【正文】 總經(jīng)理年會(huì)致辭4親愛的全體同仁們:律回春暉漸，萬象始更新。大力推行制度建設(shè)，積極承攬業(yè)務(wù)合同，認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步提高公司的各項(xiàng)管理水平，做好項(xiàng)目的精細(xì)化管理工作，積極推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。創(chuàng)公司有史以來新簽合同額之最（），創(chuàng)公司有史以來單體自營(yíng)項(xiàng)目之最（5億），創(chuàng)公司有史以來單體項(xiàng)目之最（）。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司全體員工及家屬致以誠(chéng)摯的慰問！向長(zhǎng)期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向兄弟單位及業(yè)務(wù)伙伴致以新年的祝福！祝大家新年快樂！身體健康！萬事如意！20xx年是公司從衡陽(yáng)遷入長(zhǎng)沙十周年，是“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是公司高速發(fā)展之年。我希望在往后的日子里，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來，朝著我們既定的目標(biāo)，堅(jiān)定地、踏實(shí)地向前邁進(jìn)。三、提幾點(diǎn)要求演講稿第一，各級(jí)員工必須明確自己肩負(fù)的使命，必須為自己制定明確的目標(biāo)，并有達(dá)成目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)意志，面對(duì)任何困難，都決不動(dòng)遙第二，要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性，充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使事業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個(gè)人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問候!下面，我將利用一點(diǎn)時(shí)間，跟大家一起來回顧和總結(jié)上一年來取得的成績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn)，就董事會(huì)及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個(gè)概要性的通報(bào)，并就年的工作重點(diǎn)和思路，提出要求。首先感謝董事會(huì)對(duì)我的信任，委我以重任。當(dāng)下，我們放眼明天的美景!集團(tuán)能夠取得這樣的成就，與大家的努力是分不開的。請(qǐng)各店店長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人上臺(tái)領(lǐng)取。經(jīng)過經(jīng)一年的磨合期，我們的ERP系統(tǒng)已經(jīng)完全可以投入到各店使用。我們每個(gè)員工的高業(yè)績(jī)，低客怨，工作高效率、低內(nèi)耗，都是降低平均成本的有效方法。這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店，時(shí)刻了解門店發(fā)生了什么?需要什么?然后再有目標(biāo)的展開自己的工作。大家肯定會(huì)問：怎么改?改革什么?首先，我們要從總部管理部門改革。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產(chǎn)生利潤(rùn)。從各項(xiàng)報(bào)表來看，在過去的一年里，我們無論是單店，還是整體的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)都實(shí)現(xiàn)了倍增，這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻(xiàn)和門店各位店長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)有方，同時(shí)也離不開所有員工的勤勉負(fù)責(zé)。它不可能人人都有，也不可能每個(gè)人都一樣。當(dāng)然，我們?cè)谧拿课粏T工表現(xiàn)的都不錯(cuò)，希望沒有受到表彰的員工不要?dú)怵H，爭(zhēng)取明年登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。各位同事，2xx—x年是百利事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我堅(jiān)信，只要我們上下一心，群策群力，在國(guó)家加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過全體百利人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完成20xx年各項(xiàng)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)05年公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。上半年在集團(tuán)內(nèi)導(dǎo)入及推行績(jī)效考核及激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的`建設(shè)，會(huì)同人資、工會(huì)作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對(duì)不同部門不同層級(jí)的人進(jìn)行培訓(xùn)，令每個(gè)人實(shí)現(xiàn)價(jià)值，找到對(duì)企業(yè)的歸屬感。占地面積124畝，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲(chǔ)運(yùn)五大中心于一體的百利文儀集團(tuán)從化工業(yè)園開始規(guī)劃，百利的發(fā)展進(jìn)入新的紀(jì)元。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越！借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個(gè)人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問候！下面，我將利用一點(diǎn)時(shí)間，跟大家一起來回顧和總結(jié)百利上一年來取得的成績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn)，就董事會(huì)及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個(gè)概要性的通報(bào)，并就2xx—x年的工作重點(diǎn)和思路，提出要求。首先感謝董事會(huì)對(duì)我的信任，委我以重任。同時(shí),也要強(qiáng)化對(duì)全體員工思想素質(zhì)和綜合技能培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘每一個(gè)員工最大的潛能。美好的經(jīng)歷就當(dāng)做自己獎(jiǎng)賞，難過的經(jīng)歷都當(dāng)做自己磨練。憶過去心潮澎湃，望未來任重而道遠(yuǎn)！為此，我代表公司：向長(zhǎng)期以來給我公司支持和厚愛的馬總、許總表示由衷的感謝！向?yàn)榱斯灸繕?biāo)堅(jiān)持不懈的全體業(yè)務(wù)人員表示衷心的感謝！向過去一年里帶領(lǐng)車間員工走過艱難和曲折的各位車間主任，部門負(fù)責(zé)人，安裝團(tuán)隊(duì)表示衷心的感謝！向努力工作在公司各個(gè)職能部門的部門領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)同事表示衷心的感謝。讓我們?cè)谛碌囊荒昀?，緊緊抓住車市良機(jī)，順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮，以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，攜手并進(jìn)，共贏旺年！我在這里，懷著感恩的心，感謝全體同仁們，是你們的不離不棄，才有贛州中睿的今天。讓我們每一位xx人騰飛發(fā)展，讓我們每個(gè)家庭都幸福美滿。數(shù)風(fēng)流人物，還看xx人！回望過去，我們頗有收獲；展望未來，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，新的一年又在我們的期待中走來。今天，我可以自豪地說，超市是好樣的，是我們總公司發(fā)展壯大的靈魂，不愧是一支顧大局、會(huì)干事、干大事的隊(duì)伍，不愧是我們發(fā)展與進(jìn)步的錚錚脊梁。為了更加適應(yīng)市場(chǎng)需求，結(jié)合自身實(shí)際，超市于20xx年xx月23日進(jìn)行賣場(chǎng)布局調(diào)整完畢，組織浩蕩的升級(jí)開業(yè)，取得了良好的促進(jìn)銷售的效果，達(dá)到了總公司調(diào)整后的預(yù)期目的。此時(shí)此刻，我們大家感情與友情交融，感慨與希望交織，在這喜慶喜悅、春歡人笑的幸福時(shí)刻，我代表董事會(huì)，向各位同仁致以最崇高的敬意，對(duì)你們?cè)谶^去一年里的辛勤勞動(dòng)致以最衷心的感謝！感謝大家過去一年的辛勤工作！過去的一年，我們超市同仁個(gè)個(gè)激情做事，大氣做人。展望xx年，我希望大家實(shí)現(xiàn)財(cái)富和經(jīng)驗(yàn)的豐收，共創(chuàng)美好的明天。我相信，有大家的幫助，xx年我們一定不負(fù)眾望。也祝福我們HY的事業(yè)蒸蒸日上。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大家寄托著殷切的期望!HY輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)!希望大家熱愛HY的事業(yè)，志存高遠(yuǎn)，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價(jià)值。下一階段我們繼續(xù)加大人才的引進(jìn)力度。五、針對(duì)下一階段的工作，提以下三點(diǎn)要求：切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，樹立危機(jī)意識(shí)，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。沒有品牌的公司是失敗的，是沒有市場(chǎng)的。工程質(zhì)量是品牌塑造的加速器。工作間隙要加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)教育，培養(yǎng)員工的品牌意識(shí)，樹立“產(chǎn)品就是品牌，品牌就是效益”的觀念。公司的品牌塑造的第一要?jiǎng)?wù)就是要培養(yǎng)一支能夠創(chuàng)造品牌、維護(hù)品牌的員工隊(duì)伍。只有一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的集體，才能使大家同心協(xié)力、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作中要多商量，多溝通。我們會(huì)針對(duì)上報(bào)的月計(jì)劃和總結(jié)對(duì)部門進(jìn)行考核，考核結(jié)果也將作為年終考核的一個(gè)依據(jù)。建立健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范各種操作流程，完善用人機(jī)制，明確責(zé)權(quán)。集團(tuán)公司成立以來，公司又吸收了一些新員工。(5)勞務(wù)治理部要做好公司的勞務(wù)安排工作，針對(duì)各項(xiàng)目部需要及時(shí)聘用素質(zhì)高、技術(shù)硬、信譽(yù)高的各工種勞務(wù)人員配合施工。財(cái)務(wù)部要做到人盡其才，各司其職，將公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、工程往來款結(jié)算、各項(xiàng)貸款工作做好，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，確保?？顚Ｓ?，杜絕工程款的挪用、移用。在此我希望技術(shù)人員在下一階段要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累，不斷“充電”、“加油”，提高自身的技能水平。(1)技術(shù)部門在集團(tuán)公司中處于一個(gè)重要的地位，承擔(dān)著重要的職責(zé)。三、加強(qiáng)集團(tuán)公司職能部門建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司總體實(shí)力的提高。保證了上情及時(shí)下達(dá)，上令及時(shí)下行。未能完成月計(jì)劃的項(xiàng)目組要及時(shí)上報(bào)原因，并采取補(bǔ)救措施及時(shí)禰補(bǔ)。(2)、在工程的質(zhì)量安全治理上要制定相應(yīng)的質(zhì)量安全治理?xiàng)l例。在施工過程中技術(shù)部門要嚴(yán)格把關(guān)，具體的對(duì)每個(gè)月的工作完成量和實(shí)際消耗成本進(jìn)行分析。項(xiàng)目工程以內(nèi)部競(jìng)標(biāo)的方式，把突出項(xiàng)目治理力量和人員作為重點(diǎn)，上繳的利潤(rùn)作為依托，其他目標(biāo)保證措施作為依據(jù)，綜合地實(shí)行打分，公平、公正、公開地實(shí)施內(nèi)部招標(biāo)。這種模式主要用于對(duì)分包項(xiàng)目以及掛靠項(xiàng)目的治理。這次公司全體員工大會(huì)，我主要講五個(gè)方面的內(nèi)容：一、轉(zhuǎn)變工程項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)和治理方式。在董事會(huì)的英明決策和正確指導(dǎo)下，原南京江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建筑安裝工程有限責(zé)任公司經(jīng)過機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)配組建成南京HY建設(shè)工程有限公司。公司制定的“將集團(tuán)逐步建設(shè)成為中國(guó)辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)！同時(shí)也希望在座的每一位員工珍惜這個(gè)時(shí)代提供給我們的機(jī)遇、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺(tái)，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌！總經(jīng)理年會(huì)致辭13各位董事、各位員工、同志們：大家好!瑞雪消融，春風(fēng)送暖。三、提幾點(diǎn)要求第一，各級(jí)員工必須明確自己肩負(fù)的使命，必須為自己制定明確的目標(biāo)，并有達(dá)成目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)意志，面對(duì)任何困難，都決不動(dòng)遙第二，要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性，充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力。12月，廣州市百利文儀實(shí)業(yè)有限公司工會(huì)成立。3月，面積為4000平方米，廣州地區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運(yùn)營(yíng)。作為百利的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成，我為在這樣的一個(gè)自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪！身為公司領(lǐng)導(dǎo)人，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為百利確立了一個(gè)理想，我們認(rèn)為自己的使命，就是要打造一個(gè)事業(yè)平臺(tái)，一個(gè)讓一切有責(zé)任感的有志于借助百利成就自我價(jià)值的百利人的事業(yè)平臺(tái)！上一年，董事長(zhǎng)將百利企業(yè)經(jīng)營(yíng)的這副重?fù)?dān)交給了我，讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂于拼搏，應(yīng)該可以不辱使命，完成公司董事會(huì)的要求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。xxx市酒店在提升硬件水平，集中精力抓好基礎(chǔ)管理和規(guī)范服務(wù)工作的同時(shí)，通過調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，改進(jìn)營(yíng)銷手段，加大品牌宣傳投入，深挖潛力，開源節(jié)流，不斷提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，使酒店發(fā)展邁入了一個(gè)新的歷史階段，這些成績(jī)來之不易，我們深感驕傲和自豪。20xx年國(guó)內(nèi)二級(jí)市場(chǎng)出現(xiàn)了大幅動(dòng)蕩，導(dǎo)致資本市場(chǎng)融資環(huán)境較差，目前階段是業(yè)內(nèi)人士公認(rèn)的資本寒冬，在這樣的大環(huán)境下，我們的融資工作能夠順利完成，充分說明了資本市場(chǎng)對(duì)我們公司及公司所做事情的認(rèn)可，本次成功融資標(biāo)志著公司進(jìn)入快速發(fā)展階段！20xx年公司會(huì)繼續(xù)在醫(yī)療健康領(lǐng)域深耕細(xì)作：擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)，拓展市場(chǎng)，做精產(chǎn)品。20xx年，正是我們創(chuàng)造夢(mèng)想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將以更昂揚(yáng)的斗志，更積極的姿態(tài)，更堅(jiān)實(shí)的步伐，續(xù)寫新篇章，共鑄新輝煌!值此新春來臨之際我再次給大家拜個(gè)早年，并祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。在新項(xiàng)目拓展、開發(fā)方面，XX項(xiàng)目、XX項(xiàng)目、XX項(xiàng)目的推進(jìn)都基本達(dá)到預(yù)期目的。三是從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。20年，我們要以戰(zhàn)略的思路把握時(shí)代賦予的新機(jī)遇，我們要以全面的目光審閱新的市場(chǎng)變局，我們要以堅(jiān)定信心，再創(chuàng)輝煌！總經(jīng)理年會(huì)致辭9尊敬的公司各位同仁各位嘉賓：大家好!凱歌辭舊歲，笑語(yǔ)迎新年。我們急需解決這些問題和矛盾。一是兩步制電價(jià)的執(zhí)行范圍會(huì)擴(kuò)大到除居民和農(nóng)村外的所有動(dòng)力用戶，二是國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計(jì)量工作，將繼續(xù)加大對(duì)電能計(jì)量裝置的投入，三是電力營(yíng)銷現(xiàn)代化建設(shè)工作進(jìn)程加快。公司銷售市場(chǎng)繼續(xù)擴(kuò)大，已在全國(guó)21個(gè)省建立了駐外銷售辦事處，20xx年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，產(chǎn)品價(jià)格非凡是電能表價(jià)格大幅下降，業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)普遍不佳，公司取得的這一成績(jī)，來之不易，它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。完成外貿(mào)出口萬美金。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司向長(zhǎng)期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候；向敢爭(zhēng)敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀；向長(zhǎng)期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！即將過去的一年，是公司實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年，是繼往開來、穩(wěn)固基儲(chǔ)搶攻市場(chǎng)的要害一年。我們要把品牌做好，做穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)事業(yè)性企業(yè)。我們要不斷增加我們?cè)谑袌?chǎng)的份額，讓我們公司能像華為，xx那樣去高速進(jìn)步與成長(zhǎng)。當(dāng)然市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是會(huì)越來越激烈的，我希望大家繼續(xù)初心不改，保持我們攻無不克、戰(zhàn)無不勝的決心和一如既往、橫刀立馬的態(tài)度。我們只專注做一件事，就是把手機(jī)這個(gè)產(chǎn)品做好做大。最明顯的是我們的公司的整體面貌比以前干凈整齊多了，每一個(gè)人都有了明顯的改變跟進(jìn)步。x月份我學(xué)習(xí)回來以后，我覺得我們不能向之前那樣做有一天沒一天的事情了，我們必須做穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃，所以我就調(diào)整了方向，x月份之后就開始做品牌產(chǎn)品，實(shí)際的業(yè)績(jī)和數(shù)據(jù)也說明我們的方向是沒錯(cuò)的，我們1月份的銷量額已經(jīng)達(dá)到了xx多萬了。我參觀了很多跟我們一樣做電商的公司，去到哪里看到別人的團(tuán)隊(duì)氛圍那么融洽，分工那么明細(xì)，配合那么默契，而且向心力非常的一致，我內(nèi)心想到的就是我需要這樣的團(tuán)隊(duì)，這樣的團(tuán)隊(duì)才是我渴望的。雖說每個(gè)企業(yè)要發(fā)展的好都需要盈利的，不然企業(yè)都沒辦法生存，如何去談未來發(fā)展呢。凝聚、進(jìn)取。總經(jīng)理年會(huì)致辭6大家好!今天我們歡聚在這里，舉行公司辭舊迎新聯(lián)歡晚會(huì)。同志們，我們xx公司正處于一個(gè)重要的發(fā)展機(jī)遇期，面臨著發(fā)展的重大轉(zhuǎn)折，既有機(jī)遇，又有挑戰(zhàn)，因此，我們既要充滿信心，又絕不可掉以輕心，讓我們?cè)谑谐青l(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照建設(shè)“美麗廣元、幸福家園”的總目標(biāo)，以全力以赴加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為龍頭，解放思想，改革創(chuàng)新，真抓實(shí)干，進(jìn)一步開創(chuàng)xx公司改革發(fā)展的新局面。通過各種培訓(xùn)，提高了我們骨干團(tuán)隊(duì)的履職能力，專業(yè)水平和管理素養(yǎng)，通過債效考評(píng)，激發(fā)骨干團(tuán)隊(duì)的工作熱情，把事情做到最好，把工作做到細(xì)致，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。xx公司自成立以來，班子殘缺不全，相互兼職的狀況一直未得到根本解決，20xx年來，逐步成立了xx公司黨支部、團(tuán)支部、工會(huì)，配備了領(lǐng)導(dǎo)，大部分相互兼職的情況得到改善，剛不久又為我公們?cè)雠淞艘幻笨偨?jīng)理。今年，為了確保工程質(zhì)量，提升我們各個(gè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，通過市場(chǎng)甄選出具有項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，又有管理才能的專家團(tuán)隊(duì)，對(duì)我們的項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全環(huán)節(jié)、全流程第三方管理，這些外聘的管理團(tuán)隊(duì)不但可以彌補(bǔ)我們公司工程管理上的整體經(jīng)驗(yàn)不足的短板，而且可以在長(zhǎng)期的實(shí)踐和磨礪為我們公司培養(yǎng)鍛煉出一批項(xiàng)目管理人才。年初，各項(xiàng)目部就按照實(shí)施的目標(biāo)和要求，對(duì)項(xiàng)目的工期和進(jìn)度進(jìn)行了有效布排和分解，并實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，責(zé)任到崗，落實(shí)到人?！陧?xiàng)目投資管