企務(wù)公開工作匯報-展示頁
2024-10-08 21:21本頁面
【正文】 開領(lǐng)導(dǎo)小組借鑒并整改，實現(xiàn)全員參與企務(wù)公開的全過程。目前**的企務(wù)公開程序過于單一，對于大的事件只局限于公開辦事結(jié)果，并沒有公開辦事程序，廣大職工并沒有感覺到真實可信。**現(xiàn)階段對于企務(wù)的公開形式只有作業(yè)隊隊長以上的管理層人員能參與其中，而一線作業(yè)的合同工的消息來源只局限于企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員或作業(yè)隊長的口頭傳達或下發(fā)的紙質(zhì)文件，并沒有真正的參與其中。**班子成員定期召開民主生活會，通過面對面交流和學(xué)習(xí)討論，領(lǐng)導(dǎo)班子成員進一步統(tǒng)一了思想、明確了目標(biāo)、增進了團結(jié)、鼓足了干勁，極大地增強了我段領(lǐng)導(dǎo)干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，消除成員之間的顧慮和疑慮，協(xié)調(diào)一致開展工作。二是屬于階段性的工作要利用公開欄、公告、簡報、意見箱及時公布公開內(nèi)容，讓員工從源頭參與決策和治理，把全心全意依靠員工辦企業(yè)的方針真正落到實處。規(guī)范公開形式：一是堅持每年組織開展一次職工代表大會。豐富公開內(nèi)容：在廣泛調(diào)查研究、征求員工意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合**實際情況，企務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定了公開的內(nèi)容：（1）對那些職工最關(guān)心的焦點、熱點、難點問題進行公開，如：每月的工資、獎金、每年的養(yǎng)老保險、住房公積金、醫(yī)療保險等；（2）對公司下發(fā)的文件進行公開；（3）對季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、完成情況進行公開；（4）對施工進度進行每月公開；（5）對每月考核各隊結(jié)果進行公開；（6）對工程的分包及外部施工隊伍的使用情況進行公開；(7)對物資、設(shè)備的采購、供應(yīng)情況進行公開；（8）對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律內(nèi)容進行公開；（9）對B類合同工考核結(jié)果進行公開等。健全了以黨工委書記***為組長，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人為成員的企務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一負(fù)責(zé)段內(nèi)企務(wù)公開工作的組織實施，落實企務(wù)公開的各項要求。第 2頁，共 2頁第二篇：企務(wù)公開工作匯報材料[推薦]企務(wù)公開工作匯報材料為了深入推進基層民主政治建設(shè)，深化企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督，調(diào)動廣大職工的積極性，**堅持以職工代表大會為基本形式的企務(wù)公開工作，不斷拓展公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開形式，完善公開制度，企務(wù)公開逐步走上正軌并取得了一定成效。日常工作中要常思考，多實踐，加強交流學(xué)習(xí)，吸收兄弟單位好的經(jīng)驗做法，切實提升企務(wù)公開工作效能。信息及時歸檔按照貫標(biāo)要求，每月整理企務(wù)公開的內(nèi)容及文件，填寫《企務(wù)公開民主管理工作臺帳》，將內(nèi)部信息網(wǎng)和企務(wù)公開過程中的各種原始證據(jù)可靠地進行存檔，做到臺賬清晰、資料歸檔及時。領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督評議小組嚴(yán)格執(zhí)行企務(wù)公開民主管理監(jiān)督檢查制度，審批企務(wù)公開文件17份。二是拓寬電子渠道：在支撐管理系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)和電子月刊基礎(chǔ)上，新增各類，如宣傳攝影群、工會小組長討論群，信息黨務(wù)群等，讓員工在日常工作中發(fā)表和反饋各類信息，為員工搭建信息溝通平臺。進一步完善信息員隊伍建設(shè)，信息員從去年12人到增加到今年17人，形成企務(wù)公開民主管理信息員組織網(wǎng)絡(luò)，建立信息反饋渠道，有效提升企務(wù)公開民主管理工作的效能。第一篇：企務(wù)公開工作匯報企務(wù)公開工作報告今年，公司不斷完善、創(chuàng)新企務(wù)公開工作，努力構(gòu)建企務(wù)公開民主管理標(biāo)準(zhǔn)體系，推動企務(wù)公開工作向體系化、科學(xué)化縱深發(fā)展。一、上半年主要完成如下工作：提升過程管控做到統(tǒng)一公開流程，制定《日常企務(wù)公開的內(nèi)容及形式列表》，明確企務(wù)公開的形式與范圍，按照企務(wù)公開民主管理實施流程，明確時限與責(zé)任人，使任務(wù)到部門，工作到具體人。拓寬公開渠道一是建立和完善物理渠道：在辦公地點設(shè)置宣傳墻報18個，在員工活動區(qū)設(shè)置企務(wù)公開欄5個，在各辦公地點設(shè)立總經(jīng)理信箱3個，讓員工更好地了解企業(yè)信息，召開了職工代表大會和民主生活會，使員工參與民主管理。加強監(jiān)督檢查第 1頁，共 2頁 企務(wù)公開內(nèi)審員加強對企務(wù)公開內(nèi)容的監(jiān)督指導(dǎo)，審查內(nèi)容194項，確保貫標(biāo)工作的規(guī)范性與嚴(yán)密性。實施小組指引下屬各部門、各中心開展工作，層層落實企務(wù)公開責(zé)任，完成企務(wù)公開民主管理工作納入事業(yè)部績效考核管理辦法工作。二、工作中需進一步加強的地方要將企務(wù)公開民主管理工作做到位，需進一步提高實施人員企務(wù)公開民主管理的專業(yè)能力，提高企務(wù)公開民主管理工作方面的專業(yè)知識。三、下半年工作思路下半年，公司將嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，提高企務(wù)公開的及時性，擴大企務(wù)公開范圍，進一步提升
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