班組長培訓(xùn)心得-wenkub.com
2024-10-06 07:22 本頁面
【正文】 并且自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，尤其是學(xué)習(xí)一些好的管理方法和手段，并且能夠合理應(yīng)用到工作中去，更好的為班組服務(wù)。◇ 在班組內(nèi)部管理本著相互尊重、互相理解的原則，公平、公正，事事有計(jì)劃、有記錄，有據(jù)可查，事事仔細(xì)詳盡?！?組員的事無論是大事還是小事，對班組長來說，都是大事，把組員的事當(dāng)作是自己的事，想盡一切辦法來解決；及時(shí)溝通，及時(shí)反饋。在此我祝福我們公司，在我們一次創(chuàng)業(yè)所積蓄下的寶貴精神的支撐下，在局二次創(chuàng)業(yè)的洪流中奏出時(shí)代的最強(qiáng)音。另外還要提升自己日常管理工作能力，學(xué)會(huì)了運(yùn)用科學(xué)合理的管理方法。對上級，要正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，服從指揮，還要不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。下面我談?wù)劦诙矫娓惺?，那就是提高我個(gè)人的整體素質(zhì)。要切實(shí)搞好安全教育，通過進(jìn)行安全責(zé)任教育、安全生產(chǎn)方針教育、安全法規(guī)教育和典型事故分析，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，樹立嚴(yán)格的安全意識，真正使各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。三、抓好班組的安全文化建設(shè)通過這次學(xué)習(xí)，我意識到：對與生產(chǎn)企業(yè)來講，安全生產(chǎn)是永恒的主題，安全就是最大的效益。抓班組的技術(shù)文化，成了時(shí)代對班組長的呼喚。此行讓我體會(huì)到只有每名員工都有著較好的工作技能才能給企業(yè)帶來好的效益，才能讓企業(yè)壯大。抓好了，將有力地增強(qiáng)職工的向心力和凝聚力，使職工面貌奮發(fā)向上，富有朝氣，班組各項(xiàng)工作都好開展?！边@一思潮是對企業(yè)不負(fù)責(zé)任的一種表現(xiàn)。在此，我從兩方面談?wù)勎业膸c(diǎn)感受。同時(shí)也希望公司能多開展這類培訓(xùn)活動(dòng)。班組長培訓(xùn)已經(jīng)降下帷幕。遇到事故時(shí)做到心中有數(shù)，不手忙腳亂。要想做好組長工作，領(lǐng)導(dǎo)班組成員，員工若要有一杯水，組長就得有一桶水。其要點(diǎn)是：要明白制度的重要性，就事論事，管理并不是人管人，而是制度制約人。做好人的工作，關(guān)鍵在于尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人、諒解人。要求人員素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)。通過演練，能提高員工對應(yīng)急救援儲備物資使用的熟練程度，能提高救援工作的整體水平，為實(shí)施安全救援提供了富貴經(jīng)驗(yàn)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考評條款是根據(jù)國家和行業(yè)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及安全健康的有關(guān)規(guī)定編制的，企業(yè)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，就是以法律法規(guī)和其他要求為底線，把安全工作納入了法制軌道。實(shí)行現(xiàn)場作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化。對使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗(yàn)收記錄都應(yīng)做出具體詳細(xì)的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責(zé)任落實(shí)。臺賬內(nèi)要包含采購時(shí)間、檢驗(yàn)時(shí)間、下次檢驗(yàn)時(shí)間、檢測的參數(shù)等。五、加強(qiáng)對安全工具管理和質(zhì)量管理。在特殊情況下增加對動(dòng)能設(shè)備巡視次數(shù)，如在雷雨前后和高溫天氣時(shí)。公司主要?jiǎng)幽茉O(shè)備、變配電設(shè)備運(yùn)行時(shí)間較長，設(shè)備老化嚴(yán)重，隨著公司生產(chǎn)能力的增長，使用年限增長，設(shè)備帶病工作和缺陷問題越來越大，我們只能依靠定期檢修、保養(yǎng)才能夠保證動(dòng)能設(shè)備、變配電設(shè)備的正常運(yùn)行。重點(diǎn)講解動(dòng)能設(shè)備的專業(yè)知識，確保在崗員工對能源設(shè)備的結(jié)構(gòu)、技術(shù)性能、運(yùn)行特點(diǎn)有全面掌握。從安全生產(chǎn)工作實(shí)際出發(fā)，改進(jìn)安全教育和培訓(xùn)方式方法，提高了員工的安全意識、安全技能、安全素質(zhì)和安全防護(hù)能力，實(shí)現(xiàn)“我要安全”向“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳教育力度，安全生產(chǎn)法律法規(guī)的安全性、規(guī)范性、科學(xué)性，是安全生產(chǎn)的一條最基本的保障線。首先要從整治思想上的危險(xiǎn)源入手，克服思想上麻痹和行動(dòng)上的習(xí)慣性違章。生產(chǎn)實(shí)踐中，找準(zhǔn)危險(xiǎn)源是前提，控制危險(xiǎn)源是關(guān)鍵，化解危險(xiǎn)源是目的。自己的認(rèn)識提高了，才能做到自己不違章，不違章指揮，不越權(quán)指揮，從自身杜絕安全隱患?，F(xiàn)結(jié)合自己的崗位特點(diǎn)，從以下幾個(gè)方面做好安全管理工作：一、加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)，提高安全意識。（王偉 201048）第二篇：班組長培訓(xùn)心得培訓(xùn)心得通過三天的培訓(xùn)，使我對班組管理、如何開班前會(huì)以及公司安全管理和質(zhì)量管理現(xiàn)狀等方面都有了較大的提升。四、如何提高班組執(zhí)行力通過培訓(xùn)，我明白了執(zhí)行力在班組管理中的重要性。就洗車班來說，雖然不能跟一線生產(chǎn)班組一樣參與裝卸作業(yè)，但卻代表環(huán)保隊(duì)肩負(fù)著
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