié)合,發(fā)放救濟金及慰問品計 萬元,救濟人數(shù) 人次,走訪慰
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