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三甲醫(yī)院復(fù)審心得心內(nèi)科-wenkub.com

2024-10-08 20:35 本頁(yè)面
   

【正文】 我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)臨床輸血的管理力度,增加輸血相關(guān)知識(shí)的宣傳,以使我院臨床輸血工作更加規(guī)范化、合理化,安全化和有效化。⑷每月在院內(nèi)網(wǎng)上對(duì)麻醉科自體血液回輸率進(jìn)行評(píng)價(jià)公示。⒊、應(yīng)三甲醫(yī)院的要求,認(rèn)真組織實(shí)踐:在實(shí)際工作中,嚴(yán)格按照三甲醫(yī)院要求,全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行自檢自查,結(jié)合自身存在的不足,及時(shí)想方設(shè)法彌補(bǔ),不斷改善硬件條件。等級(jí)醫(yī)院的復(fù)評(píng)工作已經(jīng)圓滿結(jié)束,在過(guò)去的漫長(zhǎng)的準(zhǔn)備階段,輸血科在時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)的情況下,上下擰成一股繩,鼓足一股勁,爭(zhēng)分奪秒,全力以赴,為取得三甲復(fù)審這一戰(zhàn)役的最終勝利而努力奮斗!輸血科雖作為眾多輔助科室中的一個(gè)小科室,但也是此次三甲醫(yī)院復(fù)評(píng)的必查科室,為了更好的完成三甲復(fù)評(píng)相關(guān)工作,使各項(xiàng)工作能落實(shí)到位,我科在主任的帶領(lǐng)下,根據(jù)三甲復(fù)核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了逐條疏理,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),尋找差距,制定方案并作了詳細(xì)分工,大家各司其職,對(duì)臺(tái)帳資料進(jìn)行不斷完善。三甲醫(yī)院復(fù)評(píng)的過(guò)程是漫長(zhǎng)而痛苦的,是需要奉獻(xiàn)的。三甲評(píng)審的成功,是全院人員共同努力的結(jié)果,雖然評(píng)審已經(jīng)結(jié)束,不過(guò)我們?nèi)匀槐腥自u(píng)審精神繼續(xù)延用嚴(yán)密有序的操作方式,為患者提高良好的檢查、治療環(huán)境。評(píng)審期間全體超聲科工作人員嚴(yán)格遵守三甲評(píng)審要求,正確識(shí)別患者身份、保護(hù)患者隱私,保證一人一單、一人一手消、隨手關(guān)門、關(guān)閉窗簾,每日保持診室的整潔。在等級(jí)評(píng)審初期我們都對(duì)這項(xiàng)檢查懵懵懂懂,卻不知它包含了這么多平時(shí)容易忽略確又很重要的東西。4 宣教注重實(shí)效加大與臨床科室溝通,及時(shí)反饋培訓(xùn)、檢查結(jié)果,給出整改意見(jiàn),再督查再反饋,如此循環(huán),不斷將工作做細(xì)做實(shí),有效保護(hù)每次宣教成果。3 宣教媒介多樣圖文結(jié)合:制作手衛(wèi)生宣傳易拉寶三張、抗菌藥物使用規(guī)范易拉寶四張,各病區(qū)張貼“手衛(wèi)生形象大使”照片。這種深入科室的講課方式不僅靈活多變,有效提高培訓(xùn)效率,而且可以掌握培訓(xùn)的主動(dòng)權(quán),實(shí)時(shí)了解臨床實(shí)際需求。這對(duì)提高我院醫(yī)生感控知識(shí),掌握最近抗菌藥物規(guī)范使用信息很有幫助,并對(duì)我院進(jìn)一步深入開(kāi)展抗菌藥物專項(xiàng)整治具有重要意義。2011年清潔、清潔污染手術(shù)切口圍手術(shù)期抗菌藥物預(yù)防用藥使用率為100%,%,%,術(shù)后用藥療程≤%,≤48h的占25%,≤72h的占45%。呂院長(zhǎng)對(duì)本次比賽給予了高度肯定。8月15日至19日進(jìn)行了初賽,共分五組,32位選手中有17為選手進(jìn)入了半決賽。(二)開(kāi)展感染病例演講比賽,感染無(wú)處不在,感控就無(wú)處不在8月份,在80周年院慶之際,為進(jìn)一步加強(qiáng)我院抗生素臨床應(yīng)用規(guī)范管理,促進(jìn)抗菌藥物合理使用,有效控制細(xì)菌耐藥,我科組織了以“抗生素的應(yīng)用——正確而及時(shí)”為主題的感染病例演講比賽。三、院感控制任重道遠(yuǎn),堅(jiān)持改革創(chuàng)新無(wú)終點(diǎn)(一)開(kāi)展“手衛(wèi)生宣傳月”活動(dòng),院感控制行勝于言為貫徹落實(shí)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,我科于2011年2月至3月在全院開(kāi)展了以“感染控制,‘手’當(dāng)其沖”為主題的手衛(wèi)生宣傳月活動(dòng),評(píng)出了3個(gè)集體獎(jiǎng)項(xiàng)和6個(gè)“手衛(wèi)生之星”。(四)加強(qiáng)建筑衛(wèi)生學(xué)監(jiān)管,保證重點(diǎn)部門合理布局5月中旬我院消毒供應(yīng)室進(jìn)行改造,消毒、滅菌物品統(tǒng)一送至浙大醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院消毒供應(yīng)中心進(jìn)行消毒、滅菌。為節(jié)約從病房到處置間來(lái)回跑動(dòng)時(shí)間,在后勤保障部門配合下,在治療車上新增了一個(gè)10L的醫(yī)療垃圾桶和小型利器盒。(三)加強(qiáng)職業(yè)暴露管理,為個(gè)人防護(hù)保駕護(hù)航制定醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)制度并有相關(guān)措施,基本措施包括:手部衛(wèi)生、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防、著裝防護(hù)等等;在日常醫(yī)療活動(dòng)中,根據(jù)各科室工作特點(diǎn)提供相應(yīng)的防護(hù)用品,如口罩、帽子、手套、護(hù)目鏡、防護(hù)面罩、防水圍裙、隔離衣、防護(hù)服等,以保證醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)安全。(二)加強(qiáng)醫(yī)療廢棄物管理,杜絕交叉感染我科今年不斷完善醫(yī)療廢棄物處置的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各類人員職責(zé),落實(shí)責(zé)任制。不斷完善消毒隔離措施與護(hù)理部、后勤保障部合作,在等級(jí)醫(yī)院評(píng)審前對(duì)針灸科、口腔科、血透室、重癥監(jiān)護(hù)室、發(fā)熱門診和腸道門診等重點(diǎn)部門和科室的消毒隔離措施進(jìn)行整改(如針灸科施行消毒棉球一部位一用,取消目前碘酒瓶不經(jīng)消毒,反復(fù)利用,建議領(lǐng)取一次性復(fù)合碘溶液(50ml)等措施)成效顯著,并在后續(xù)實(shí)際操作中得到不斷改進(jìn)。(2)Ⅰ類切口感染率監(jiān)測(cè)1~10月共監(jiān)測(cè)Ⅰ類切口手術(shù)215例,發(fā)生手術(shù)切口部位感染一例,Ⅰ%。(2)下半年:11月份開(kāi)展橫斷面調(diào)查按照衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院感染管理監(jiān)測(cè)規(guī)范》及浙江省醫(yī)院感染管理質(zhì)控中心的要求,我科于11月30日在全院范圍內(nèi)開(kāi)展了醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查,目前數(shù)據(jù)正在錄入和統(tǒng)計(jì)過(guò)程中。(二)完善管理制度,促進(jìn)各項(xiàng)工作有效落實(shí)以三甲等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為契機(jī),院感科對(duì)原有制度進(jìn)行不斷改進(jìn)和完善,于2011年2月修訂完成《浙江省中醫(yī)院醫(yī)院感染管理制度(第二版)》,并下發(fā)每個(gè)臨床科室供全院醫(yī)務(wù)人員參閱。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善管理制度(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保醫(yī)院感染管理工作順利開(kāi)展認(rèn)真貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》,隨人員更新調(diào)整醫(yī)院感染管理委員會(huì)成員。今年是充滿挑戰(zhàn)、催人奮進(jìn)的一年。第四篇:三甲醫(yī)院復(fù)審工作匯報(bào)三甲醫(yī)院復(fù)審工作匯報(bào)2011年對(duì)于院感科來(lái)說(shuō)是難忘的一年。⑷每月在院內(nèi)網(wǎng)上對(duì)醫(yī)學(xué)專用科自體血液回輸率進(jìn)行評(píng)價(jià)公示。⒊、應(yīng)三甲醫(yī)院的要求,認(rèn)真組織實(shí)踐:在實(shí)際工作中,嚴(yán)格按照三甲醫(yī)院要求,全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行自檢自查,結(jié)合自身存在的不足,及時(shí)想方設(shè)法彌補(bǔ),不斷改善硬件條件。等級(jí)醫(yī)院的復(fù)評(píng)工作已經(jīng)圓滿結(jié)束,在過(guò)去的漫長(zhǎng)的準(zhǔn)備階段,輸血科在時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)的情況下,上下擰成一股繩,鼓足一股勁,爭(zhēng)分奪秒,全力以赴,為取得三甲復(fù)審這一戰(zhàn)役的最終勝利而努力奮斗!輸血科雖作為眾多輔助科室中的一個(gè)小科室,但也是此次三甲醫(yī)院復(fù)評(píng)的必查科室,為了更好的完成三甲復(fù)評(píng)相關(guān)工作,使各項(xiàng)工作能落實(shí)到位,我科在主任的帶領(lǐng)下,根據(jù)“三甲”復(fù)核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了逐條疏理,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),尋找差距,制定方案并作了詳細(xì)分工,大家各司其職,對(duì)臺(tái)帳資料進(jìn)行不斷完善。三級(jí)甲等綜合醫(yī)院是目前能代表國(guó)內(nèi)最高水平醫(yī)院的標(biāo)志之一,創(chuàng)建難,保持更難,只有順利通過(guò)這次復(fù)核檢查,醫(yī)院才能取得更好的發(fā)展。⑸每月對(duì)臨床輸血病例進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并報(bào)護(hù)理部、醫(yī)務(wù)部。創(chuàng)新:為更好的完善我院臨床輸血管理工作,輸血科除在完成好科室日常工作和三甲醫(yī)院要求的臺(tái)賬工作外,在臨床輸血管理方面積極探索、不斷創(chuàng)新,并取得了一定的成績(jī),得到了評(píng)審專家的好評(píng)。此間準(zhǔn)備工作的重點(diǎn)集中在對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、完善科室制度、合理安排工作流程、嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)范等方面。三甲醫(yī)院復(fù)評(píng)的過(guò)程是漫長(zhǎng)而痛苦的,是需要奉獻(xiàn)的。三甲復(fù)審工作是我們2014年的工作重心,我科將全力以赴完成各項(xiàng)任務(wù),爭(zhēng)取取得優(yōu)異的成績(jī),我們相信:醫(yī)院的明天也就是我們的未來(lái),醫(yī)院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起。具體的做法是:統(tǒng)一思想:要求科室全員重視并認(rèn)真對(duì)待三甲復(fù)審工作,三甲復(fù)審是對(duì)我們過(guò)去工作的總結(jié),在準(zhǔn)備工作階段,要善于發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作中存在的缺點(diǎn)與不足,對(duì)照三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提高并完善。在我院三甲復(fù)審準(zhǔn)備工作期間,我科室干部職工上下一心,緊張有序地忙碌著,面對(duì)紛繁復(fù)雜的事務(wù),如何合理安排工作,既要保證醫(yī)療及護(hù)理工作的安全運(yùn)行,又要著手保質(zhì)保量做好三甲復(fù)審的各項(xiàng)工作,這將是對(duì)我們每位醫(yī)護(hù)人員而言都是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。盡管犧牲了下班后的休息時(shí)間,盡管每天的護(hù)理操作單調(diào)枯燥,盡管神經(jīng)因“三甲復(fù)審”工作而緊繃,我依然毫無(wú)怨言!“三甲復(fù)審”工作每隔幾年才進(jìn)行一次,能趕上這樣的檢查機(jī)會(huì),也是一種幸運(yùn)!“梅花香自苦寒來(lái),寶劍鋒從磨礪出。通過(guò)數(shù)月的努力,大家工作更有目標(biāo)了,制度更健全了,管理更規(guī)范了。在檢查準(zhǔn)備過(guò)程中我們充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,相互支持,相互溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作。其次,“不積小流,無(wú)以成江?!?。在這次檢查準(zhǔn)備過(guò)程中我認(rèn)識(shí)到我們?nèi)粘9ぷ髦袑?duì)一些工作制度的細(xì)節(jié)落實(shí)得還不足,比如pci圍手術(shù)期的用藥,輸血制度,與家屬談話制度和醫(yī)療文書(shū)記錄制度等等。我經(jīng)常是小跑干活,每一個(gè)患者所作的第一件事就是測(cè)生命體征,隨之立即行心電圖檢查了解是否存在心梗及梗死部位,用最短的時(shí)間問(wèn)病史,然后即刻下達(dá)醫(yī)囑,向家屬交代病情,下達(dá)病危通知單。首先,從這次迎“三甲”復(fù)審的準(zhǔn)備過(guò)程,我深深體會(huì)到“不積硅步,無(wú)以致千里”。我科作為重點(diǎn)學(xué)科是本次的必檢科室之一,雖然我們做了較充分的準(zhǔn)備工作,但檢查前大家心里難免有些緊張,唯恐哪里做得不夠好??剖疑舷律斐鲎约簾崆榈碾p手,為醫(yī)院的發(fā)展奉獻(xiàn)出智慧和力量。先從完善制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)入手,再抓理論學(xué)習(xí)和基本技能訓(xùn)練,同時(shí)整理各個(gè)記錄統(tǒng)計(jì)本,一絲不茍,不放過(guò)一個(gè)細(xì)節(jié)。我堅(jiān)信,我們醫(yī)院會(huì)越來(lái)越好,我們的明天也會(huì)更加輝煌與美麗!復(fù)審三甲醫(yī)院心得8篇【四】三甲”評(píng)審結(jié)束了,我們的工作得到了專家認(rèn)可、病人的好評(píng)?!霸从谛?、愛(ài)顯于形、技精于研、業(yè)興于勤”是我院多年來(lái)堅(jiān)持的信念,這不僅僅是一句口號(hào),更是我們工作行為的標(biāo)準(zhǔn),即便評(píng)審結(jié)束了,我們的工作依然還會(huì)繼續(xù),我們對(duì)患者承諾還在,所以我們會(huì)一如既往的在這個(gè)神圣的崗位上奉獻(xiàn)自己的青春和熱情。上班時(shí)間完成不了的就放棄休息時(shí)間去整改,去學(xué)習(xí),去強(qiáng)化,去完善,不管遇到怎樣的困難,大家都默默地堅(jiān)持、忍耐,責(zé)任心也好,使命感也好,內(nèi)心的職責(zé)使我們以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中。在這個(gè)團(tuán)結(jié)的集體里,在這樣一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,我們欣然地、全力以赴地投入到評(píng)審準(zhǔn)備工作中。復(fù)審三甲醫(yī)院心得8篇【三】1月22日,我們迎來(lái)了衛(wèi)生廳對(duì)我院三級(jí)甲等醫(yī)院的帶教評(píng)審。、繼續(xù)堅(jiān)持定期組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核(1).強(qiáng)化學(xué)習(xí)醫(yī)院核心醫(yī)療制度(2).定期心肺復(fù)蘇技能培訓(xùn),特別是新進(jìn)人員、實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員的培訓(xùn)(3).高級(jí)生命支持的培訓(xùn):氣管插管、深靜脈穿刺、動(dòng)脈穿刺、電復(fù)律、呼吸機(jī)使用、創(chuàng)傷急救(4).重點(diǎn)病種的服務(wù)流程:急性創(chuàng)傷、急性心肌梗死、急性心力衰竭、急性腦卒中、急性顱腦損傷、急性呼吸衰竭的急救流程(5).感控知識(shí),醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范落實(shí)(6).抗菌藥物分級(jí)管理及臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則(7).傳染病信息報(bào)告管理規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與安全控制(1).加強(qiáng)對(duì)門急診病歷的書(shū)寫(xiě)規(guī)范(2).加強(qiáng)對(duì)每月死亡病歷的質(zhì)量監(jiān)控,每月底前將本
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