企務(wù)公開工作制度-文庫吧在線文庫
【正文】 的要求，完成了D版《手冊》的修改工作，覆蓋的公開內(nèi)容已經(jīng)達(dá)到62項(xiàng)；某礦出臺了百分制考核的《區(qū)（科）務(wù)公開考核評估標(biāo)準(zhǔn)》，對基層單位企務(wù)公開工作六個方面的內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范考核；某礦每年組織專門人員，對全礦60多個區(qū)隊(duì)的區(qū)務(wù)公開工作進(jìn)行全面檢查考評。按照部門職責(zé)，把公開內(nèi)容全部細(xì)化到職能部門，做到“職工關(guān)心的問題全程公開，熱點(diǎn)問題及時公開，職工想知道的問題徹底公開”。在實(shí)施企務(wù)公開的過程中突出四個重點(diǎn)：第一，選人用人是關(guān)注的焦點(diǎn)，把公開拓展到人事制度改革中。曾記得企務(wù)公開之初，企業(yè)政令暢通，職工工作積極性顯著提高，干群上下一條心，大干事業(yè)的局面如火如荼，企業(yè)凝聚力隨之增強(qiáng)，企業(yè)效益連創(chuàng)新高，職工安居樂業(yè)，和諧氣氛非常濃厚。企業(yè)工會每月對職工代表聯(lián)系單進(jìn)行評議，對評出的優(yōu)秀建議和意見進(jìn)行獎勵，使職工代表的參政議政水平不斷提高，真正履行起為職工說話，為職工辦事，反映職工心聲的職責(zé)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須充分認(rèn)識到深化企務(wù)公開工作，既有利于加強(qiáng)企業(yè)管理者與職工群眾的交流，消除分歧，化解矛盾，更好地協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，又有利于增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，激發(fā)和調(diào)動他們的積極性、創(chuàng)造性，更好地推進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展。落實(shí)監(jiān)督檢查機(jī)制。按照部門職責(zé)，把公開內(nèi)容全部細(xì)化落實(shí)到組織、企管、規(guī)劃、財(cái)務(wù)、工資、審計(jì)等各職能部門，做到“職工關(guān)心的問題全程公開，熱點(diǎn)問題及時公開，職工想知道的問題徹底公開”。第五篇：企務(wù)公開材料企務(wù)公開材料加強(qiáng)企務(wù)公開 推進(jìn)民主管理實(shí)行企務(wù)公開民主管理是廣大職工群眾參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的一個創(chuàng)舉，是加強(qiáng)社會主義民主政治、建設(shè)和諧文明社會的重要內(nèi)容，是實(shí)踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。各單位在學(xué)習(xí)借鑒基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實(shí)際出臺了各自的《企務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》，經(jīng)職代會討論通過并以黨委文件下發(fā)。新河礦組織企務(wù)公開檢查的同時，進(jìn)行區(qū)務(wù)公開效能監(jiān)察。如：為讓職工了解自己繳存住房公積金的情況，集團(tuán)公司加強(qiáng)了公積金個人帳戶信息管理工作，開通了電話查詢業(yè)務(wù)，組織基層單位打印個人對帳單及時發(fā)放到每個職工手中，提高了職工對繳存公積金帳戶的透明度。如在中層干部的招聘過程中，堅(jiān)持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則。去年，集團(tuán)公司通過先進(jìn)性教育開展主題實(shí)踐活動辦了大量實(shí)事，各單位利用“公示欄”等形式，做到全過程公開，接受群眾的廣泛監(jiān)督。開展了民主接待日活動，較好的解決了職工反映的問題。新建了企務(wù)公開信息網(wǎng)，設(shè)立了5個欄目，較好的反映了工作情況。三是積極總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)工作創(chuàng)新。總之，集團(tuán)公司在企務(wù)公開工作方面做了大量的工作，整體水平有了提高。集團(tuán)公司將進(jìn)一步深化和完善企務(wù)公開、民主管理工作。責(zé)任追究沒有落實(shí)到位，對個別單位檢查出的問題，不能及時整改，以至于個別單位職工對企務(wù)公開工作滿意的程度還不夠高。通過礦情通報(bào)會、座談會、發(fā)布會、研討會等形式，討論各項(xiàng)議案102項(xiàng)。點(diǎn)題的形式，可以直接向有關(guān)部門提出，也可以書面提交企務(wù)公開辦公室，還可以通過區(qū)域網(wǎng)開辟點(diǎn)題公開信箱實(shí)現(xiàn)連接。宣傳學(xué)習(xí)了“一辦法五條例”。三、抓創(chuàng)新實(shí)踐，不斷豐富公開的形式和方法近年來，集團(tuán)公司及各單位緊密結(jié)合實(shí)際，注重在實(shí)踐中創(chuàng)新，及時發(fā)現(xiàn)新做法，總結(jié)推廣新經(jīng)驗(yàn)。其他項(xiàng)目如：“物資比價采購”、“職工困難補(bǔ)助”、“企業(yè)富余人員分流”、“機(jī)關(guān)干部招聘”、“關(guān)鍵崗位輪崗”等重點(diǎn)事項(xiàng)也全面實(shí)行了公開，職工比較滿意。如：在職代會上需要公開的項(xiàng)目，堅(jiān)持做到會前提前發(fā)到職工代表手中討論，會中審議通過，會后組織職工代表進(jìn)行視察、監(jiān)督。二、抓規(guī)范運(yùn)作，不斷拓展公開的內(nèi)容和范圍首先，嚴(yán)格要求，規(guī)范運(yùn)作。集團(tuán)公司把企務(wù)公開工作納入到各項(xiàng)工作的考核之中，堅(jiān)持做到檢查和平時檢查相結(jié)合。公司黨委結(jié)合實(shí)際制定了《關(guān)于進(jìn)一步貫徹實(shí)施企務(wù)公開管理手冊的意見》，進(jìn)一步健全組織體系，落實(shí)管理職責(zé)。規(guī)范公開時間。也可采用問卷調(diào)查、測評表、職工座談等形式，征求和了解職工對企務(wù)公開工作的滿意度。把企務(wù)公開工作納入工作計(jì)劃，同其它工作一起部署，一起落實(shí)，統(tǒng)一考核，真正形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，職能部門具體承辦，紀(jì)委、工會監(jiān)督檢查，職工群眾廣泛參與的運(yùn)行機(jī)制，形成齊抓共管、全員參與的工作機(jī)制。企業(yè)設(shè)立公開欄，讓其成為職工關(guān)注的“焦點(diǎn)”。源頭參與，暢通渠道。堅(jiān)持從源頭抓起，要求勞動工資部門每月張榜公開各工區(qū)的應(yīng)得收入，工區(qū)張榜公開班組和個人的收入，這樣，職工既知道自己分配結(jié)果，也知道礦上對工區(qū)的分配總帳，較好地堵住了“截留”獎金問題。嚴(yán)格把握公開事項(xiàng)的提出、審查、公開、議事、整改、反饋等環(huán)節(jié)，對職工提出的意見和建議及時了解、整改、反饋。某礦、某礦等單位實(shí)行區(qū)務(wù)公開月度報(bào)表制度等等，這些都有效的促進(jìn)了企務(wù)公開的深入發(fā)展。三是落實(shí)監(jiān)督檢查機(jī)制。集團(tuán)公司調(diào)整了企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員，建立了相應(yīng)的工作制度。四、“企務(wù)公開月”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)行政是實(shí)行企務(wù)公開的主體，企業(yè)工會是“企務(wù)公開月”的推進(jìn)者，企務(wù)公開工作小組是“企務(wù)公開月”的工作機(jī)構(gòu)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1