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正文內(nèi)容

車間工人管理規(guī)章制度-wenkub.com

2024-10-07 00:07 本頁(yè)面
   

【正文】 每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí),將有用的余料清理出來(lái),能及時(shí)合理分配使用。,要清理好自己的工作地面,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,。2。,不得穿拖鞋進(jìn)入車間。二.人員管理,按時(shí)上下班。1夜間提高警惕,認(rèn)真負(fù)責(zé)。按要求搞好員工車輛停放管理。對(duì)來(lái)公司辦事的客人、領(lǐng)導(dǎo)視察,要熱情接待,對(duì)不相識(shí)的同志來(lái)訪,做好問(wèn)情情況妥善處理。門衛(wèi)工作職責(zé)確保24小時(shí)在班在崗。五、職工有權(quán)越級(jí)報(bào)告安全生產(chǎn)的一切情況,任何人不得阻撓、打擊、報(bào)復(fù)或壓制。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握各工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)安全方面的知識(shí),積極參加新工種、新工作安全知識(shí)的培訓(xùn),努力提高安全技術(shù),自覺遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度,聽從安全員指導(dǎo)指導(dǎo),做到不違章作業(yè),不冒險(xiǎn)蠻干。在使用過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)異常聲音或不良現(xiàn)象時(shí),應(yīng)立即停止使用,查明原因并排除故障,嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。升降機(jī)機(jī)房?jī)?nèi)不得潮濕,禁止煙火和堆放雜物。升降機(jī)嚴(yán)禁載人。,做到帳、物、卡三者相符,協(xié)助物料主管做好盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)賬工作。、防盜、消防工作,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào),對(duì)意外件及時(shí)處置。、支出預(yù)算計(jì)劃,在批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。請(qǐng)假應(yīng)簽字同意,假期按實(shí)際情況核給。每次遲到扣除10元(2)未到下班而提前離崗者,即為早退。第七條本公司員工按時(shí)上下班,遵守公司以下考勤規(guī)則。(五)不得攜帶違禁品、引火物及非必要物品進(jìn)入工作場(chǎng)所。第五條本公司員工不得有下列行為(一)未奉核準(zhǔn)不得擅離職守。員工守則第一條本公司員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章制度及主管的指揮監(jiān)督,勤勉地執(zhí)行其職務(wù)。門衛(wèi)杜絕臟、亂、差,嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi),除生活用品及床上用品外,其他物品不得在門衛(wèi)亂堆亂放。重要信件電話要有記錄,防止出差錯(cuò)。不脫崗、不串崗、不躲在臥室內(nèi)。六、職工有權(quán)拒絕違章指揮。三、正確使用和愛護(hù)防護(hù)用品、安全設(shè)施、工具、安全標(biāo)志、服從分配、堅(jiān)守崗位、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,禁止隨便開動(dòng)他人使用的機(jī)械電力設(shè)備,嚴(yán)禁無(wú)證進(jìn)行特殊工種作業(yè)。升降機(jī)在私用過(guò)程中不得任意改變運(yùn)行方向,不得忽開忽停。升降機(jī)嚴(yán)禁超載。升降機(jī)的層門開啟后須及時(shí)關(guān)閉,嚴(yán)禁在層門開啟的情況下運(yùn)行升降機(jī)。、驗(yàn)收單等原始資料、賬冊(cè)的收集、整理和建檔工作,及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,逐步應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理倉(cāng)庫(kù)工作。,按物料種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫(kù)區(qū)的整潔。防止收發(fā)的貨物差錯(cuò)出現(xiàn)。倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)。每次扣除10元(二)曠工(1)遲到、早退或擅離職守超過(guò)30分鐘,或未經(jīng)準(zhǔn)假、假滿未經(jīng)續(xù)假而不到班者,均為曠工。第八條本公司員工除規(guī)定的放假日及或因故與其他正當(dāng)事由外,均應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間上下班,不得任意遲到或早退。(六)公司所有財(cái)產(chǎn),職工無(wú)權(quán)私自處理。(二)非因職務(wù)的需要不得動(dòng)用公物或支用公款。第二條本公司員工平日的言行應(yīng)誠(chéng)實(shí)、謙讓、廉潔、勤勉,同事間要和睦相處,以爭(zhēng)取公司榮譽(yù)。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得隨意留宿客人。維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)不受損失,凡運(yùn)出公司的公司財(cái)產(chǎn)必須進(jìn)行查問(wèn),并進(jìn)行登記,無(wú)領(lǐng)導(dǎo)批條的一律不得放行。(6:00—21:00)上班期間,嚴(yán)禁喝酒、賭博。生產(chǎn)中任何設(shè)備故障或事故都應(yīng)向有關(guān)人員報(bào)告,并做好記錄;設(shè)備發(fā)生故障未經(jīng)排除,不允許開車生產(chǎn);設(shè)備開動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)注意力要高度集中,不能東張西望,以防擠壞模具;操作工要定期檢查制品的質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量應(yīng)及時(shí)向有關(guān)人員報(bào)告,未經(jīng) 許,不能繼續(xù)生產(chǎn),以免造成沒必要的損失;車間內(nèi)嚴(yán)禁煙火;車間內(nèi)不允許打鬧或者大聲喧嘩;車間內(nèi)不允許打電話,玩手機(jī),聽音樂等做與工作無(wú)關(guān)的事情;不 許任何人調(diào)整設(shè)備的工作程序;注意安全操作,不允許以任何理由為借口做出容易造成人身傷害或者損害設(shè)備的行為;1嚴(yán)禁同事將吵架及打架,斗毆,違者罰款50元,嚴(yán)重者扣除當(dāng)月工資及移交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。做到文明生產(chǎn),發(fā)生事故或未遂事故應(yīng)立即逐級(jí)報(bào)告,進(jìn)行事故的分析,提出合理化建議。TC常州同創(chuàng)職工安全生產(chǎn)制度一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹立“安全第一“思想,積極參加安全競(jìng)賽活動(dòng),接受安全教育,提高自我防護(hù)意識(shí)。升降機(jī)嚴(yán)禁吊運(yùn)超長(zhǎng)物件和易燃、易爆等危險(xiǎn)物品。升降機(jī)嚴(yán)禁超載運(yùn)行。升降機(jī)的操作規(guī)程升降機(jī)由專人操作管理,開機(jī)前檢查地錨良好,空載運(yùn)行合格方可使用。,做好領(lǐng)用手續(xù)并及時(shí)督促歸還。入庫(kù)要及時(shí)登帳,手續(xù)檢驗(yàn)不合格要求不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。按時(shí)上下班,堅(jiān)守工作崗位。(2)員工礦工,每天扣20元。如有違反者照下列規(guī)定處理。(七)上班時(shí)間不做于工作無(wú)關(guān)的事情,不玩手機(jī)、不聽音樂。(三)對(duì)所保管的文書財(cái)務(wù)及一切公務(wù)應(yīng)善盡保管之責(zé),不得私自攜出或出借。第三條全體員工必須時(shí)常鍛煉自己的工作技能,以達(dá)到工作上精益求精,期能提高工作質(zhì)量和工作效率。1夜間提高警惕,認(rèn)真負(fù)責(zé)。按要求搞好員工車輛停放管理。對(duì)來(lái)公司辦事的客人領(lǐng)導(dǎo)視察,要熱情接待,對(duì)不相識(shí)的同志來(lái)訪,做到問(wèn)情情況妥善處理。門衛(wèi)工作職責(zé)確保24小時(shí)在班在崗。八、遵守操作規(guī)程,注意安全生產(chǎn),愛護(hù)工具設(shè)備,節(jié)約原輔材料,提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力,努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低消耗。五、職工有違反勞動(dòng)紀(jì)律、賭博、私拿產(chǎn)品、有意損壞產(chǎn)品和公物者,需按價(jià)賠償,如有需要將交給公安機(jī)關(guān)處理。二、遲到、早退、中途離崗的累計(jì)時(shí)間超過(guò)半小時(shí)者,按曠工處理,曠工除不發(fā)工資外,根據(jù)情節(jié)輕重給予批評(píng)教育或處分。車間勞動(dòng)紀(jì)律和考勤制度為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,保持正常勞動(dòng)生產(chǎn)秩序,特制定。七、搞好原始記錄和日?qǐng)?bào)工作,準(zhǔn)確及時(shí)地綜合反映車間每日完成任務(wù)的進(jìn)度,按時(shí)報(bào)送職能科室。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究,提出解決措施。嚴(yán)格執(zhí)行部門制度,并且自己帶頭干,這樣才能讓員工佩服你,員工才能和你一起干。在生產(chǎn)方面減少成本,銷售方面有路子九.古往今來(lái),中國(guó)人都是愛錢的,他們之所以會(huì)沒有規(guī)矩,是沒有立桿見影的結(jié)果!如果說(shuō)某人遲到早退立刻掏現(xiàn)金的話,這些人就不會(huì)敢這么放肆了,至少有些人不敢,現(xiàn)在的人一般都比較注重眼前利益,光說(shuō)不扣是不行的,光扣也是不行的,那樣只會(huì)激起他們的憤怒,使他們聯(lián)合在一起舉行罷工,根本是要調(diào)動(dòng)他們的積極性,采取獎(jiǎng)勵(lì)制度,當(dāng)然也是要立桿見影,如果罰款是一些人不上班,大可不必為之驚慌,要顯示出很平靜,同時(shí)要有魄力,壓住現(xiàn)場(chǎng)在工作的人,使現(xiàn)場(chǎng)仍然處于平靜狀態(tài),同時(shí)要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)上仍然安心工作的人予以獎(jiǎng)勵(lì),錢當(dāng)然是出自罷工者的腰包,有時(shí)自己也要出一點(diǎn),不要吝嗇!這也是為了長(zhǎng)遠(yuǎn)著想!我也只有這些辦法了,不知道對(duì)你有沒有幫助?我建
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